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摘要:随着社会的进步,建筑行业的发展也十分迅速。在土建施工现场管理方面,施工技术是整个施工质量的关键所在。实现对施工技术的有效把控,则会给整个施工质量带来较为牢靠的保障。基于此,本文展开了相关的分析,期望可以助力行业发展。
关键词:土建;施工现场管理;施工技术;质量控制
引言
随着城市化进程的加快,越来越多的建筑项目出现,现代化建筑功能也在不断增加,同时对于项目管理要求也越来越高。建筑工程建设中,必须做好充分准备,合理调配材料、设备等资源,确保建筑技术的全面实施,进一步提升工程施工的整体效果。建设工程的建设,离不开技术的不断创新。关注钢结构施工、环保施工、模板和混凝土施工等重点,保证了建筑工程施工效率和工程质量。
1土建施工技术
1.1钢筋施工技术
在钢筋工程中如果利用不合格的钢筋,将会全面返工,降低钢筋结构施工质量,还会提高整体施工成本。在工程施工之前施工单位需要严格把控原材料质量,有序落实科学的施工流程,制作钢筋结构之后需要开展抽样检查工作,保障钢筋施工质量,并且要制定钢筋结构质量检测报告。在实际施工中要保证下料的精准性,同时要利用科学的钢筋连接技术,避免发生移位和变形等问题,此外需要高效的绑扎钢筋,有序编号不同的构件。当前施工单位主要是利用钢筋加固建筑,而钢筋直径关系到钢筋抗压性,因此施工单位需要根据施工要求合理选择钢筋直径,并且保证所选的钢筋材料具备国家检测证书。施工单位不能直接利用采购的钢筋,需要预先抽查一部分钢筋,主要是检测钢筋直径和长度等符合建筑设计要求,避免在施工中出现弯曲变形等问题,完成检查工作之后确定没有任何问题之后即可开展钢筋稳固性测试,主要是测试钢筋抗拉强度和伸长率等,测试合格之后可以在施工中利用。此外在钢筋焊接阶段,焊接人员要检查焊接口质量,避免在焊口部位产生变形等问题。
1.2混凝土施工技术
所有的建设工程施工都离不开砼,在土建施工中也是这样,砼的比例是不是科学合理、拌和是不是平衡都会对土建浇筑工程质量形成一定程度的影响,所以在土建施工中关于砼浇筑技术就必须注意技术要领的把控。砼浇筑技术所需要着重关注的是关于砼的材质比例与拌和,对于土建施工中水泥的浇筑,那就必须在实际土建浇筑前对施工状况进行深入了解,从而测算出相对精确的砼材质比例数值,并且还必须选择优质的砼原料,这就是砼原料选择的合理性将直接关系到水泥的品质。使用最先进的混凝土搅拌仪器设备,以及专门的混凝土监理技术人员,来管理混凝土拌和工作的技术要求,从而保证制造出最优质的混凝土。此外在混凝土的施工过程中,还必须严格地按照国家有关施工规范来进行混凝土建筑工作,同时使用专门的混凝土管理人员,并且注意对周围温度的调控,从而保证混凝土浇注工作达到国家施工规范。
1.3模板施工技术
模板组装应该借助组装程序展开作业,从而对建设过程中出现的问题进行处理。模具在整个施工工程中的作用是对各个结构原件进行连接和支撑,从而确保结构的稳定和牢固。因此,模具的作用极其重要,也是不可或缺的。施工人员要对模具的安装和组合进行全面准确的了解,具备专业的技术,对细节进行有效把握,对于每一个部位原件的拼接进行精准的掌握,尤其是拼接间隙和接头部位。一旦模板组装过程中,出现人为因素造成的模板间隙,就会发生泄漏问题,则模板质量出现下降就在所难免。而为了提高模具硬度,则应该使用特定规格的钢板固定模具,避免发生模具未对准的情况。进行顶板模板组装施工,应在施工过程中安装垫块,将垫块连接到顶板模板的支撑上,以防止钢筋滑落。钢管的排架须必须保平整,如果出现倾斜问题,顶板的实际效果就难以发挥出来,对于实际使用寿命造成缩短。对屋顶模板进行组装时,应做好墙板靠拢工作,同时保证密封工作的效果。对于屋顶实际拱形尺寸应该进行合理设计,根据项目建设的实际需求进行分析和确定。而在实际组装过程中如需进行调整,必须针对实际施工过程的具体情况,保障施工过程的同时确保合理科学的模具组装。
2提升土建施工现场管理土建施工技术质量控制的措施
2.1完善现场管理体系
随着建筑工程规模的扩大,管理现场的任务越来越困难。现场施工管理需要对材料、设备、人员进行监督。传统的体系已不能满足现代监管的需要。在实际的项目施工中,现场施工违规操作较多,可能造成严重的安全隐患。为了节省成本,一些施工监管视而不见。一些管理部门无法有效管理人员,许多管理人员对工作职责认识不清,导致现场施工不顺利,现场安全隐患多,安全得不到保障,设备和材料没有得到妥善管理,造成资源的损失。这些因素的存在,都是由于缺乏完整的施工管理体系。因此,为了确保为现场施工人员提供良好的保障,管理人员需要在现场施工中明确管理内容及职责。设立施工现场管理部门,管理范围包括人员、安全、材料设备管理等。管理人员应采取变量制,控制整个现场施工过程,不让工人在施工中放松警惕。履行各自的职责,确保施工程序专业、合法和规范化。
2.2现场材料管理
土建现场施工管理中材料管理的必要性较为突出,其作为整个建筑工程项目的关键构成要素,一旦施工材料存在型号不匹配或者是质量缺陷,都会影响后续施工效果,尤其是在最终施工质量方面,会产生较为严重的危害。从现场材料管理工作开展中来看,首先应该把好入场关,针对所有入场的施工材料予以核查校对以及试验检测,分析其是否符合后续项目施工诉求,对于存在问题的材料拒绝入场,由此保障现场中的所有材料均符合施工要求。针对现场中存在的所有材料,更是需要结合其使用要求以及自身保存条件,合理规划存放位置,且做好必要防护控制,避免现场中材料出现严重杂乱无序问题,同时规避现场材料出现变质隐患。在现场施工材料应用过程中,管理人员同样也需要实时跟进,确保各类材料均可以保质保量的运用,由此规避材料施工应用混乱以及偷工减料带来的危害。
2.3施工现场人员培训管理
土建施工现场不仅需要加强对建筑材料的监督与管理,更加需要对工程施工人员的监督与管理。建筑企业应该在人员管理的层面上,积极加强对每一个现场施工人员的安排,让每一个员工能够准确地负责一个环节,并对自己负责的位置提供质量上的保证,加强对员工换岗时的检查,避免出现任何细小环节的遗漏。加强对工作人员的安全技能培训,能够非常有效的保障工程建筑施工环节的质量,避免出现建筑工程现场的安全问题。加强对现场施工人员的管理,对建筑工程的顺利进行有着非常重要的促进作用,也能够保证建筑工程质量的有效性,为人民群众的生命健康提供基本的保障。不仅如此,建筑单位也需要定期对员工进行安全技能培训,让每一个员工都能够真正认识到施工现场的危险性,尤其是进入到施工现场以后,需要佩戴安全帽。而且,还需要在建筑工地的外围设立指示牌,对于危险的建筑材料或者建筑物进行集中堆放,避免对工人造成不可挽回的损失。
结语
土建施工过程中的现场管理和施工技术水平是两大重要因素,因此施工单位在确保施工现场安全的情况下,要对质量管理和施工技术进行全面把控,在土建施工过程中科学合理的运用施工技术,实施有效的质量管理才能确保土建施工最终的实际效果,从而全面提升土建工程的质量水平。
参考文献
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