市政工程施工安全生产管理现状及优化对策

(整期优先)网络出版时间:2022-07-15
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市政工程施工安全生产管理现状及优化对策

刘焕

身份证号码:130925198212256641

摘要:随着我国城镇化进程的不断推进,我国城市的规模以及人口的数目都在不断增加,由此带来的是市政工程项目数目的持续上升,政府有关部门以及人们对于市政房建工程质量的要求也在不断发生变化。市政工程建设为国民经济和社会发展作出了巨大贡献。在其发展过程中,施工安全以及环境保护是整个工程建设的重点和难点,需要相关人员在具体工作中综合考虑多方因素,完善施工技术,将具体工作落到实处。基于此,本文分析市政项目建设期间安全管理控制现状,提出针对性的解决措施,以期强化市政项目建设水平,按期完成市政项目建设任务,为城市居民营造一个良好的生活环境。

关键词:市政工程;施工安全;生产管理;现状及优化对策

引言

市政工程建设中,安全管理以及质量控制是保障工程顺利完成的两项重要因素。需要在具体的管理过程中严格控制每一个步骤,以保障市政工程施工过程在施工技术和质量安全方面充分满足各项要求,提高市政工程质量,为城市建设和交通的通畅奠定基础,推动城市化建设进程,带动经济的健康稳定发展。当今社会各行各业的发展都应以保护环境为前提,做到人与自然和谐共处,市政工程的建设工作也是如此。对此,在具体的市政工程建设与安全管理工作中,要综合考虑对环境造成的影响,减少市政工程建设中产生的噪音、粉尘等诸多影响生态平衡的不利因素。

1市政工程施工安全生产管理问题

1.1工程建设缺乏规范性

相比其他工程建设,市政工程具有施工难度大、流动性较大的特点,施工现场在管理方面易出现不规范行为,为具体的施工作业增加了难度。其次,施工现场的施工设施安全性得不到保障,在处理安全隐患方面不能做到及时且有针对性,导致破坏范围扩大,影响市政工程的建设和发展。建筑工程不同环境、不同工程之间存在明显差异,即便是相同的工程量,也会在施工方式上存在不同,使施工现场的质量安全管理工作难度增大,为工程质量的保障增加了难度。市政工程的建设往往是由施工单位承包建设,而施工单位为了能够获取更高的利润,会忽略安全施工的重要性,使整个工程在建设和发展中缺乏完善的施工安全质量管理,导致整个施工建设期间的安全性得不到根本保障。工程建设的不规范性还表现在施工期间偷工减料、浑水摸鱼等,需要严加整治,否则将会为整体质量埋下安全隐患。

1.2监管力度有待提高

监督管理力度与市政项目建设水平密切相关,应通过多种方式强化落实各项监督管理要点。但就目前而言,监督管理力度有待提高的问题极为普遍。首先,参建单位缺少一套科学完善的监督管理制度,在建设环节展开过程中,仅依靠管理人员执行各项监管工作,缺少专业部门的参与及指导。在制度因素影响下,管理工作无法有序展开,这是影响监管力度的一项主要因素。第二,在建设环节监督管理过程中,监督管理技术极为落后,加之管理人员缺少相应的管理经验,使得监管工作难以达到预期要求,安全事故频发,质量隐患难以得到有效的解决。

1.3参建团队综合素质低

在市政项目建设期间,各项建设环节展开的主体是参建人员,参建人员的综合素质及专业能力与市政项目建设水平密切相关。但就目前而言,绝大部分参建单位旗下人员大多为农民工,他们缺少专业、系统的培训,综合素质及专业能力难以达到市政项目建设要求。部分参建人员还会出现玩忽职守的不良现象,这不但会使建设环节的有序展开受到影响,严重时还会威胁参建人员人身安全,影响参建单位经济效益。在人才招聘过程中,参建人员应适当提高准入门槛,在招聘完成后做好相应的培训工作,以此强化参建人员综合能力,避免建设环节存在隐患问题,为后续建设环节展开提供有力支撑。

2市政工程施工安全生产管理优化对策

2.1完善安全施工管理机制

完善的安全管理工作体系是市政工程高质量实施的重要保障。建筑施工企业需要与有关部门结合实际的情况以及我国的法规制度标准,制定出一套符合当前工程项目的科学的安全管理工作制度,并详细设立各项安全责任制度标准,进而让安全管理工作人员能够更加直观地了解到自身工作的内容以及目标。除此之外,为了进一步提升市政工程的安全性,建筑施工企业还需要建立专门的安全管理部门,委派专业的工作人员协助开展房建工程的安全管理工作,并由企业的领导部门直接负责安全管理部门的管理工作,进而确保安全管理工作能够更加高效地进行。

2.2科学地引进施工现场管理技术

在设计阶段,施工单位应安排相关人员利用专业仪器和设备进行施工现场勘测,获得最为真实的市政施工数据,并利用信息技术对数据进行再分析、再汇总、再整理。充分地考虑经济性、实用性、美观性,根据质量控制和安全管理原则进行设计。对设计图纸当中所涉及的新设备、新材料、新工艺、新技术等进行全面梳理,加强先进的安全施工技术的应用,对存在安全隐患和问题的施工工艺进行调整。针对设计中的图纸变更问题,需对原图和重新设计的图纸进行保存,在其中详细地标注修改部分。针对改动量较大的图纸,需根据市政工程情况重新绘制,并做好变更内容、变更日期等记录。修改完成后的图纸,应根据市政工程的流程再次提交,由专业人员和相关部门对其进行检测与审核,以降低后续市政工程施工出现较大误差,或由于设计原因而造成大规模返工的现象。

2.3加强施工队伍安全教育

首先,建设企业需要提升安全教育培训工作的力度,并结合实际的施工情况,对安全教育中的重点学习内容进行灵活的调整,进而让施工人员能够更好地了解当前施工环境中的各类安全知识。建设企业可以为设置安全管理小组,并加强对小组组长的安全培训教育力度,进而让组长能够更好地引导组内的成员安全作业。其次,建设企业还需要定期组织施工人员参加专业技能培训以及考试,进而确保施工人员具备足够的专业素养水平。最后,建筑企业还需要做好特殊工种以及临时工的安全培训工作,对于一些风险技术较高、影响较大的特殊工种,建筑企业需要确保所有的参与人员都持有权威的技能认证证书,对于临时工这类流动性较强的人员,建设企业需要为他们准备合理的岗前培训教育活动,进而有效提升临时工的安全施工意识。

2.4完善设备和设施管理

安全设施有助于确保市政工程安全管理的运行。如果不能正确安全地使用安全设备,可能会损害建筑机械和施工人员。在许多市政项目中,很多安全事故是由于操作不当以及安全设备和维护的不当处理造成的。因此,安全防护设备的维护和保养非常重要。在施工前和施工期间,部署专业安全人员,进行设备维护和设备检查,确保施工人员正常使用机械设备,包括各种起重设备,挖掘机等。结合施工设备的实际使用,设备科学、高效地充分利用机械设备。

结束语

综上所述,市政工程建设成效受到项目管理工作开展的直接影响,为避免因项目管理不到位而影响到市政工程的高效建设,需在明确认知项目管理开展必要性的基础上,深入分析市政施工管理存在的特点难点,明确市政施工项目管理的要点所在,在此基础上结合针对性措施的实施来促进项目成本、质量及其安全管理的强化,保证市政工程顺利施工,真正做到将项目管理落实于市政施工全过程中,以高水平项目管理支撑市政工程的高效率、高质量建设。

参考文献

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