浅谈企业社会责任内部控制体系构建问题

浅谈企业社会责任内部控制体系构建问题

李瑶

山东理工大学  261000

摘要：当今时代，经济科技发展飞速，人们的生活水平逐渐提高，各种企业也如雨后春笋般蓬勃生长，在企业的发展过程中，有些企业比较重视经济方面的效益，往往较少关注到其所涉及的社会问题。无论是个人还是企业团体，社会责任是必须承担的，我们享受着国家与社会给予的福利，同时也必须承担起一定的社会责任。当下，一些企业罔顾社会责任，导致出现了生态环境大范围破环、食品安全遭遇危机以及劳工侵权等社会问题。通过观察，我们发现这些问题与企业社会责任内部控制体系不完善有着千丝万缕的联系。社会责任应该成为企业内部控制的重点关注对象，企业只有进行战略调整，诚实的履行社会责任，才能更好的推动自身的综合发展。本文将从不同角度探析企业社会责任内部控制体系构建相关问题，从社会责任内部控制是什么、现状如何以及怎样构建来进行具体阐述。

关键词：企业、社会责任、内部控制

前言：目前处于后疫情时代，国际环境变得更加复杂，金融危机下企业失败的教训仍历历在目，企业应当进行深刻反思，踊跃主动建设高效的内部控制体系。伴随着全球文化经济的频繁交往，大众对责任的认可度越来越高，随着世界各地天灾人祸的不断发生，大众除了感受到大家的生存状况遭到了胁迫，也越来越能够冷静的看待分析危机。譬如在我国，前些年出现的毒奶粉、大头娃娃事件以及生态环境的不可逆性破环，都非常明显的展示出了部分企业缺失社会责任，漠视大众权益的情况。有时候部分企业的不良社会影响会导致大众再难以相信这个行业乃至整个社会，使其陷入信任危机。目前国家非常关注社会环境资源的可持续发展及加快转变经济发展方式，同时针对企业方也下发了一些可持续绿色发展的要求。企业缺失社会责任与国家大力推广可持续发展之间存在一系列的矛盾冲突，这是企业眼下需要去处理的问题。而想要正确处理这一问题，企业就须踊跃地承担起社会责任，努力构建完善的社会责任内部控制体系。

1.社会责任与内部控制体系相关概念问题

1.1社会责任

关于社会责任的概念问题，不同的学者对其有不同的理解，但其核心内容大体上是一致的。最早有关社会责任这一概念的提出，是美国学者谢尔顿于1924年在《The philosophy of Management》中首次将企业的资金周转运动与企业的利益相关者利益联系在一起阐述。然而我们国内关于研究社会责任方面开始的稍微晚一点，并且其标准也没有统一的说法。本篇文章选取的是《企业内部控制应用指引第４号—社会责任》里面针对社会责任的规定：社会责任指的是在经营和发展过程中企业应该履行的一些社会职责和义务，其主要内容有生产安全、产品质量、环境保护、资源节约、促进就业、员工权益保护等等。企业在不断发展壮大的同时，需要承担起法律或者道德方面所规定的社会责任，尽量使其经济效益和社会效益达到平衡。

1.2内部控制

内部控制是企业规避解决各类风险，帮助实现企业目标的重要条件。内部控制代表的是以确保财务会计信息的准确性、生产经营活动的效率和遵守法律法规等内容为基础，通过公司管理人员、董事会以及所有职员们共同执行，推动企业可持续发展的过程。内部控制包括内部环境、风险评估、控制活动、信息沟通和内部监督五个内容。

2.企业社会责任内部控制出现的部分问题

2.1缺乏企业社会责任内部控制意识

虽然社会责任内部控制体系制度化发展的时间较长，但是我国企业实行内部控制制度的时间较短。我国经历了经济快速发展时期，以经济发展为中心的思想深入人心，所以企业很难立刻转变这种观念，他们还没有将履行社会责任和实施内部控制作为重点关注，也就更谈不上社会责任的内部控制了。即使近年来部分企业已经了解了关于是否承担社会责任所带来的不同社会影响，但是一些企业中内部控制建设不完善的现象仍然比比皆是，企业社会责任内部控制建设意识显得较为薄弱。

2.2缺失政府和社会公众的监督

自我监督与外界的监督缺一不可，两者相互辅助。政府机构通常是企业是否承担社会责任的首要监督者，但是其仅仅发挥一定的监督效果，力度是远远不够的。当政府机构处罚一些没有承担社会责任的企业时，如果企业针对处罚需要支付的代价远远低于当它通过不履行社会责任所获得的效益时，企业大多会选择对社会责任视而不见。，这种情况下政府的监督效果就会大打折扣。另外，最近这些年，一桩桩侵犯员工和消费者利益的事情层出不穷，这在一定程度上可以归咎于大众维权意识淡薄，没有正确认识到自己的权益，极少有人拿起法律武器来保护自己的权益。在当下我国经济发展大背景下，仅通过企业自觉去承担社会责任是相当具有难度的，因此社会公众应当积极作为，努力推动企业完善其社会责任内部控制。

3.构建企业社会责任内部控制

3.1准确识别企业社会责任风险

准确科学的评估风险在企业开展内部控制中显得尤为关键。在贯彻落实社会责任内部控制过程中，内外部的风险是不可避免的，是以企业可以通过设立风险评估制度，全面收集相关信息，之后联系部分个体企业的实际经营现状来进行风险评估，提升风险控制能力。目前企业的风险控制大多以预防为主，在整个过程中应重视生产安全、产品质量、环境资源保护、劳工权益问题等。譬如生产安全问题，应重点关注矿业、化学产品、建筑以及爆炸性物质等行业的安全生产问题，要注意检查企业长时间没有更换的生产设备是否存在一些安全隐患，企业在操作过程中是否存在违背国家安全生产的相关法律规范，以及企业是否针对有关突发紧急问题做出应急预案。此外还有资源环境保护问题。众所周知，人类的生存发展离不开自然环境，自然环境与人类发展息息相关。然而，当下社会中仍然存在部分企业保护环境意识淡薄，最终造成环境、资源大范围遭到破坏，企业能够通过以下角度来辨析环境保护和资源节约方面存在的风险问题：企业的生产是否可能对环境造成不可逆的不良影响、企业是否具备足够的资质和财务预算在保护环境方面、以及注意考察部分企业是否涉嫌过度使用资源。

3.2建立完善的企业社会责任内部控制监督体系

落实企业社会责任内部控制系统，监督必不可少。企业的管理层应该高瞻远瞩，开拓眼界，切实将社会责任渗透到企业经营运转的点点滴滴之中，做到均衡经济效益和社会效益。首先有关政府部门应该增强关于企业社会责任内部控制状态的监督，针对企业是否落实内部控制制度进行相对应的奖励和惩罚。第二，社会大众也应自觉监督企业社会责任内部控制的实施情况，正确引导相关舆论，推动企业尽快创设好有效可行的企业社会责任内部控制体系。第三，毫无疑问，企业建立自己的监督机制也是非常有必要的。企业应该积极创建广泛监督的企业文化。譬如企业能够将社会责任内控监督委员会设在董事会下，使其与内部审计委员会同级，或者外聘独立的第三方，来进行企业社会责任内部控制监督。

4.总结

总而言之，在后疫情时代下，社会环境渐趋繁复，诸多企业也面临着愈来愈激烈的挑战。真正具有大智慧的企业懂得：在不久的将来企业之间的竞争更多是涉及是否或者如何履行社会责任的竞争。前人有言：谋划助小胜，德行立大胜，负责则可常胜。企业应该积极顺应时代潮流，主动承担社会责任，在谋取经济效益的情况下，推动企业与社会的安宁稳定，为社会的发展贡献企业应尽的责任。

[1]雷英．企业社会责任内部控制探析[J]．财会通讯，2016(17)：112-114.

[2]孙芳城，董倩，王海兵.企业社会责任内部控制:综述与展望[J].会计之友，2016（３）:32-36．

作者简介：

姓名：李瑶

性别：女

民族：汉族

出生年月：1990.03

籍贯：山东潍坊

最高学历：本科

职称：讲师

研究方向：工商管理

邮编：261000

单位：山东理工大学