建筑企业会计内部控制对策

建筑企业会计内部控制对策

郭东华1 苗加朋 2胡风英3

1身份证号：372524197609184061 2身份证号：37252419780318125  3身份证号372501197804157849

摘要:随着我国经济的快速发展，市场上出现了规模不同的企业，企业若想在市场中占据有利地位，就需要做好财务管理和内控工作，通过合理的方法解决内控方面存在的问题，不但可以提升企业自身的风险防控能力，同时还能确保经济效益有所提升，保证财务信息获取的精准程度，为企业可持续发展创造良好环境。企业财务管理内控工作对于企业发展有着一定的促进作用，因此在日常经营过程中，需要加强对此部分重视，增强工作人员的内控意识，完善已有的预算审批方案，确保企业稳定健康发展。

关键词：企业会计；内部控制；优化措施

中图分类号：F275文献标识码：A

引言

目前，国内的财务会计工作运行环境正在发生深刻变化，唯有实现对资金管理举措的调整优化，才可以保证财务会计内部控制相关工作的合理运行。因此，对财务会计内部控制存在的具体问题进行分析，并制定相关问题的改进策略，是很多企业财务会计人员重点关注的问题。

1 会计内部控制的含义

企业会计内部控制就是指企业为了进一步提高会计信息的质量，对整个会计内部的质量进行科学的保护，确保企业会计能够在相应的工作上合乎法律法规的要求。对于企业内部的管理控制而言，其作用不仅是能够对企业的各项工作进行良好的监督，还可以进一步保证会计信息准确，促进企业内部管理水平有更好的发展和提升，并且对企业的各种运营风险进行精准的预警。与此同时，会计内部管理控制，具有反映职能和控制职能，同样也能反映企业最真实的运营情况，做好相应管理控制工作的科学保障，在此过程中，管理与控制手段是促进企业健康发展的有效措施。

2 企业会计内部控制中存在的问题

2.1 内部控制关注度较低

虽然施工企业的会计内部控制管理对企业的发展非常重要，但尚未得到足够的重视——目前，我国大多数企业仍将重点放在提高生产效率、提高服务质量、拓展市场以提升经济效益上，施工项目通常比较复杂，往往涉及施工企业的多个部门。为了实现可持续发展，确保企业内部各部门之间的协调，管理层需要在多个环节投入精力，因此对企业内部控制的重视相对不足。多数企业内部存在完整的企业内部控制管理制度，但是相对来说，由于企业发展速度过快，内部控制管理体系的进步与调整无法适应企业的发展步伐，导致多数企业的会计内部控制人员的管理理念和管理水平相对滞后。现阶段，相关工作人员未能准确认知到企业会计内部控制的实行需要各个部门相互配合、相互协调，多数企业内部也只有财务部门才会重视会计内部控制管理制度。这将导致企业会计内部控制管理制度在实际落实过程中缺乏全面性和精细化，无法在企业的实际发展过程中充分发挥应有的作用。

2.2 财务会计人员的职业素养存在不足

虽然一些企业结合财务会计的需要，对财务会计人员进行了专业素质培养规划，但缺乏对日常财务会计工作特点的研究和分析，导致满足财务会计需要的专业知识无法在培训活动中有效普及，难以在提高项目成本管理质量的基础上实现项目过程的合理调整，也使得各个施工环节的成本控制方法难以调整和创新，在明确财务会计工作发展需求的同时，实现财务会计专业素质的优化和培养。部分企业对于前期学习性质的工作重视程度较低，未能对财务会计信息数据的管理措施进行相应调节，导致影响财务会计人员职业素养的各项因素无法得到明确，不利于企业的优化发展。

2.3 会计内部控制的目标不明确

当工作目标不明确时，企业内部控制人员也很难在工作过程中启动，这将使整个会计工作更加随意，没有科学规范的制度，无法保证企业会计内部控制的工作效率和质量。同时，当目标不明确时，很容易带来其他问题，这也影响了企业的健康发展。在企业会计内部管理控制过程中，有必要将财务会计数据信息作为实际工作目标，以确保数据信息的准确性，及时处理这一过程中的各种错误。目前，越来越多的人开始关注会计的内部管理和控制，但他们仍然无法很好地解决现有的漏洞和监管缺陷，这也会使企业的发展陷入困境。对于企业资产上的管理，就是进一步保证企业的经济发展，在众多管理控制系统中存在缺陷的情况也较为普遍，对于企业内部管理控制工作难以做到优化效果。

3 建筑企业会计内部控制环境的优化建议

3.1 增强对会计内部控制的关注度与强化意识

为了提高施工企业内部会计管理水平，企业管理层需要充分重视内部会计控制，结合实际情况全面分析当前内部控制体系中存在的问题，并提出有针对性的解决方案和优化策略。现阶段，由于我国大多数企业管理层对会计内部控制缺乏重视，财务部门相关人员在会计内部控制方面没有投入太多精力。因此，在开展会计内部控制工作时，管理人员需要综合考量多种因素，而不应该只是片面地对企业当前内部管理系统进行无效改革。管理人员需要通过科学、全面、合理且完整的会计内部控制制度来提高企业财务部门的规范性及其标准性，营造企业内部良好的工作氛围。

3.2 提高财务会计人员的职业素养

企业需要加强对财务会计人员专业素质构成的调查研究，特别是对日常财务会计工作特点的调查和总结，以改进和优化符合财务会计方案建设需要的措施，并确保项目成本管理的基础知识可以用来提高普及率。要更加重视工程项目的施工过程，特别是对各施工环节的成本运作进行调整和创新，以优化和培养财务会计人员的专业素质，充分满足财务会计方法改进的需要。企业必须加强对财务会计核算主体内容的研究，尤其要对项目建设所需的各类条件进行总结，使财务会计核算工作在实施过程中，可以实现对多种类型财务数据的整合应用，以此提升财务会计人员职业素养培育质量。

3.3 优化资金管理的策略

所谓资金管理，最重要的工作就是对企业的固定资产进行详细的分析，确保企业的内部管理控制能够有一个更加明确的管理内容，并确保资金在管理上有科学严谨的保障。其工作质量和效率将极大地影响企业的发展水平。员工还需要准确把握内部会计管理的要求，做好相应的监督管理工作，确保资金管理能够真正发挥员工的作用，依靠各方面的力量实现企业内部的全面管理。另外，对于资金管理方面还需要从财务信息入手，增强对企业经济运营风险的评估，进而优化财务管理的水平，通过资金管理的策略，保证资金在管理上有更明显的完善。

3.4 规范建筑企业的信息系统

建筑企业必须结合实际情况建立良好的信息系统以及通信平台，实现内部信息与企业内部职员的有效沟通。良好的信息通信平台能够更高效准确地实现各部门之间的信息交流，避免在通信上浪费时间，有利于提高员工的工作效率，且能够有效避免信息中断。建筑企业管理阶层应加以充分重视，进一步规范企业的信息系统。另外，建筑企业管理阶层要不断完善优化现有财务资金信息系统功能，将控制触发条件和控制标准、缺陷认定标准等内控要求嵌入信息系统，科学设置异常预警条件，强化资金全流程预警监控，促进资金管理活动可控制、可追溯、可检查，有效减少人为违规操控因素。

结束语

提高财务会计内部控制工作的运行质量，可以为企业财务工作的全面改良提供有力支持。因此，对企业财务会计内部控制工作存在的主要问题进行分析考察，并结合企业的长远发展需求，制定切实可行的财务会计内部控制工作改良策略，对提高企业财务会计工作的总体运行质量，具有十分重要的意义。

参考文献

[1] 陈艳娜.财务会计内部控制的瓶颈及突破探究[J].财会学习,2019(21):231-232.

[2] 王宁.浅谈财务会计内部控制面临的困境和优化策略[J].中国集体经济,2019(27):122-123.