浅谈企业政工工作与企业管理的共同发展

浅谈企业政工工作与企业管理的共同发展

傅宇歆

山西万家寨水控水资源有限公司 山西省太原市 030012

摘要：在全新的经济发展趋势下，企业所面临的竞争压力与日俱增。在当今社会背景下，高效开展管理工作的重要性已经得到相关人员的重视，历经长时间实践之后，逐步明确企业管理与政工工作之间存在一定共通性。从某种程度来看，若能够采取科学合理的方式开展企业管理工作，则能够在企业内部营造良好的运营环境，满足企业今后持续发展的需求。因此，面对日新月异的市场发展环境，开展管理工作的同时还应意识到政工工作的价值，积极拓展工作思维，探究政工工作与企业管理相互融合的具体策略，不仅能够丰富企业内涵，良好的社会形象，还能够从根本提高企业核心竞争力。

关键词：企业管理  政工工作  共同发展

一、企业政工工作与企业管理共同发展的意义

（一）营造良好企业文化

在企业内部营造良好的工作氛围，树立优秀的企业文化，员工的归属感与凝聚力则会因此得到显著提升，当员工在思想层面上认同本企业的经营理念之后，才会全身心的参与到自身工作当中。另外，为提高企业员工的思政水平，还可积极开展政工工作，帮助员工树立正确的价值观念，员工深入解读企业的文化内涵之后，再参与到企业文化建设工作当中，结合实际发展情况，适当将红色文化融入到企业思想教育当中，通过这样的方式推动企业向着更好的方向持续发展。企业管理工作与政工工作的相互融合，还能够推动文化建设工作的顺利进行。

（二）建立和谐员工关系

在新时期背景下，影响企业核心竞争力的因素相对较为多元，文化、技术、人才等均包含其中，企业若要扩大自身生产规模，则应充分做好员工管理工作。因员工数量的日益增多，其综合素养参差不齐，管理工作难度则会因此大幅提升。另外，在日常的工作当中，因工作理念存在差异性，难以会出现一些小摩擦。若相关矛盾无法在第一时间内得到解决，则会影响企业内部的和谐。因此，通过积极开展政工工作，帮助企业内部领导者深入了解员工的实际需求，将其作为依据开展思政教育工作，引导员工树立正确的价值观念，推动企业健康发展。

（三）提高员工综合素养

在企业的日常管理工作中，应给予政工工作高度重视，将两者相互结合在一起能够帮助员工端正工作态度，并且全身心参与到具体的工作当中，进而实现企业与员工彼此共同成长。在当今社会背景下，企业的整体发展速度较快，定期开展政工工作能够及时发现员工存在的思想问题，采取科学措施进行改进完善，员工的凝聚力与企业归属感均能够得到显著提高。从某种程度来看，企业员工的市政水平，甚至会影响到企业的发展趋势，通过开展政工工作的方式，适当融入一些思想道德内容，对企业发展机制进行创新，还能够帮助企业实现各项经营目标。

二、企业政工工作与企业管理共同发展的策略

（一）树立正确管理意识

在企业未来发展的历程中，若要确保所开展的工作能够满足实际需求，则对内部管理者的各方面能力提出了更高的要求，需要具备良好的管理意识，明确企业管理工作与政工工作两者之间的内在关联，将其相互结合充分发挥出合力。因此，充分响应国家的号召，明确本企业的发展性质以及实际需求，与国家所出台的相关政策相互结合，经过正确的规划与引导之后，制定完善的管理制度，实现企业管理政策与国家法规法规的统一发展。另外，政工工作人员应明确自身所肩负的职责，加强与企业内部员工的交流互动，了解内部员工的思想变化以及具体情况，有针对性的为其提供帮助，增强员工的归属感。开展思政教育工作的过程中，与社会主义市场经济所提出的要求相互结合，通过制定思想政治策略，帮助员工解决各项问题，这也是企业未来发展的主要方向与战略目标。

（二）丰富政工工作方法

受固有思维的影响，企业内部所开展的政工工作方式相对较为呆板，因具备的工作内容缺乏趣味性且工作形式单一，相关工作人员在具体的实践过程中，甚至存在懒惰心理与敷衍行为。为给企业对发展增添活力，则应采取多元化的工作方式提高员工的工作兴趣，历经长时间发展之后，思想政治工作质量也能够因此大幅提升。在未来的发展历程中，结合本企业的具体发展情况，对思政工作形式与内容进行创新，同时对内部员工进行正确引导，提高其主观能动性，愿意积极参与到思想政治工作当中。另外，不再延续以往灌输式教育方法，而是向着启发与引导的方向过渡，内部员工在发展的过程中，更加愿意主动接受并思考。最后，完善企业政工宣传工作方式，可在企业内部营造和谐统一的良好氛围，与企业的实际发展情况相互结合开展政工宣传工作，进一步提高企业员工的归属感与忠诚度，真正实现员工个人与企业发展目标的相互融合。

（三）提高政工人员能力

纵观当今大部分企业的发展情况，在日常的运行过程中，所开展的管理工作存在一定片面性。另外，企业内部的政工工作人员，因自身综合素养相对较低，缺乏完善的理论体系，在处理各项工作的过程中，无法充分发挥自身模范带头作用，各项工作质量与效率则会因此大打折扣。因此，在未来的发展历程中，为确保所开展的各项工作，能够充分满足企业内部发展的需求，内部管理者则应转变以往工作思维，定期开展系统培训工作提高政工人员的专业水平，将政工工作的价值落实到实处。最后，管理层应定期开展决策会议，讨论企业近期的发展情况，以及具体发展历程中存在的问题，彼此相互讨论并反思总结，针对出现各项问题的原因，采取思政教育手段进行合理解决，真正提高企业内部全体工作人员的综合水平，满足当今企业持续发展的需求。

三、结语

总而言之，在新时代背景下，企业内部领导者与相关工作人员，应具备更加敏锐的思维与较强的观察能力，明确当今社会发展趋势，对本企业的管理理念与管理方法进行创新，在激烈的行业竞争中提高自身综合实力。在企业日常运行的过程中，若过于注重经济效益的提升，所开展的管理工作存在一定片面性，在今后的发展和运作的过程中，可采取完善措施实现企业政工与企业管理工作协调发展，明确两者之间的契合点之后，制定完善的共同发展对策。历经长时间发展之后，员工的团结协作意识可得到显著提升，在企业内部营造良好的工作氛围，真正实现两者之间共同进步。

四、参考文献

[1].关于如何成为一名合格的企业政工工作者的思考[A]. 徐敏.“决策论坛——企业党建与政工创新工作发展学术研讨会”论文集（下）[C]. 2016

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[3].以党建与生产深度融合为目标的“凝心聚力”三大系统构建与实施[A]. 高凯,霍宁宁,马识途,张鸽,马诗文,王蛟.中国电力企业管理创新实践（2019年）[C]. 2020