近几年来，随着经济的迅速发展和企业制度的完善，不少企业集团由传统的粗放式经营管理逐渐转变为节约型管理，全力以赴地对企业集团的财务管理方式进行改革，建立了以企业集团资金管理为中心的新型财务管理模式，使企业集团能够准确、及时地掌握资金的流量和流向。资金是企业的血液，保障资金充足、流通顺畅是企业集团发展壮大和实现战略目标的根本保证。集权式管理会使子公司丧失主动性和积极性；分权式管理则又会使企业集团财力分散、管理失控，削弱整体实力。笔者对企业集团资金集中管理模式进行了探索，提出了三种适合企业集团资金集中管理的模式。
濮阳职业技术学院学报
2008年3期
