水利工程施工管理优化探讨

水利工程施工管理优化探讨

谢利云

河南省广宇建设集团有限公司

摘要：在水利工程施工过程中，对施工程序进行有效协调可以提高施工质量，从而满足当前施工要求。按照施工工序进行施工时，需要加强对工序中相关数据的检验和分析，如果存在偏差可以采取有效措施进行控制，从而满足质量管理的实际需要。在水利工程施工之前，各分项目负责人应当做好充分准备，并对施工过程中的施工技术和施工材料加强检查，严格施工管理工作，保证各施工环节的协调性。在进行验收时，首先遵循工程量清单与合同图纸内容的一致性原则；其次保证施工流程与施工方法的协调性原则，严格做好施工验收工作，保证施工管理质量。

关键词：水利工程；施工管理；优化

近年来，我国水利工程规模逐渐扩大，为了更好的提高施工质量，加强施工管理成为重要工作。而施工的复杂性和多变性影响施工管理质量，在实际工作开展过程中存在一定难度。水利工程施工管理工作主要目标是获更高的施工效益，在保证工程施工质量的同时，以最小的投入获取最大的回报，这一目标实现需要施工企业加强对各个环节重视和管理，采取有效手段实现施工管理优化，提高工程施工质量，为企业赢得更高的综合效益。

一、水利工程施工管理中存在的问题

1.1工作人员问题

在水利工程施工过程中存在严重问题，阻碍施工质量和施工效率的提升，首要问题体现在施工人员和管理人员的专业水平上。由于施工人员和管理人员的专业技术不高，在施工中造成不同施工问题的出现，从而直接影响水利工程管理工作。有些施工单位中存在缺乏施工人员的问题，为定期完成工程建设会选择没有施工经验的农民工，技术水平的限制加上施工管理人才的缺乏，导致在实际施工过程影响决策的科学性，管理人员缺乏专业性无法对工程项目施工进度以及施工质量等环节进行有效控制。加之施工过程中具有较大变化性，如果工程施工管理水平不高，将直接影响施工项目的顺利完成。在水利工程施工过程中，施工人员质量意识不高，对施工工艺和施工流程缺乏重视，增加施工过程中的不确定性，从而影响水利工程最终施工质量和施工进度。

1.2水利工程施工管理制度存在滞后性

在水利工程施工过程中有些设计单位没有制定科学全面的质量管理体系，并且单位中的监管部门没有发挥自身主要作用，导致管理质量始终得不到有效提高。另一方面，在水利工程施工建设过程中，施工企业管理部门和政府的质监部门没有发挥自身监督作用，这些问题的存在，严重制约水利工程施工质量的提高。通过对施工单位的分析，部分施工单位并没有建立完善的管理制度，管理体系和检验制度流于形式，质量控制以及质量管理等工作并没有得到有效落实，在整个工程施工中，没有对质量管理工作进行全面推广，导致施工人员和管理人人员缺乏质量意识，另外组织体系的缺失对施工质量管理缺乏有效规范和评价标准，因此实际执行过程中并没有得到有效落实。另外施工工艺的落后性难以掌控性阻碍施工管理工作质量的提高。

二、水利工程施工管理优化对策

2.1建立科学有效的水利工程保障体系

降低水利工程施工管理中质量问题出现几率，发挥水利工程最大价值，提高使用寿命是当前水利工程施工质量的重要意义。所以在开展水利工程项目建设过程中，应当建立科学有效的水利工程保障体系，主要目的是保证水利工程可以实现顺利施工，并为整个施工过程中提供科学有效的指导。施工单位的监管人员在工作中应当严格遵守管理责任制度，从而保证在开展工作时有据可循，促进水利工程施工高效顺利完成。

2.2建立责任制度

水利工程施工具有复杂性特点，施工过程中会涉及不同专业知识，所以增加管理工作的复杂性，为优化这一问题在施工管理过程中只有建立有效的责任制度，才能保证工程项目的顺利开展，提高工程项目管理质量。在制定有效的责任制度的过程中，应当遵循产权管理中对水利工程的相关规定。制度制定以后只有在严格执行和落实下才能发挥其最大的作用，所以在执行过程中可以引进有效的技术指导等相关内容，为施工单位继续为施工项目服务提供保障。责任制度的实施和执行，应当贯穿工作始终，在项目结束后或者年终总结的时候，对各项工作进行综合评价，如果存在不达标的问题应当追究负责人，按照制度规定进采取惩罚措施，并在规定日期内进行整改，保证工程整体施工质量。

2.3做好安全施工管理

在水利工程施工过程中质量是最终目标，安全施工则是重要保障，所以在工程施工过程中安全建设具有重要作用，已经成为施工管理工作中的重要管理内容。在水利工程施工过程中存在较多突发因素或者不可控因素，从而给安全施工带来一定难度。为降低施工过程中事故发生几率，需要在施工之前做好现场勘测，确定施工中可能会出现的危险因素，并制定有针对性的应对措施。在此基础上施工单位还应当在施工前制定有效的应急预案，当突发事件出现时可以按照方案进行控制，从而降低损失。为保证施工过程中施工人员的安全性，应当补充经费购置安全装置，保证施工中施工人员的人身安全。

2.4优化施工管理理念

社会的不断发展管理理念也在不断完善和优化，当前水利工程施工管理中传统的管理理念已经不适应社会发展和水利工程建设进步，所以应当对当前工程建设现状进行分析，并总结前期工程中的经验，不断丰富水利工程施工管理理念。同时施工单位还应积极引进国外先进的管理理念和管理模式，在满足时代发展的基础上推进水利工程施工管理工作进步。水利管理部门应当实现对程施工全过程的管理，并对每个施工环节进行严格检查，通过密切不同部门的关系，实现有效沟通和资源共享从而提高管理工作的时效性。每个部门根据工作内容和性质的不同，建立有效的管理计划，实现对水利建设项目的管理，从而提高管理质量和施工效率。

结束语：

水利工程规模庞大，涉及不同方面内容，具有复杂性，所以必须加强对水利工程施工管理优化，但是当前水利工程施工管理中存在一些问题，为了提高施工质量，保证施工工程顺利完成，应当采取有效措施实现对水利工程施工管理的优化，从而促进水利工程施工实现有效发展。

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