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摘要:随着社会经济的发展和城市化的深入,人民生活水平显著提高,建设项目也发生了相应的变化,涉及的工作项目越来越多,搞好建设项目的质量安全管理具有重要意义。从建立完善的建设工程质量安全保障体系、根据实际选择建设工程项目探讨了建设工程质量安全管理的具体措施,明确了建设工程质量的主要安全要求,旨在加强建设工程质量安全管理,进一步提高质量安全管理水平。
关键词:建设工程项目;质量安全管理;具体措施
1前言
由于建设项目具有固定的空间和生产单元,以及户外作业的特点和生产周期,在项目的实施过程中有很多程序,涉及的方面很广,协作也很复杂。因此,如何加强对工程质量的监督和控制,需要引起建筑行业的重视。在此背景下,通过工程建设项目的实践谈谈相关经验。
2完善质量安全保证体系
首先,要科学规范工程质量安全管理措施,如工程技术信息披露制度、隐蔽工程检验验收制度、工艺交付验收制度、竣工验收制度等。此外,还要正确填写和保存原始信息系统。做好过程质量控制,大力推行全面质量管理体系。特别是它的建立是从项目经理到项目总工程师,从项目质量监督部门到能力部门,从车间经理到其他部门的质量主任,质量体系建设,质量监督网络的全面形成。明确各级质量、部门和人员,责任明确,特别是对土木工程施工和装修质量进行保证,使质量管理不会出现缺陷。明确质量控制人员与项目部其他人员的关系,确保质量控制人员拥有质量管理和监督的权力。只有这样,我们才能提高工作质量,提高服务水平,创造最佳的经济和社会效益。
3科学合理地设计施工方案
3.1 提高全员的质量意识
为了明确质量岗位的职责,项目的质量涉及到从项目经理到一线的每一个施工人员的质量意识和专业素质需要得到保障,必须保证有一支稳定的高素质建设、质量检验队伍。工人是工程的主要完成部分。同时,工程质量也受到其他因素的制约。因此,工程质量的管理也是对人的管理。管理人要从制度入手。因此,必须按照ISO9001质量标准的要求,建立和完善项目部的质量管理体系,提高全体员工的质量意识,明确质量岗位职责,明确对人的责任,制定和完善岗位职责,实行委派和工程质量考核制度,加强施工过程中的自检、互检和交检。建立质量责任和大结构施工文件,明确质量责任。建立质量报告和事故报告系统,认真分析如何加强施工质量管理,对工程质量问题及时采取补救措施。同时,应加强预防措施。处理质量事故要贯彻“三个不松手”的原则,事故原因是不明确的,对事故责任人和有关人员未经教育、纠正的,不得置之不理,应该采取预防措施。特别是由于建筑工地的工人大部分是外来务工人员,所以提高劳动力的素质质量尤其重要。训练有素的施工队伍能自觉、轻松地实现项目管理的意图。低质量的团队经常会有操作错误,导致返工或质量缺陷。因此,为了保证实施在工作团队稳定的情况下,加强对项目所有人员的职业技能培训和职业道德教育。并努力改善工作条件,建立激励机制,以激发广大职工的积极性和主观能动性使项目中的每一个人都能自觉地将质量自检与专业检查结合起来,使其更好面对不同的工作质量,确保项目质量。
3.2 确保各类建筑材料的质量
工程材料作为工程实体的基本单位,其质量直接体现在工程中。不合格的材料会影响施工的进度。因此,我们应该对材料的来源进行验收、库存保管、配送和使用等方面的预防。我们应该让每个参与者意识到这一点,结合建筑材料的用途、技术标准和合同的特殊要求进行市场调研,了解供应商资料。资格管理按顺序分为A、B、C三个级别签订供货合同。严格对现场材料进行检查和测试,并注明现场材料的检查情况,合格或不合格的材料应及时撤离施工现场,防止误用,在项目施工中,整个施工过程中的材料始终处于控制之中。
3.3 确保工程机械设备的良好性能
施工机械对工程施工质量也起着重要的作用,直接影响着工程质量、施工工期和施工质量安全。工程机械设备的质量控制主要包括机械设备的选择、使用、管理和维护。机械设备的选择应注重其主要性能参数、性能可靠性、生产适用性和使用安全性,它应该能够适应工程的特点和具体的施工条件。
4明确建设项目工程质量安全的各项指标
4.1 合同控制
建设项目完成前后的质量控制工作以及项目验收工作是完成主要合同内容与产品交付的关键环节,施工单位应进一步提升对项目竣工验收工作的重视程度,一方面应协调好安装单位、装饰单位以及土建单位的生产设备,并制订出与之对应的施工合龙计划,保证整体建设项目能够按照计划完成交付工作;另一方面则要对技术、合同以及图纸等展开严格的审核工作,保证建设项目能够顺利运转。
4.2 物料控制
针对建设项目的施工成本,则要做好物料的收集以及整理工作,保证软件数据信息的可靠性、完整性与准确性,避免对建设项目的最终质量产生不良影响,在确保数量水平后再交付给业主。在建设项目彻底竣工后,完善项目竣工前的保修工作与回访工作,只有在施工建设过程中保证物料能够符合基本的行业使用标准,才能在最大程度上发挥出每一个零部件在总体建设项目工程中的作用,使得最终的建筑能够符合相关标准。
4.3 机构控制
根据建设项目的主要工程进度,在不同的施工阶段中明确不同部门在建设项目基础工程以及主体结构的施工阶段,监理单位则要在承包商自检的情况下,对工程涉及的每一个子项目展开深入的评估检查,在评估结果合格后才允许进入下一个工序中展开施工建设。在当前的社会阶段中,质量纠纷主要是由施工部门、质量监理部门、施工部门以及设计部门认定,但在竣工后投入使用的阶段中,因质量纠纷而提起的诉讼则要由法院委托拥有相应资质的鉴定机构或检测机构出具相应的鉴定意见书,对质量纠纷进行更加准确的认定。
4.4 设备控制
为了保证建设项目能够顺利运转,在所用机械设备的使用以及管理过程中,应遵循“三固定、四项技能、五理解”的基本原则。其中,“三固定”主要是指固定工作人员、固定岗位责任以及固定机械设备;“四项技能”指操作技能、检查技能、排水技能以及维护技能;“五理解”指理解工程原理、理解建筑构造、理解基本性能、理解油类知识以及理解使用规范,以此保证操作人员能够持证上岗,严格按照相应的工程规范进行施工。同时,还应定期对机械设备的性能以及使用情况进行全面检查,一旦发现设备存在问题,就要在第一时间进行处理,保证设备具备优异的使用性能,使其在具体的施工建设过程中,能够有效发挥出自身的实际作用。除此之外,在施工阶段中,机械设备的使用处于主导地位,如果设备中包含质量不达标的商品,将会导致建设项目工程在进行的过程中产生一些不必要的问题,不仅会浪费大量的施工资源,还会影响施工进度、施工效率以及施工质量,严重时甚至会引发影响较大的安全事故[4]。因此,在建设项目施工建设时,必须确保设备的使用质量,从根本上提升建设项目的安全性能。
5 结束语
总而言之,建设项目的质量安全管理措施主要在项目的具体实施阶段中形成,在任何一个工作环节中产生疏漏,都可能会引发质量安全风险。因此,在实际施工建设过程中,施工单位必须提高对质量控制的重视程度,及时纠正施工过程中所产生的质量问题,并将其记录在案,在整体建设项目中形成一种人人负责的良好工作风气以及工作习惯,以这种良好的工作质量来保证最终的项目质量,从而实现提升建设项目质量安全管理效果的目标。
参考文献
[1]顾永鹏.建设工程项目质量安全管理措施研究[J].住宅与房地产,2021(18):179-180.
[2]周群光.加强建设项目质量安全管理措施研究[J].建筑与预算,2021(01):32-34.