BIM技术在建筑工程管理中的有效运用

BIM技术在建筑工程管理中的有效运用

王俊杰

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摘要：随着中国建筑业的高速发展，也暴露出一些问题，如由于建筑业的管理制度不完善，导致建筑工程质量不符合要求，在一定程度上大大降低了建筑业发展的效率。所以，一般建筑企业在实施管理时，通常都会使用各种各样的技术工艺和管理手段，并渗入到整个工程管理工作过程之中，从而实现以施工技术为依据、施工管理为基础的高效制约。通过开发和运用BIM技术，能够逐步地将工程管理过程和信息化系统联络在一起，并利用数据指标的反馈，有效完成对施工项目全过程的管理，为工程后期管理的有效实施提供信息数据保障，从而提升实际管理质量。

关键词：BIM技术；建筑工程

一、BIM技术概述

BIM技术全称为“Building Information Modeling”，译为“建筑信息模型”，是建筑学相关的电脑辅助信息设计技术，是近年来建筑学领域的热点词汇[1]。BIM技术运用三维与四维的模型设计能力，实现建筑物的构造策略，主要是以三维图形动画为主、以物件为导向加以计算机的数据分析和比对来实现建筑模型的设计。该技术是在2000年之后才开始投入使用的，并在很短的时期内就被国内外广泛应用，从建筑工程的初步设计阶段开始到施工建设中以及完工后的质量检验阶段都能够运用BIM技术，在提高工作效率的同时，也提高了对建筑质量的管理，从而节省了更多的资源和工作时间，从而推动了建筑工程的现代化水平优化。

二、传统建筑工程管理存在的问题

在中国传统的建筑工程管理过程中，建筑工程的管理工作重点是以设计、施工两方面为中心。其中，建筑工程项目施工阶段的管理工作内容较多，管理工作的期限较长，同样也会使得施工管理的内容涵盖的范畴更加繁杂。而且影响建筑工程管理水平以及管理质量的不可抗力的因素较多，涉及的建设单位的种类和数量也较多。从建筑工程管理本身工作来看，主要就是通过施工、监理、建设这三个单位开展的，而这些单位管理的目标是以施工合同为主要依据，通过监理单位的监理人员来监督和管理建筑工程的施工情况及验收情况[2]。不过在实际的建筑工程的施工管理过程中，大部分的施工单位都在招标、投标阶段就让工程监理人员开始监督管理施工工作。基于此，管理就可能也会出现一些问题，首先，工作时间设置得不合适，使得每一个施工程序无法串联在一起，由此使得整个施工管理流程并不能很规范；其次，在建筑的施工阶段，可能会出现施工材料不符合规范的质量标准的问题，甚至有些施工设备的定位也没有很合适，在施工现场任意堆放，占用的空间面积也相当大；最后，建筑的施工作业未到达标准化，施工设计方案也不够合理，重复设计的施工作业现象较多。并且，在建筑的施工阶段会发生工程变更的问题，由此产生了大量的返工、修改工作，严重影响了整个建筑的正常施工质量。

三、BIM在建筑工程管理中应用的重要性

(一)优化项目建设管理模式

BIM的应用能够改变传统的建设项目管理模式，实现建设流程的可管理性，适应项目发展的需求。很多项目在建设过程中可能会有信息闭塞的状况，这就影响了各个部门间的配合，参加项目建设的单位可利用BIM技术，通过BIM平台获取信息，涵盖对建设的认识、资源站点布局、材料供给情况等方面，可充分利用资源。另外，与传统模式下缺乏持续性的管理模式比较，BIM技术的应用具备了很强的连续性，因此能够详尽记载各个步骤的施工信息，管理人员也能够通过多个步骤中的信息来改善管理工作，建设项目可以通过综合信息实现了管理模式的有效性。

(二)改善项目的经济效益

将BIM应用到建筑工程管理中，可以大幅度提升工程建设的经济效益。因为管理方法进行了优化，使得建筑施工时会拥有比以往更高的工作效率，从而缩短了建筑施工时间，也大大减少了工程的人工成本。此外，目前施工机械设备不断走向智能化、信息化的发展趋势，通过BIM技术能够在施工中更好地利用机械设备，从而提高了机械技术的使用效益。在通过BIM平台进行对工程中所有工作的有效协调之后，能够在合理使用各种资源、提高工程质量的同时大大减少施工耗费，实现了节约工程资源超耗费、节省管理成本的目标，从而极大地提高了工程的效益，进一步增强了经济效益。

四、BIM在建筑工程管理中的应用

(一)应用于施工设计管理

施工准备是建筑工程管理开展的基础。落实施工准备工作，能够从根本上规避施工安全风险，提高施工设计的科学性和合理性。BIM技术在施工准备阶段发挥着重要作用。工程设计技术人员在深入对建筑项目施工区域范围进行测量检查之后，将所收集到的建筑区域范围信息、所采用的建筑技术标准和建筑材料设备规格等信息合理分解，并运用BIM技术构建3D立体信息的可视化模型，并对模型进行虚拟碰撞检测，从而得到正确的碰撞检查报告，并向工程技术人员反映碰撞检查报告中的不合理数据，通过对比不合理数据和建筑项目实际施工状况，进而优化建筑图纸设计后，再进行虚拟检测试验，直到证明其满足建筑项目设计标准后，方可制定整体设计方案。

(二)应用于施工进度管理

在建设项目单位中，成本控制员在进行成本管理时，往往会手工绘制项目总体进度计划和图表，从而计算出各作业环节的实际工作量。由于人工操作工作量大、精度低，也容易造成一些工程核算失误。而一旦这种信息没有及时提供给专案管理的工作人员，就使得专案管理工作问题容易在建设中被暴露出来，给建造企业造成很大的损失，也对整个工程项目的质量形成了很大的安全隐患。所以，建设项目单位要大力推行BIM技术的使用，并抛弃一些传统的人工工程核算方法。利用BIM软件在软件系统中建立整体施工进度的逻辑关系，进一步完善各施工作业环节的管理，在软件系统中形成网络计划，建立整体施工作业网络关系。同时，施工人员还应在软件系统中反映实际施工计划和进度，构建整体施工管理关系的曲线图，从而有助于项目人员更加准确地了解项目作业的开展与进行情况，对施工进度加以优化，以便于科学合理地调整整体施工进度和施工作业规划。

(三)应用于造价管理

在工程单位的整体造价管理工作中，整体的造价管理工作内容相对较多，工程量也较大，而按照整个工作项目的建设周期可将整体工程项目分成如下若干阶段。工程单位在进行整体工程项目施工前期首先要求整体工程项目的主要投资者共同对整体工程项目作出评价，进而进行整体工程项目的方案设计，再要求工程技术人员与造价管理人员共同对整体工程项目所需要的费用进行测算与估算工作。其次将整个工程分包承包，以便在后期进行整个工程的成本核算和竣工结算。在工程的投标过程中，施工人员需要根据本工程所需的施工条件，利用BIM技术进行模型分析，从而计算出整个工程的总工期，然后技术人员通过BIM技术对整个项目的数据信息进行汇总。

五、结束语

BIM技术是建筑业中一种新的技术手段，可以应用于建筑的整个施工周期。BIM技术在建设项目管理中的应用，实现了建设项目管理过程的数字化建模，为建设项目管理提供了可靠的依据。BIM技术不但可以优化施工的整体规划方案，还可以在施工初期、建筑的施工流程、安全施工管理、施工进度等方面有所帮助；不但改善了建筑的整体施工品质，还得到了最优化的施工总体设计方法，在合理预计的工期内完成，减少了施工成本的同时，也增加了施工公司的整体经营价值。因此，BIM技术值得被大力推广与使用。

参考文献

[1] 刘春龙.BIM技术在建筑工程管理中的应用[J].住宅与房地产，2020(35):84+93.

[2] 龚甜甜，李雷.在水利工程建设与管理中BIM技术的应用与实践[J].农业与技术，2020(11)：84-85.

[3] 王娇.BIM技术在建筑施工安全管理中的应用[J].工程抗震与加固改造，2019(6)：178-178.

[4] 马涵宇.论BIM在建筑工程管理中的应用[J].现代物业(中旬刊)，2020(12):1.

[5] 王娇.BIM技术在建筑施工安全管理中的应用[J].工程抗震与加固改造，2019(6):178.