建筑施工安全风险管理措施

(整期优先)网络出版时间:2022-07-14
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建筑施工安全风险管理措施

周达

浙江鼎泰消防科技有限公司 浙江 杭州 310000

摘要:住宅类建筑是我们生活的基础保障,其质量安全一直是人们关注的重点。工程的质量安全监管效率不断提升,可以推动整个行业经济发展。受人口数量上涨与土地资源不足矛盾的影响,越来越多的高层建筑成为城市的靓丽风景线。受其自身特性影响,往往会加剧项目的运行风险,威胁到房屋住宅建筑的正常使用。作为项目的管理人员,要重点关注工程质量安全,完善内部管理制度,并在规范指导下有序推进工程完成。将各种风险问题扼杀在萌芽状态,建筑工程质量更有保障,为企业的发展壮大奠定牢固的基础。项目管理方案的确定,要紧紧围绕安全问题推进,完善管理措施,营造稳定核销的市场氛围,不断提升整个建筑行业的建设水平。对加强建筑施工安全风险管理的有效措施进行深入探究,以期提高我国施工企业的安全风险防控能力。

关键词:建筑施工;安全;风险;管理;措施

引言

在建筑工程中切实做好安全风险管理工作极为必要,要求管理人员高度关注建筑工程中存在的各种安全隐患,深入分析相应安全风险形成机制,进而采取相应的管理策略,避免安全风险酿成较为严重的安全事故,为整个建筑工程的有序施工建设保驾护航。分析了当前常见的各类安全风险因素,探讨了如何进行积极防控,希望相关策略具备参考借鉴作用。

1建筑工程安全施工特点

1.1 露天作业较多

住宅类建筑项目大多数是户外工程,无论是地面以上还是以下部分的建设,都和自然环境有着密切的关联,因此,其中存在着诸多不确定因素。为了营造安全稳定的施工环境,参与工程建设的人员要深入了解现场状况,不断健全和完善内部管理体系。制度要发挥其切实效力,落实到具体的细节管控中。综合考量周边可能存在的干扰因素,以此为基础,制定一套规范化的管理体系。

1.2 工序转换的临时性

项目的实际运行中,工艺流程实施标准要充分考虑到现场的实际情况和施工进度需求,为后续工作的有序开展打下良好的基础。如果考虑问题不够周全,往往会忽视了周边环境的干扰。如果流程调整不当,会影响到后续工作的开展,制约到企业的发展。

1.3 工程施工的流动性

建筑工程的现场管理,受周边环境影响,施工工艺及流程往往需要调整。在具体实施中,要重点把控,以保证后续工程的安全有效管理。住宅类工程往往需要由多个工序组成,工程的安全需要流动管理,充分考虑到每个分支项目的是否满足技术要求,将安全管理工作落到实处。及时找出周边可能出现的干扰因素,提高项目的整体管理效率。

2建筑施工安全风险管理措施

2.1 提升对于建筑工程安全管理的重视程度

施工企业要认真总结过去的失败经验教训,不断完善内部管理制度。首要问题是,加强对项目管理者和基层员工的思想教育,让他们认识到安全防范的重要性。只有思想认识提高了,才能在制度的约束下做好本职工作。作为整个项目的管理者,更要认识到个人肩负的重要使命,努力学习,提升个人的综合素养,将安全管理工作落实到每一个环节。做好安全隐患排查工作,强化管理工作,寻找最佳解决途径。不放过任何细节,将风险因素扼杀在摇篮里,以保证项目的顺利实施。一线的施工人员更要提高对安全防范的重视,现场安全与他们的生命息息相关,对安全重视也时对自己的性命负责。项目的各个阶段,都要严格按照安全规范执行,任何一个细微的疏忽都不允许放过,为项目的顺利完工保驾护航。

2.2施工环境管理

建筑工程安全风险管理还需要从施工环境入手,结合不同施工任务,创造适宜的环境条件。从现场环境管控来看,应该结合前期勘察工作,了解地形以及水文地质状况,分析可能存在的安全风险,提前进行优化处理,力求营造出较为安全的施工现场。在后续长期施工过程中,对于施工现场中各类物资的存放以及电力线缆的拉设,都需要进行规范化控制,严禁出现明显杂乱的现象,保证现场的有序性,避免现场混乱出现安全风险。在施工过程中,安全管理人员还应该及时了解天气状况,要在准确预报的基础上,对于可能影响施工安全的恶劣天气进行预防,必要时停止施工,严禁在不具备施工条件的天气下开展户外作业,以确保施工安全。

2.3建立健全安全风险预警处置制度

建筑工程安全生产受多种因素制约和影响,对安全预警系统进行系统化管理,健全安全风险预警处置制度,用制度约束企业和人员的行为,从而提高公司、项目、班组三个层面的责任意识。 用制度提升安全生产管理水平,用制度约束安全生产责任人和作业过程。 用安全预警体系预防安全事故发生,利用科学技术手段保障安全生产。

2.4加强应急演练,提升应急预警实效

安全预警信息要发挥作用必须将应急预警列入日常的应急演练工作中。 通过预警的应急演练活动,提升应急小组的处置能力和合作能力。 充分发挥预警时效性和提高应急演练工作的实效性。

2.5做好安全事故的应急预案

在项目正式开始前,要提前针对可能发生的事故做好应急防范措施。容易发生危险的分段分项工程,要提前进行安全演练,提高现有员工的应变能力。即便发生事故,也会在第一时间内拿出正确的解决方案,避免给企业带来过大的经济损失。在应急预案的编制环节,要按照人员的技术水平科学分配,真正做到物尽其用人尽其才。通过先进带动后进,营造积极向上的工作氛围。信息时代背景下,建筑工程的开展要依托大数据技术。建立一套标准化的预警管控体系,模拟再现真实场景,可以快速锁定风险源,提前做好防控工作。在安全管理工作的推进中,可在专业技术的指导下完善现有的风险预警和识别体系。可以按照不同阶段项目的实施标准,将相关数据存储如数据库中,并作为评判初始依据。发挥大数据技术的分析整合优势,对现场信息作出有效识别,并预测可能发生风险的信息。在网络信息以及云处理技术的辅助下,获取现场的真实数据,并实时观测其变化趋势,使得预警监测结果更加真实全面。在风险预警体系的建立和实施阶段,要在大数据技术的推动下,根据最新反馈结果,为员工建立防范措施提供真实有效的依据,可有效降低项目施工中的潜在威胁,员工的生命安全更有保障,实现企业经营收益的稳步提升。不断建立健全安全预警体系,可对工程的发展实时在线监测,并存储到指定位置。完善资源储备库,不断完善安全管理体系,最终制定一套符合项目发展需求的规范化管理流程。

2.6安全管理环节和风险转移改进

(1)保险性转移,即施工单位针对某些安全风险,从保险机构处购买相应保险,一旦保险涉及的安全风险切实发生了,则由保险公司进行一定比例的赔付,常见保险类型有:施工人员意外险、工伤险等;(2)非保险姓转移,主要以工程担保和履约包含为主要风险转移形式,可在法律允许的范围内将安全风险进行合理分担。

结束语

综上所述,建筑工程安全风险管理的必要性较为突出,为了有效实现施工安全风险的优化控制,安全管理人员应该切实优化施工方案,确保施工方案具备理想的可行性和规范性,同时对来自施工人员、机械设备以及施工环境的风险因素进行全面防控,更好地增强施工安全保障效果。相关施工单位应从施工准备管理、现场管理、人员管理、风险转移等层面入手,强化安全风险评价和控制能力,以此为工程项目建设的顺利、安全建设提供更有力保障。

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