探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理

探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理

方震

南京仙林大学城科技园有限公司江苏南京210000

摘要：当前的发展中建筑工程行业发展规模在扩大的同时施工过程中也出现了较多的资源浪费、环境污染等现象，这些现象对建筑工程的管理和绿色发展带来了多种不利影响，因此为了实现我国建筑工程行业的持续发展，就应该采用先进的管理方式以及发展理念来对施工进行管理，这样才能在保障施工质量和安全的前提下实现资源节约型、环境友好型的建筑工程。本篇文章，主要就是对建筑工程管理创新以及绿色施工管理进行的分析和研究。

关键词：建筑工程，管理创新，绿色施工，分析研究

一、管理创新以及绿色施工管理作用

（一）建筑施工管理创新的意义
    建筑工程行业的快速发展对我国国民经济的提升也带来了极大的推动作用，建筑工程发展的过程中其施工质量为关键因素，而为了对施工质量进行保障就要合理的展开工程管理工作。但在社会经济和科技的提升下建筑工程施工规模、方式都有了一定的改变，这种情况下如果在使用以往的施工管理方式就无法对当前的社会发展进行适应，因此要想在社会的不断发展下对建筑工程管理工作质量进行保障，就要在建筑工程行业不断提升的同时对施工管理工作进行创新。创新是发展的基础，只有有效的进行创新工作才能推动建筑行业的前进和发展。当有效的对建筑工程管理模式进行了创新能够带来以下作用：

第一，建筑工程的施工环节较多施工复杂性也较大，当有效的对管理制度进行完善之后就能在企业内部实行规范化科学化的管理，这样不但能够对施工过程中的资源浪费和环境污染现象进行降低，也能从建筑企业自身经济效益获得的提升中提高其市场竞争力。

第二，社会经济和科技的发展在推动建筑行业得到有效提升的同时，也为建筑行业的发展带来了较多的挑战，在建筑行业市场制度不断完善的情况下其竞争力变得越来越激烈，如果企业在发展的过程中对自身的管理工作进行了有效的创新，就能从合理的管理工作中来实现施工的有效进行，以此就能从施工质量和施工效率的提升中取得较好的发展地位。
（二）绿色施工管理的意义
    我国当前的发展中其环境恶化现象已经对人们生活和社会发展带来了较为严重的影响，这种情况下为了实现我国经济的有效提升就要从绿色发展中对环境污染现象进行改善。而建筑工程想得到持续的发展也应该在施工过程中实施绿色施工管理。绿色施工管理就是要求建筑工程施工过程中使用具有环保性的材料，且也要保障材料的使用具有合理性。有效的在建筑工程发展中实施绿色施工管理具有以下作用：

第一，经济和科技的提升使得城镇化发展速度越来越快，在城镇化不断发展的过程中也进行了一些拆迁工作，对建筑物进行拆迁时会产生较多的建筑废物，这些建筑废物不但会对人们的生活带来较多的不利影响，也会对周围的环境进行污染。而通过绿色施工管理就能采用合理的方式对生态环境压力进行减轻，当有效的实现社会资源的合理利用时也能实现建筑行业的持续发展。

第二，当前建筑行业市场中的竞争越来越激烈，如果建筑企业要在激烈的市场竞争中占据有利的发展地位，就要合理地进行绿色施工管理，这是由于绿色施工管理的有效进行能够实现对资源的有效利用，当减少了环境污染和资源浪费的情况时就能从社会的广泛认可中实现自身的稳定持续发展[1]。

二、建筑工程管理创新方式

（一）管理体制创新
    社会的不断发展下使得以往管理工作中的制度以及技术已经不再适用于当前的管理工作，因此为了对建筑工程施工质量进行保障，在对工程管理进行创新时也要进行制度的有效创新，制度创新能够对管理方法的规范性和科学性进行提升。在对管理体制进行创新时所制定的体制应该将管理工作的标准要求和建筑工程实际情况进行结合，这样才能保障所制定的规章制度具有适用性和科学性，规章制度制定完成之后不但能够从对管理人员的行为约束中对管理效率进行提升，也能从落实责任到人中对管理质量进行提高。
（二）管理方法创新
    建筑工程行业发展的变化使得管理的内容有了极大的不同，在管理内容发生变化的情况下管理特点也具有不相同性，这种情况下为了保障工程管理工作能够有效的进行，除了对体制进行创新也应该对管理方法进行创新。管理方法的创新应该从以下方面来进行：第一，重视施工技术管理创新。建筑工程行业本身就具有较强的技术性，在该行业发展规模得到提高的同时所具有的技术性也越来越强，所以说在进行管理方法创新时必须对施工技术创新进行重视。施工技术的创新就是要对施工过程中使用的设备进行创新和改进，并加强管理人员的技术管理工作。第二，对企业内部管理人员进行培训。管理工作的主体为管理人员，所以说管理人员的能力对于管理质量有着直接的影响，因此要有效的对管理方法进行创新应该对管理人员的能力进行提升。能力的提升可以从培训中来进行，由于建筑工程施工环节较多且每一施工环节具有的特点不同，所以在进行培训时应该根据不同岗位的性质和工作特点来制定合理的培训方法，这样才能使企业人力资源管理工作有序开展。

（三）管理手段的创新
    我当前处于信息时代下，所以为了对工程管理质量和效率进行提升也要将信息技术应用在工程管理中。由于信息技术具有运行速度快和精确度高的特点，所以在应用的过程中也能对工程管理效率和质量进行提高。这些技术在工程管理中的应用就是来为企业内部的信息管理系统进行构建，该系统不但能够对企业的质量管理、进度管理、成本管理进行有效的关联，也能通过信息共享来提高企业内部管理的质量[2]。

三、建筑企业实现绿色施工管理措施

（一）评估建筑资源的使用情况
    要想实现建筑工程施工的绿色化发展，就要合理的对施工材料的使用进行规范。在施工过程中要实现对材料的合理使用，其相应的管理人员就应该合理评估绿色施工管理投入的实际情况，这样才能对工程管理中材料、能源的投入是否达到标准要求进行明确。工程材料在施工过程中的用量极大，当实现了材料的合理使用时，就能从资源的有效利用中对施工单位的经济效益获得进行提高。建筑工程施工过程中使用的机械设备也较多，这些机械设备的使用都需要以能源为动力，为了减小机械设备使用所带来的资源浪费情况，在机械设备使用的过程中一旦发现设备出现了故障问题，就应该采取绿色环保工艺对其进行维修，这样才能够避免浪费和对环境造成污染。

（二）使用绿色环保施工材料
    在我国以往的建筑工程施工过程中所使用的材料不但具有较为严重的浪费情况也不具环保性，这种情况就为建筑工程行业的发展带来了一定的影响。基于此，为了实现建筑工程绿色管理，企业管理人员就要对材料采购体系进行完善，在材料采购的过程中，不但要对材料的环保性进行考虑也要对材料的价格以及功能效益进行考虑，当保障施工过程中使用的材料具有较高的质量和较好的环保性时，才能对工程的综合盈利进行提高。其次在对环保性材料进行使用的过程中，施工方也应该对节能型环保型材料的使用进行探讨，这样才能实现建筑企业的持续发展[3]。
（三）重视工程污染治理

建筑工程施工过程中经常会产生一些固体垃圾和废水，这些垃圾和废水都会对周围的环境产生污染，所以要想实现建筑行业的绿色发展，也应该对工程施工中的这种污染现象进行重视。有效的对这种污染现象进行改善就要通过相应的技术来提升管理的绿色性。比如在施工的过程中对泥浆进行使用时，施工方应该注意泥浆固结措施，当有效的减少带有泥浆的废水向外排出时就能对环境污染现象进行改善。其次，为了对施工期间产生的飞尘污染进行降低，在施工进行的过程中，企业应该适当的增加洒水工作的进行，这样也能从地面湿度的增加中来减少飞尘污染。

四、结语：

综上所述，在当前的社会发展中其建筑行业为了得到较好的发展就应该对工程管理进行创新和实行绿色施工管理措施，管理工作的创新能够有效的对施工质量和施工效率进行提升，而绿色施工管理工作的进行能够在保障施工质量和施工效率的同时实现施工向着环保型和节约型方向发展，这样不但能够对企业的综合实力进行提升，也能为建筑行业的良好发展提供运行环境。

参考文献：

[1]张帆.建筑工程管理创新及绿色施工管理方法简述[J].房地产世界,2021(15):91-92.

[2]崔志坤.建筑工程管理创新及绿色施工管理探讨[J].工程技术研究,2021,6(02):137-138

[3]袁斐.探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].建材与装饰,2020(07):217-218.