加强房屋建筑工程监理的对策思考

加强房屋建筑工程监理的对策思考

余宗如

深圳市华建工程项目管理有限公司 广东省 深圳市 518017

摘要：为了让建筑业更好地发展，国家出台一系列政策，客观地说，只治标不能治本。要想实现可持续发展，需要靠建筑行业自己的努力。今后努力的方向有很多，其中就包括加强工程监理工作。目前，这件事还没有做好，并不是不够努力，而是没有找到方法。因此，本文聚焦房屋建筑工程，阐述了加强监理工作的意义及对策。

关键词：房屋建筑工程；工程监理；加强意义；加强对策

前言

许多人努力很多年，才让建筑行业发展步入正轨，正当其想更进一步时，工程质量每况愈下，若不加以改善，不仅效益骤降，声誉还会因事故而受损。政府不再信任，民众不再支持，摆在中国面前的只有一条路，惨淡退出建筑市场。要不想看到这种场景，需要找准“切入点”，而这个“切入点”正是工程监理。不断提高工程监理水平，消灭房屋建筑工程中隐藏的所有问题，向世人交一份完美的答卷。

一、加强房屋建筑工程监理的意义

（一）规范工程质量管理

质量是企业的生命线，因而需要把控好。当然，这件事并没有想象中那么简单，是因为房屋建筑工期长，施工过程中受到来自各方面的影响，哪怕有一点疏忽，都会导致问题滞留下来。如果让施工单位去查找，很难发现问题的存在。工程监理人员就有所不同，因为是专业人员，所以能直观的发现并指出问题。指出问题后，工程监理人员需要进行严密监视，确保措施落实到位。比如说施工单位对质量管理的认识不深入，导致工作停留在表面。工程监理人员发现这一问题后，不仅要阐明其中利害关系，还可以提供相应的解决方案作为指导。再比如施工质量管理流程不合理，工程监理人员就要思考解决办法。新流程问世后，不能立即使用，而要经过专家论证，并且反复推敲完善，以增强它的可行性和可控性。

（二）提升工程综合效益

施工单位不能只知道“天下攘攘，皆为利往”，还要知道“君子爱财，取之有道”。这个道并不是以牺牲质量为代价，而是提高工程监理水平。充分发挥工程监理的作用，可以让问题乖乖的浮出水面[1]。比如说在地基工程中，施工单位试图以次充好，被工程监理人员发现，责令立即更换，否则项目停工，施工单位只能照做。优选建筑材料，并把控好施工过程，自然能够打造牢固的地基。即便面对重大灾难，房屋建筑工程依然“不为所动”。人民生命财产得到保障，施工单位赢得更多声誉，从而承接更多工程。再者说，施工问题不断减少，施工效率自然有保证，可以节省一笔不小的开支。如果能积极打造绿色建筑，还能享受诸多优惠政策。在一增一减之间，施工单位赚得盆满钵满。

二、加强房屋建筑工程监理的对策

（一）施工前期监理工作

工程监理是一个复杂且繁琐的工作，能否保质保量完成任务，关键要看准备工作是否做到位。需要准备的内容比较多，譬如工地附近的气候环境特征、施工区域的地质地形条件、地下管道电缆的分布情况、周边道路交通状况。如果是气候条件不佳，则需要提早做好应对措施，确保施工有条不紊地进行。如果是遇到软土地基，则需要考虑采取哪种加固方法，又有哪些注意事项。如果是施工区域下方埋设大量管道或电缆，则需要确定分布情况，并思考施工时如何避开它们。在这件事上，不能只是“嘴上说说”，必须提出具体方案，并且严格落实下去。不管是周边车流量大，还是附近道路状况差，都要引起足够重视。只有合理规划运输路线且获得交管部门的大力支持，才能确保建筑材料、设备、人员及时进场。当然，就算做好万全准备，问题依然难以避免，这时就需要工程监理人员根据实际情况调整工作方案。

（二）施工阶段监理工作

施工阶段的监理工作包括四方面内容，分别是发布指令文件、做好旁站监理、善用见证取样法、严把隐蔽工程验收关，详情见下文。

指令文件是指工程监理人员发现问题后向施工单位下发的书面指令。仔细阅读指令，既能对施工问题有一个深入的了解，也能知道该如何去整改。由此可见，工程监理人员手握重权。权利加身加上秉持执法，就可以促进问题有效整改。可要是工程监理人员和施工单位串通一气，施工质量就很难有保证。正因如此，才需要对工程监理人员进行约束。需注意的是，约束不等同于束缚，当施工问题出现时，工程监理人员必须果断下达指令文件。如果时间上来不及，则需要下达口头指令，其效力同指令文件一样。

对工程监理人员而言，常驻现场是最基本的要求。通过全面检查，及时找到薄弱点，譬如施工工序不符合工程质量控制标准。随着时间的推移，工程规模越来越大，导致施工问题越来越隐蔽。要想在复杂环境下发现隐藏在身边的安全隐患，并不是一件容易事。工程监理人员需要做的是，借助先进技术方法使复杂问题简单化。一旦找到问题的根源，就要将情况悉数告知施工负责人，并责令其限期改正。到此工作并未结束，工程监理人员还需要关注整改全过程，确保整改到位。有一点不得不提，那就是施工范围较大，但工程监理人员数量有限，这时就需要将有限的精力放在最重要的事情上[2]。以建筑材料管理为例，工程监理人员应采取分类管理的办法，具体来说就是，给予钢筋、水泥等重要材料更多关注，同时适当降低一般材料的管理要求。

房屋建筑工程的建设周期长，稍有不注意就容易产生问题。有一些问题可以被肉眼捕捉到，有一些则不能，此时，见证取样法就有了用武之地。应用过程是，先确定检测区域范围，再接着根据实际要求确定取样数量及方法，接着规范取样、送检，最后进行各项测试，并将结果与工程合同、设计图纸等文件进行比对，如果两者保持一致，则说明质量达标。

房屋建筑工程体量越大，隐蔽工程种类数量就越多。工程监理人员稍不留神，工程就已经完成，这时再想去检查，既费时，又费力，还不能保证结果的准确性。如果能在恰当的时间做恰当的事，想必结果会大不一样。有两件必做的事情，一是要求施工单位在规定时间内完成自查，结果应以报告的形式体现出来，经工程监理人员的查验，判断施工过程中是否存在问题，二是工程监理人员以设计图纸为依据进行现场查验，哪怕有一点不符合要求，都要及时指出，如果是重大问题，则需要叫停施工，问题彻底解决后，再按下“启动键”[3]。

（三）验收阶段监理工作

到了验收阶段，工程监理人员紧绷的弦仍然不能放松。一方面，全面搜集资料，并做好整理工作，将结果作为竣工验收的重要依据。另一方面，再次进入现场，多角度检验施工成果，一旦发现不妥之处，应立刻下达达整改通知书。当施工单位拿到通知书后，应第一时间进行整改并回复。经工程监理人员确认无误后，才能开展下一阶段工作。所有内容均通过检查，工程监理人员签字确认，预示着房屋建筑工程正式结束。

总结

新时代有新变化，要求广大工程监理人有新的作为。可事实上，很多人的思想仍停留在过去，导致监理工作流于形式。面对如此境况，是顺其自然？还是积极突破？答案显而易见。在后续时间里，广大工程监理人应当好好思考，如何实现无死角监理。本文从两个方面进行讨论，希望能给大家带来一些参考与启发。

参考文献

[1]吴立.浅论房屋建筑工程监理管理的问题及创新[J].大陆桥视野,2021(12):133-135.

[2]龚强.房屋建筑工程监理中常见的问题与解决对策[J].砖瓦,2021(01):124-125.

[3]胡翔.房屋建筑工程监理工作的相关问题研究[J].居舍,2020(36):159-160.