电力施工绿色项目管理体系优化探讨

电力施工绿色项目管理体系优化探讨

李玉霞

身份证号码：372522197412024248

摘要：绿色项目管理体系在电力工程施工中的应用，为电力行业更加有序地朝着绿色环保方向发展提供了一定支持，是电力行业实现持续、健康发展的基础，也是未来电力行业的主要发展方向。因此，针对当前在思想意识、管理方法和管理内容方面存在的不足，需要通过落实施工技术的创新、优化绿色项目管理体系等措施，实现绿色施工视角下电力工程管理模式的创新发展。绿色施工管理需要符合绿色环保以及降耗的基本标准，只有这样才能够通过科学地开展工程管理，全面在工程建设中贯彻绿色施工理念，促进电力工程实现可持续发展。

关键词：电力施工；绿色项目管理；优化

引言

在电力工程施工中优化绿色项目管理体系，有利于提升工程的经济效益。另外，工程人员应当重视绿色项目管理的优化与投入，这对于推动电力工程管理质量的提升提供了必要的技术支持。

1电力施工绿色项目管理体系优化的意义

依据相关标准定义，所谓的绿色施工主要就是指以资源效益以及现代环境保护理念作为基础，电力施工过程中利用更科学合理的方式实现环保、低耗、高效的基本目标，尽量降低电力施工过程中对于环境的影响，从而节约水电能源、工程材料等资源。经过近些年的发展，绿色施工已经成为现代社会电力行业节能减排最为关键的措施之一，也是对现代电力技术的升级和优化。绿色施工技术涉及再生资源循环利用、环境保护、可持续发展等很多方面。绿色施工管理需要符合绿色环保以及降耗的基本标准，并且对管理理念进行创新应用，提高施工管理水平。在环保性和节约型社会建设工作快速推进的情况下，人们对于自身生存环境质量与环境保护工作给予了足够关注和重视，电力工程应紧密联系社会的实际发展要求和现状，提高对电力施工绿色项目管理体系优化的重视程度，保证项目建设的绿色性与环保性。传统的电力工程项目施工中会产生许多污染物，通过绿色施工管理可在一定程度上减少对环境的破坏和影响。电力工程施工管理人员在管理过程中应结合实际情况对工作中的问题进行处理和解决，创新电力工程管理模式和方法，在确保与工程施工管理发展实际规律相符合的前提下，为电力企业创造更多的经济效益。

2电力施工绿色项目管理存在的不足

2.1思想意识方面

一，电力工程管理人员自身存在因循守旧的情况，对绿色施工理念产生排斥心理，在利益的影响下，对管理模式实现创新发展产生排斥心理，对绿色施工的理解仅仅停留在概念上，无法准确落实在实际中。这就造成在实际工作中依然是按照传统的管理模式开展工作，无法发挥绿色施工理念的积极作用。二，施工人员由于自身在文化水平、思想意识等方面的限制，对绿色施工理念下的工艺创新、新材料应用等产生抗拒情绪，施工中依然按照以往的经验和传统模式开展。不仅对整个管理工作的实效性造成了影响，也导致工程管理无法实现创新，无法真正实现绿色施工的目标。

2.2管理模式方面

绿色施工理念要求工程管理朝着创新的方向不断发展，这就要求必须要改变传统的管理方法和手段，但是在实际落实管理工作的过程中，在管理方式选择、应用方面依然存在一定的不足，主要可以体现在以下几个方面：一，当前部分管理人员在开展工作的过程中，依然采用传统手段，如人工检查、抽查等，虽然能够获得一定的效果，保证绿色施工部分手段和措施落到实处，但是获得的效果相对不够理想。二，管理中对全过程管理、精细化管理等全新管理方法的重要性认知不够清晰，没有从根本上改变工程管理环境，即使应用了这些全新的方法和手段，也会出现流于表面的情况。在这种情况下，不仅造成绿色施工目标无法实现，很多细节问题也没有及时得到解决，造成管理工作无法满足当前对于创新、绿色发展方面提出的要求。

3电力施工绿色项目管理体系优化的措施

3.1落实施工技术的创新

电力施工技术管理创新中，应当对现有的技术要点进行创新，尤其是要落实动态化、环保型的管理方针，依据工程的细节特点及技术要求进行总结，完善现有的施工工艺及运行流程，以便推广创新化的管理技术及管理流程。

第一，建立完善的激励制度，将动态化管理落实到全过程施工现场管理当中，侧重对施工方进行培育、指导、教育，融合创新性的信息化技术内容，可减少操作方面的安全隐患。首先，施工方应当审核施工图纸、招投标书、施工计划、准备施工内容以及工程内外业资料，统计与工程相关的资源应用方法，可凸显出节能、环保的目的。在此过程中，应当预估各个操作细节的成本投入及材料支出，采用整体性的管理模式分析各个施工操作是否达到技术要求。其次，应当利用信息化技术分析节能电力施工过程中所投入的机械设备、材料的实际情况，以便在动态化的指标反馈中将施工材料投入控制在一定范围内，这对于施工管理水平的提升是有利的。第二，施工技术分析期间，应当统筹电力工程管理期间就材料的存储以及回收运用方法，结合可循环控制模式建立模拟化的评估指标。另外，施工现场管理中应当注意对电力施工绿色项目管理质量的控制，通过建立光、声污染的评估指标，结合机械设备的使用情况给予科学的评价，再从施工技术上落实环境的保护要求。例如在电力施工绿色项目管理体系优化中，可监控可再生能源的实际使用情况，运用可再生资源替代不可再生能源的消耗，有利于控制整体工程的投入成本。第三，节能施工技术投入中，工程人员应当评估哪些工艺可使用绿色、环保的技术模式，全面评估节能技术的投入情况，凸显出各阶段施工的技术标准。例如可运用BIM技术进行现场评估，分析电力施工绿色项目管理存在的问题，从而逐步提升电力工程的舒适度及功能性。

3.2合理使用绿色环保施工材料

合理使用绿色的、环保的电力材料，结合关联性技术指标评定施工技术投入和施工安全之间的关系，可逐步提升电力工程的经济效益。因此，施工方应当建立完善的电力施工绿色项目管理体系，探讨绿色环保施工材料的价格情况及功能效益，评估使用后对电力稳定性、功能性的直接影响，可提高电力工程的综合盈利。另外，应当评估各类材料的核心利润和材料本身的质量特征，消除材料质量或者是环保功能差的情况发生。总之，施工方应当建立详实的材料供应、选购机制，采用信息化技术评估材料的污染情况，避免大规模使用廉价、污染材料对施工现场的不利影响。因此，施工方应当重视对材料属性、功能、源头的分析，特别是要避免污染物材料投入工程，可逐渐消除污染物对工程质量的危害。另外，施工方应分析现场作业与绿色施工之间的作用关系，可凸显出“可持续发展”的发展理念。例如根据电力施工绿色项目管理体系的优化，探讨电力施工设计与节能之间的潜在关系，不仅能消除光污染对人体的不利影响，还能推动“可持续发展”理念的综合需求。

结束语

绿色施工通常在电力工程项目的建设环节，在保证质量以及安全标准达到相关要求的同时还需要保证资源的合理使用，防止对自然环境与生态造成污染和破坏。绿色施工管理需要符合绿色环保以及降耗的基本标准，并且对管理理念进行创新应用，提高施工管理水平。电力施工绿色项目管理体系的优化可以在一定程度上增强企业的市场竞争力，促进企业的健康和谐发展。

参考文献

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[2]李荣华,李萌,刘杉.绿色施工理念下的电力工程管理模式创新[J].散装水泥,2021(4):48-50.

[3]周兴钧.绿色施工理念下的电力工程管理模式创新思考[J].电力与装饰,2021(11):54+56.