测绘工程的质量管理与系统控制 

测绘工程的质量管理与系统控制 

代超超

江苏省有色金属华东地质勘查局八〇七队   江苏省南京市  210000

摘要：文章主要对测绘工程质量管理以及系统控制要点进行研究。首先论述了智慧工程质量管理的内容以及测绘工程系统控制的内容，然后在分析相关问题现状的同时提出了质量管理措施以及质量控制方法。

关键词：测绘工程；质量管理；系统控制

0引言

由于测绘工程作为一项系统性的工程，在具体工作环节做好相关质量管理控制以及系统控制能够全面推动智慧工程的有序开展，但就当前现状我们在测绘工程开展的阶段，受到技术因素、环境因素以及多方面综合因素的制约，使得车位工程的质量满足不了预期的要求。因此就需要探寻出各类科学有效的质量管理方法以及信息系统，从而提高工程项目的有序开展。

1测绘工程的质量管理以及系统控制的概述

1.1测绘工程的质量管理概述

现代测绘处于高速发展的阶段，工业化进程不断加速，人们对于产品质量要求不断的提高，对于质量的要求也在提高，必须加强生产环节的管理、监督与检测，很多工作都受到人们的关注。目前我国发布的新测绘法律的相应要求，在测绘工作开展后，测绘工程单位应该加强产品交付、实施过程的全面监督与管理，促进质量管理水平的提升。在测绘工作实施环节，一方面，需要加强测绘工程质量监督与管理，另一方，还要重视测绘工程的经济效益，合理策划与规划测绘过程，实施全面化监督与管理，促进测绘效果的全面提升。总之，全面落实测绘工作的质量管理，提高测绘功能性和经济效益，各级部门合理使用多种方式，提高测绘工程的宣传和质量水平，人们具备较高的质量管理水平，实现综合素质的提升，为测绘工作顺利开展积极的作用。

1.2测绘工程的系统控制概述

测绘工程的系统控制就是在工程管理范围内，建设统一、协调的管理网络体系，实现质量监督管理有效的进行。对于各个环节的测绘工作来说，统一协调使用，还要落实质量管理控制措施，实现测绘精度的提高，达到均匀性、完整性的标准要求。在测绘环节，根据需要建设城市以及国家控制网，将网络体系连接起来，提高控制网络体系水平。与此同时，根据需要建设更高质量的测绘网络体系，落实测绘高程数据精度的提升，保证投影长度符合要求。在进行测绘系统控制环节，保持理论联系实际的原则，促进控制网精度的提高，不会发生数据不符合实际的情况，满足当前应用的标准。

2工程测绘中经常出现的问题

2.1质量控制中存在的问题

在工程测绘的环节，必须保证测绘工作的质量满足要求，选择科学合理的测绘技术，人员素质和水平大幅提升，并且在规定工期内完成测绘工作，达到测绘的目标要求。但是在该环节中，测绘工作实施质量监督和控制，没有选择科学合理的测绘仪器设备，尤其是很多设备精度不高或者技术水平较低，在测绘环节没有及时的展开维修和处理，测绘工作也不能顺利的进行，在设备使用期间没有落实保养和维护管理措施，在仪器的运行中出现故障或者损坏问题，最终导致测绘仪器有严重的问题，数据错误更加的严重，干扰工程建设和运行。此外，在工程实施中，因为很多环境因素干扰影响，测绘工程质量受到很大影响。比如在测绘工程的实施中，有些情况下发生机械振动的问题，雨雪等天气都会给测绘工作产生负面影响，干扰测绘精度的要求。此外，有些测绘工作实施中，人为操作失误的问题比较严重，设备灵敏度、准确性无法满足要求，且专项技术缺失严重，使用度较低，管理制度也不完善。

2.2测绘人员整体素质不高

在当前的测绘中，测绘人员素质和水平较低，缺乏高素质的测绘人员从事该项工作，这也就导致了测绘工作无法促进经济与测绘的发展，很多工程项目都难以顺利建设实施。这种情况之下，测绘人员素质相差较大，很多都不是专业人员从事工作，不能达到测绘标准要求，知识和技能水平都无法达到要求，技术素质也比较低，根本不能达到测绘工作精度要求。

2.3管理体系不完善

就目前我国的测绘领域内，不规范、不统一的问题非常常见，尤其是测绘人员的管理比较混乱，先进法律法规制度无法准确落实，难以达到运行的标准。当前我国的工程领域内，有些人员上岗前没有获得国家要求的岗位证书，而具备证书的人员则不愿意从事测绘工作，还有些单位存在挂靠证书等严重情况，违法违规的问题较为严重。一旦测绘人员素质较低，不能积极的培训人员，导致测绘工作效果较差，数据精度也难以满足要求，甚至还会给工程的正常运行带来极为严重的影响。

2.4缺少质检部门

很多测绘部门都没有加强全面的质量管理，也没有了解到质量管控的重要功能，甚至都没有设置质检部门。虽然有些测绘单位设置了质检部门，但是管理效果较差，没有制定出完善的管理措施，责任和权力也不能合理分工，导致质检部门不能发挥出应有的作用，工作浮于表面，难以发挥出质量管理的作用。

3加强质量管理的措施

3.1建立健全的管理体系

在工程质量的管理过程中，建立完善的管理制度体系，其中包含质量管理方法、质量管理标准以及质量管理目标等。在建设完善的质量管理体系时，考虑到部门工作情况和要素，明确工作性质和要求，将两者有效的融合，才能形成更高质量的管理体系。在管理体系内，重视测量前期的准备工作，选择合适的设备与材料，明确质量管理位置和具体的要求。加强测绘技术与方案的审核管理力度，保证测绘方案具备可行性，符合现场的实际需要，也能够满足国家标准的要求，了解测绘工作要求，明确测绘工作职责与标准，定期进行各个部门监督检查；完善奖惩制度，激发出人员的积极性，提高人们的工作兴趣，并且技术改进和调整工作方法，进而可以全面提升管理水平。

3.2控制质量程序

测绘工作本身是比较复杂的，属于系统化的工作，要进行多种形式的检测才能满足要求，从而得出最终测量结果。为了使得测绘质量满足要求，工作人员做好各个工序质量管理，从而提高施工质量水平，降低风险事故发生率。测绘部门在组织各项工作前，明确测绘工作，明确具体的测绘方案，严格执行规范标准要求，根据测绘仪器的标准进行使用，做好数据记录工作，提高数据精度水平。

3.3提升人员素质

测绘部门重视人员培训和教育，保证其符合工作的要求，促进人员素质和水平的提升。对于人员的岗位从业资格证进行全面的检查，保证每个人员都具备岗位证书，有足够的责任心和操作能力，可以根据需要招聘相关专业技术人员，扩充测绘技术人员的团队，保证工作顺利的进行，提高操作技能水平。同时，积极组织人员进入到其他单位学习和交流，总结经验教训，进而提高测量总体水平。

4测绘工程质量管理的系统控制

4.1建立测绘工程质量保证体系

质量保证体系是开展质量监督管理的重要举措，根据工作需要制定完善的工作程序和标准，及时获取相关的信息，并且按照要求进行信息加工、存储和传输，并且及时反馈相关信息，提高管理效果和水平。掌握反馈的信息，做出质量管理体系的改进与调整，保证质量监督管理措施有效的落实。要想真正的提升测绘总体水平，保证工作效率和质量，将获取的信息和数据进行必要的加工、存储、传送处理，促进质量管理效果的提升，满足当前的工程建设和质量管理要求，推动工程领域的发展。

4.2加强对测绘工程数据的检查

组织相关的部门对从属数据、图形数据、风格与拓扑等方面检查，保证每一项数据和信息都符合要求。在图形数据检查中，根据规定的程序与标准开展工作，首先是标记图形内错误问题；其次是检查图形面积；再次是对图层与图斑面积误差控制，确保其符合技术要求；最后进行线闭检查与重叠检查。在属性数据检查中，组织落实各项检查工作，了解字段值、检查重复编号、检查表结构等方面。在风格检查环节，必须对要素编码的不同要素展开分析和研究，实现风格转换和使用，达到最终的应用效果。在拓扑检查中，研究数据模型，检查是否符合拓扑关系的要求。

4.3对测绘工程过程进行控制

为了使得测绘工作质量符合要求，管理部门进行测绘环节的监控和管理，根据规定程序标准要求采集数据信息，并且及时落实输入输出、产品标识记录、绘图内错误的消除。测绘环节，还要实现测绘质量监督和控制，满足测绘的要求。

4.4编制相应的记录控制程序文件

测绘工作质量是否符合要求，和系统控制存在直接的关系，所以制定符合要求的程序和文件，做好标记与记录工作，存储、保护、检索、保存与管理尤为重要，各个工作必须做好管控，统一编号和管理，记录全部数据信息，保持清洗、准确，并且加强保护和管理。

5 结语

综合以上分析，在测绘工程质量管理阶段，想要提高管理水平达到相关标准需求就要严格的按照工作的标准，对质量管理方法进行优化且还需要构建出更为完善的管理制度，同时对于测绘工程应用到的系统要做好系统兼容性的分析，确保应用到的系统类型，能够达到测绘工程的要求。

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