建筑工程项目投标报价与成本控制策略探讨

建筑工程项目投标报价与成本控制策略探讨

何明 ,张月

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摘要：社会经济的发展，推动了我国建筑工程的发展，建筑项目的招投标管理工作也越来越受到重视。在建筑工程投标的前期阶段,对工程信息的筛选与评估可以显著提升中标概率。而在投标报价环节,报价技巧的应用是否有效以及正确与否都能很大程度上影响中标概率以及中标后的经济效益。因此,本文首先分析了建筑工程招投标阶段造价控制的重要意义，其次探讨了建筑工程项目投标报价原则，最后就建筑工程项目成本造价控制策略进行研究，以供相关工程参考。

关键词：建筑工程；投标报价；成本控制

引言

在城市化进程不断加快的大背景下，建筑企业发展获得了持续动力，建设规模日益扩大，运营效益逐渐提高。但与此同时，也应该注意到，建筑工程影响因素比较多，并且具有系统性特征，尤其是在开展招投标工作过程中，必须重视对招投标市场稳定性的维护，规避双方市场可能出现的矛盾和冲突，这样才能确保建筑项目的顺利进行，在计划的工期内实现优质竣工。

1建筑工程招投标阶段造价控制的重要意义探讨

在建筑工程招投标阶段，造价控制工作在其中占据至关重要的地位，造价控制的质量在一定程度上决定了整体工程建设过程所投入的资金成本，与建筑单位所取得的经济收益之间具有至关重要的关联，所以为了切实保障建筑单位的收益水平，促进建筑工程施工建设过程井然有序的展开，必须要在建筑工程招投标阶段切实做好造价控制，积极融入科学且规范的造价控制举措，充分明确建筑工程各个施工建设环节所投入的经济成本情况，在保障建筑工程施工建设质量的前提之下有效降低其中所投入的经济成本，有效促进建筑工程招投标过程井然有序的展开，不但有助于强化建筑工程效率，同样也可以为工厂的高质量竣工而奠定夯实的前提基础。除此之外，随着我国工程领域的高速发展，市场竞争也开始愈发剧烈，所以建筑工程企业为了充分适应当前剧烈的市场竞争环境，便有必要致力于招投标阶段的造价控制，通过造价控制工作实现建筑工程成本投入合理化与科学化，从而保障建筑工程企业能够实现经济效益最大化，保障建筑工程企业可以在当前剧烈的市场竞争之中逐步脱颖而出，谋得更为广泛的发展空间与前景。

2建筑工程项目投标报价原则

在建筑工程项目中，招投标主要遵循三个原则。一是生存习惯报价原则。因为建筑工程项目涉及的资金规模比较大，如果投资策略失误很容易给企业造成“毁灭性”的影响。在这种情况下，企业能否竞标成本非常关键，为了获得工程可以放弃利润，甚至赔本竞标。在招投标过程中，如果坚持这一原则竞标，就意味着在满足其他条件的情况下，报价以最低的原则进行，一切活动都是为了中标。二是竞争性报价原则。需要有效利用市场竞争机制，招投标也是以赢得竞争，占领市场为最终目标。企业必须对投标项目有全面的了解，也要收集竞争对手的相关信息，从中分析出自己的优势所在，这一招投标报价原则实际上也是低盈利的原则。三是盈利性原则。对于那些经营比较成熟的企业来说会经常采取这一投标报价原则，而企业自身也有着某方面的优势，可以不需要以低价的方式竞标。

3建筑工程项目成本造价控制策略

3.1加强法律建设，让异常低价竞标退出市场

异常低价竞标也可以称为“恶意低价投标”，就是指一方投标人串通其他多家投标人，采用低成本战略降低评标基准价数值，其中“低成本”主要体现在投标报价已经低于建筑项目的实际成本造价，在获取中标行为之后，以牺牲工程质量为代价，补充自己在低价竞标环节中“亏损”的收益，在合同履行期间偷工减料，拖延工程进度，降低工程成本，迫使业主单位追加价款，从而创造盈利空间，非法逐利，损害采购人利益，严重影响合同履行。面对这一问题，我国《招投标法》2020年修订相应条款，做出以下改正：（1）中标候选人不再排序，按照招标文件确定要求，评标委员会完成评标后，如果项目所有投标被否决，应该修改投标人资格条件，分析招标失败的原因，之后重新招标，如果人数在3个以内，可以再次选择中标人（在现有投标人中选择）。（2）投标人报价为异常，必须要求相关负责人和责任人说明其报价合理性，在规定期限内提供证明材料，如果合同履行风险过高，并直接引发招投标风险加大的，可以否决其投标。（3）相应评标过程中，评审人员可以利用综合评估法，将全生命周期成本纳入评审因素，最大限度满足招标文件实质性要求，并严格执行成本价高于投标价这一规定。相关监管部门与单位在招投标法律建设逐渐完善的背景下，可有效避免投标人不计成本恶性竞争行为，降低市场交易风险。

3.2掌握细节，制定投标策略

建筑工程的投标过程是众多投标者实力、信誉、经验以及投标技巧等多种能力的综合比拼。而对于招标文件的要求进行认真分析、正确理解，并制定与之相对应的投标文件，这也是整个建筑工程项目投标过程的核心。通过掌握细节的方式精准制定投标文件的过程主要包括两方面的内容。一方面是对于投标文件编写的重点把握，即需要严格填写投标函及附录、投标保函、施工技术方案以及招标响应性文件等，并仔细检查汇总，然后对与工程有关的一系列事项以及管理进行细致说明，最后结合招标文件的内容仔细阅读分项清单报价，同时结合图纸进行合理报价。另一方面是把握编写的要点，即在编制投标文件时对各章节的有关要求进行详细阅读，并重点关注可能成为无效标处理的情况。

3.3严格规范企业竞标行为

首先，需要相关单位加强对于建筑工程招投标阶段的监管，大力约束承包商的竞标行为，致力于维护正常的竞标秩序，从而为建筑工程招投标阶段的造价控制而提供良好的客观环境。同时在竞标过程之中，同样也需要委派专业的监管人员赴招标现场进行监督，对于整个竞标过程进行科学性监管，致力于维护竞标过程的公平性、科学性，从而保障企业竞标井然有序的展开。

3.4项目实施后的成本控制

首先是索赔管理，这是贯穿于整个建筑工程项目的始终，明确在项目中各个环节的责任归属，建筑企业要尽量避免自身承担风险和不必要的成本支出，保证自身最大化的利益。同时，在索赔管理中要坚持以法律作为依据，按照合同文件中的有关规定，切实维护好自身的合法权益。其次是成本分析考核，也就是对整个建筑工程项目的成本管控情况进行总结，掌握其中的不足、积累经验教训、了解同类型项目中的成本管理重点等，这些都可以作为以后项目成本控制工作的参考依据。对于成本控制中的得与失，可以对相关人员采取奖惩激励方式，对提高员工的成本意识以及主动参与成本控制的积极性起到重要帮助。

结语

综上所述，建筑工程的投标技巧对于建筑工程的长久发展有着十分重要的意义。在建筑工程投标的前期阶段，对工程信息的筛选与评估可以显著提升投标成功的可能性。而在投标报价环节，报价技巧的应用是否有效以及正确与否都能在很大程度上影响中标概率与中标后的经济效益。因此，在建筑工程投标策略应用的过程中，最为重要的因素就是提高建筑企业的专业水平以及人员整体素质，了解掌握招标文件的相关要求，并采取有效的投标策略与报价技巧。

参考文献

[1]陈亚杰.建筑工程投标报价与项目成本控制探讨[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2020（10）：2.

[2]马鹏飞.建筑工程投标报价与项目成本造价控制探讨[J].居舍，2018（8）：114，158.

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[4]何静.招投标工程管理及成本控制措施[J].新疆有色金属，2018（3）：104-106，108.