建筑工程项目绿色施工管理策略思路构建

建筑工程项目绿色施工管理策略思路构建

郭旭东

中建三局集团有限公司  湖北省 武汉市 430000

［摘要］在传统的建设项目中，整体项目内容复杂，因此成本相对较高，对资源的需求极其巨大。在建设过程中，由于人员综合素质的缺乏和技术水平的有限，很多管理工作无法顺利开展，资源浪费现象越来越严重。在新的时代背景下，绿色建筑已经成为我国主流的建筑模式。施工单位在进行施工作业时，需要结合实际情况进行综合管控，明确施工标准，并进行责任策划，及时更新施工方法。这不仅将有效提高建设工程的整体质量，满足我国节能环保的战略需求，也将对我国社会发展起到极其重要的作用。

[关键词]建筑工程；管理措施；创新技术；绿色建筑

1绿色施工管理的概念

作为中国建筑业现在和未来的发展趋势，绿色施工管理不仅是一个建设项目，更是一种责任。对于施工单位来说，要想在如此激烈的市场竞争中站稳脚跟，不仅需要优化理念内容，还需要采用更先进的绿色建筑管理方法，减少安全事故带来的负面影响，从而有利于国内建筑企业的经济发展[1]。从某种角度来说，绿色施工管理模式涉及的影响范围比较大，无论是经济建设还是科学技术的应用都是不可或缺的内容。同时，也可以从建筑环保管理的内涵上把握改造的意义，从而保证后续工作的顺利进行和城市的经济发展[2]。在此过程中，建设单位需要根据实际情况进行施工安全防护处理，分析涉及的转化因素，明确不同因素下的风险影响，制定完善的科学管理制度，提高资源利用率，避免资源浪费，以满足各方面绿色施工的需求，这也将对建设单位自身的经济发展起到积极有效的促进作用。

2建设项目管理的创新措施

2.1建设项目管理理念的创新

针对管理理念上存在的问题，建设单位在进行建筑工程施工管理时，需要结合实际情况改变思维层次。管理者和建设者都应明确绿色建筑工程的重要性，正确认识建筑工程与经济建设的关系，制定完善的管理制度，创新和提升传统模式，完成管理理念的现代化。这不仅能有效提高建筑工程的施工效率和质量，减少风险因素的干扰，还能带动后续工作。从效果上看，良好的管理理念不仅能有效提高建设项目的管理效率，减少外界因素的影响，还能满足建设单位的经济建设需要[6]。

2.2建筑工程管理技术的创新

在建设工程管理技术创新的过程中，建设单位首先需要对自身的实际情况有清晰的认识，并结合相关标准完成相应的管理工作。在这个过程中，禁止直接套用其他企业选择的管理方法，不仅在适应性上无法得到有效保证，而且在效果上也会产生明显的差异。对于施工单位来说，在日常工作中，要培养人员的综合能力，保证管理技术的应用水平能够达到预期的标准，然后根据实际情况调整技术模式，以满足建设项目的施工管理要求[7]。同时，建设单位要对整个资源进行有效控制。可以利用BIM技术进行可视化调整和动态管理，根据实际情况完成资源的整合优化，加强人力资源的管控。这不仅将有效提高项目的建设效率，满足安全要求，而且对建设单位自身的经济发展也将起到积极有效的促进作用。

2.3创新建设项目管理组织。

建设工程管理机构的创新处理对整个工程质量起着极其重要的作用。在申请过程中，建设单位需要从两个部分入手。详情如下:

(1)建设单位应更加重视管理，明确管理人员的能力水平，验证进行相应岗位配置的能力，确保员工的积极性得到有效提升。此外，建设单位应根据建设项目的实际情况，对责任制进行规划和调整，明确管理任务，实现分工，同时能在保障建设管理中发挥积极有效的作用。这不仅能有效地提高管理的效率和稳定性，还能为后续工作打下良好的基础，并对建设单位自身的经济发展起到极其重要的促进作用[8]。

(2)在建筑施工时，应明确沟通的重要性，加强不同部门之间的沟通和联系，同时提高员工的工作积极性，以保证管理的顺利开展和工作效率的有效保证[9]。通过管理组织的创新和优化，不仅可以有效地提高建设项目的施工质量，减少风险因素的干扰，而且对我国实现现代化经济建设起到积极有效的推动作用。

3绿色设计方法

(1)模块化设计

作为实现绿色建筑施工管理的重要举措，施工单位需要根据所选用的材料和设备进行性能分析，根据功能要求划分模块区域，通过选择相应的工作内容对方案进行调整和控制，以达到不同类型的工程要求。通过开展模块化设计工作，不仅可以提高建设项目的整体质量，还可以方便后续的维护工作，同时可以回收相关材料，以满足我国社会节能环保的战略需求。

(2)圆形设计

循环设计是绿色建筑施工管理不可或缺的重要组成部分，也可以理解为循环设计。在设计建筑项目时，员工有必要清楚所选材料的可回收性。通过分析回收价值，利用信息技术筛选回收组织，不仅可以有效提高企业管理的可靠性和稳定性，还可以为后续工作打下良好的基础。从实际应用的角度来看，循环设计的存在可以有效实现资源的循环利用，进而减少建设项目对环境的污染。

(3)并行工程设计

在绿色施工设计过程中，施工单位需要根据项目的要求进行集成管理，采用并行的手段进行设计，完善设计图纸中整个施工周期的因素分解，对不同的施工环节进行集成管理，以确保施工进度能够得到有效保障，满足用户的日常需求。在并行工程的施工中，施工单位需要选择分工协作的方式，根据实际情况优化技术水平，加强信息收集和精确控制，从而完成相应的设计内容。

4绿色施工管理措施

目前绿色施工管理的内容分为五个部分，分别对应不同的管理阶段。详情如下:

4.1组织和管理

(1)对于建设单位而言，在组织管理过程中，需要结合当前社会建设需求完成绿色施工模式的调整，并根据相关标准进行管理体系的开发和应用，以保证后续工作的顺利开展。

(2)在组织管理过程中，项目经理应是绿色施工的主要管理者，承担相应的管理责任，选拔和应用绿色施工管理人员和监理人员。如果出现问题，项目经理要承担相应的责任，以免推卸责任。

4.2计划管理

在规划管理过程中，建设单位需要根据相关标准完成绿色施工方案的编制，并根据相关内容完成组织设计和申报。审批通过后才能进行后续工作。

(1)建设单位需要更加重视环保措施，根据相关标准调整方案内容，明确救援方案的重要性。这种方式不仅能有效地加强对生态的保护，还能对工作中的人们的健康起到积极有效的促进作用[10]。

(2)在材料节约和管理过程中，要从工程的安全和质量入手，通过相关内容优化材料，减少废弃物的产生，高效处理废水和废气。在材料方面，主要是节能和可回收材料，以确保建设单位自身的经济发展能够得到有效提高。

(3)在规划管理过程中，建设单位需要根据水资源现状对工程进行管理，并在此基础上制定节水措施。

4.3实施管理

(1)动态特征是实施管理的核心内容。在管理过程中，施工单位往往需要根据实际情况对施工资料进行管理，完善工程验收的管理制度，加强现场施工管理，才能保证整个绿色工程的施工效率得到有效提高。

(2)在项目管理过程中，施工单位需要根据实际内容完成绿色施工的宣传工作，并进行有针对性的调整，以确保绿色施工的质量能够得到有效保障。

4.4评估管理

在评价管理过程中，建设单位需要根据实际情况，结合当前项目的特点完成评价工作。同时，通过对项目实施的精细控制，保证后续工作和项目质量。

4.5人员安全和健康管理

(1)建设单位应始终坚持以人为本的基本理念，通过相关标准预防和控制疾病，确保人员的生命、健康和安全不会受到不利影响。

(2)为了人员的安全，如何进行施工现场的布置尤为重要。在工程建设中，施工单位应合理划分施工区和生活区，制定较为完善的卫生制度，并设立相应的安全防护部门，以便在发生突发事件时及时管理，避免对人员的生命、健康和安全造成不利影响。

5结论

总之，对建筑工程进行管理，实施绿色施工是非常必要的。因此，建设单位应充分认识建设项目管理和实施“绿色施工”的必要性，并采取一套行之有效的管理方法。在维护生态的前提下，促进建设单位的可持续发展，为建设单位的健康发展打下良好的基础。

参考文献

[1]姚翰.建筑工程管理创新及绿色施工管理的研究[J].中国建筑金属结构，2021（10）：12-12.

[2]王新羽.探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].居舍，

2021（28）：140-141.

[3]陈成宝.建筑工程管理创新及绿色施工管理方法简述[J].冶金管理，2021（15）：118-119.

[4]赵敏.绿色施工理念下的建筑工程管理模式创新探讨[J].中国设备工程，2020（3）：191-192.

[5]张帆.建筑工程管理创新及绿色施工管理方法简述[J].房地产世界，2021（15）：91-92.