浅谈建筑工程造价全过程动态控制

浅谈建筑工程造价全过程动态控制

范开泰

天元建设集团有限公司276000

摘要：为了有效应对这种发展新形势，增加项目建设的经济效益，必须强化建筑工程项目的造价管理与控制。然而，以往的建筑工程造价管理只注重后期项目施工环节，却忽视了前期投资决策阶段等环节的工程造价管理工作，直接影响了工程造价管理成效，因此，加快革新工程造价管理方法刻不容缓。

关键词：建筑工程；全过程；动态控制

引言：随着我国经济的不断发展和进步，我国各行各业都取得了十分迅速的发展，当然我国的建筑工程行业也不例外。建筑工程行业作为我国的一个重要行业，对促进我国经济的发展来说具有不可替代的重要作用，所以我们一定要对它引起足够的重视。而工程造价作为建筑工程中的一个重要内容，也应该受到重视，工程造价直接与工程的质量和工程的完成状况有着直接关系。所以企业一定要注意项目工程的造价管理问题，努力从各方面促进建筑工程的更好发展。

1.建筑工程造价动态管理控制工作中的现存问题

1.1建筑工程时常会出现设计上的变更

首先，建筑工程在设计方案上会出现变更的情况。因为建筑工程施工所涉及的内容较多，并且对技术的要求高，所以在方案设计上需要对这些内容进行详细的标准。但是由于建筑工程会受现场各种因素的影响，所以在实际的现场施工中时常需要对设计方案进行更改，导致工程造价增高。与此同时，部分施工单位一味的追求施工进度，在前期未对施工现场进行实地考察，导致设计的方案存在部分问题，施工无法正常进行，不仅影响建筑工程的施工进度和施工质量，而且还增加了工程的成本。

1.2对工程造价缺乏重视

其次，施工单位未重视建筑工程造价管理。绝大多数施工单位在建筑工程施工中只追求施工质量、施工效率，而轻视建筑工程造价的动态管理，所以大多数施工单位的造价管理方式还较为落后，导致造价管理的效果不佳。并且部分施工单位在施工过程中没有进行科学的预算规划，导致建筑工程施工的各个环节不能有效的衔接，不仅限制了工程造价的动态管理工作的执行，而且还影响建筑工程施工的进度以及施工质量，大大增加了建筑工程的成本。

1.3缺乏健全的硬性管理制度

此外，建筑企业缺乏健全的硬性的管理制度。随着时代的不断变革，建筑行业为了迎合时代发展的需求，国家也出台了建筑行业相关的法律条文，以对建筑工程造价进行有效的管理和控制。但是，现阶段我国建筑行业还是存在许多问题，比如：技术匮乏、设备落后、资源不足等，并且建筑行业的发展态势也在不断的变化，这些对建筑工程造价管理和控制都有一定的影响制约，导致建筑工程造价管理越来越难。而且尽管国家出台了相关的法律政策，但是部分施工单位还是采用传统的造价管理方式，导致在管理过程中容易出现一系列的问题，所以不仅加大了工程的成本，而且还影响工程施工的质量。

1.4工程造价管理工作缺乏一定的市场指导

市场指导是现代任何企业发展中都需重视的工作，有效的市场指导能够促进企业稳定发展及建设，更是企业提升经济效益及社会效益的重要基础。市场经济快速发展的现代社会，使用市场机制将工程项目中的资源进行合理规划是现代企业发展的最终目标。目前，很多建筑企业工程造价技术管理模式仍使用计价定额为管理目标进行采用计划经济模式，制约了现代建筑企业经济发展建设，这对于现代社会经济发展有着非常不利的影响，影响社会发展、前进。

2.建筑工程造价全过程动态控制

2.1决策阶段

决策阶段工程造价全过程动态控制。决策阶段关系到工程项目是否执行以及后续工作执行的情况，所以在决策时必须严格控制和监督工程所用的成本，对工程进行全方位的分析，保证工程的可行性、必要性。与此同时，还需要对工程成本进行有效的预算，估算建筑工程为企业所带来的利益，并综合这些因素选择最佳的投资计划。只有这样企业才可以保证建筑工程顺利的开展下，最大化的保障建筑工程为企业带来的经济效益。

2.2设计阶段

设计阶段工程造价全过程动态控制。建筑工程方案设计关系到后续工作的开展，所以设计阶段的成本控制也关系到整个建筑工程的成本，因此必须严格控制设计阶段的项目成本。

在进行建筑工程设计阶段造价全动态管理和控制过程时，设计人员需要对整个项目进行充分的了解，掌握项目各方面的内容，同时还需要严谨和全面地处理整个工程，考虑定额设置和价值工程的作用，以尽可能的降低建筑工程的成本。此外，在进行方案设计时需要设计多种方案，结合实际情况选择最佳的设计方案，进而保证项目的实际成本在投资总限额可以控制的范围之内。

2.3施工阶段造价动态控制要点

在现场施工阶段造价控制中，造价工程师需要明确不同步骤的成本支出，依据相关技术条款展开动态化的审核监控，从而提高现场作业期间资源的使用效率，同时避免工程施工不规范而诱发的建筑质量问题。造价工程师应当注意以下要点。

第一，应当采用BIM技术分析施工图纸及合同内容，探查技术与经济投入之间的直接关系，以提高施工方案的严谨性。在此过程中，造价工程师需结合工程特征分析施工规模及材料的使用、库存情况，以便在多次结算、控制期间列出完整的项目清单，待完成造价管理后，再进行竣工验收。

第二，造价工程师应当使用BIM技术进行建模控制，通过在软件中输入完整的工程信息，同时依据设定的管理方案及运行公式确立项目信息模型，展开针对性的控制与协调工作。例如在材料采购期间，造价工程师可录入材料的型号、规格、使用量及使用需求，以此分析不同项目可预期支出的资金投入，进而控制整体工程的总价成本。

第三，在部分项目变更期间，造价工程师需要运用BIM技术中的索赔管理模型分析影响变更项目的工程量及工程区域，通过在科学的管控措施来控制项目的成本支出，从而减小项目变更对工程造价管理的负面影响。同时，施工方应当根据项目的实际进度进行信息核对，在科学的成本控制期间对工程变化情况进行反馈，以提高控制的有效性。

第四，在成本控制期间，造价工程师应当第一时间发现建筑工程的缺陷及控制措施的不当之处，同时在软件中给予标识和预警，为技术人员复核与完善提供方便。在此期间，造价工程师需建立可视化互联网模型，在信息共享平台的管理支持下分析不同项目的数据支出及信息投入状况，以便在系统的审核后了解不同工艺的进展状况及数据信息投入。同时，造价工程师应当第一时间在BIM系统中与设计人员进行沟通，指明现场管理的隐患及不足，要求设计人员拟订整改方案，说明整改所需要的经济投入，以便提高项目造价控制的有效性，以及抑制材料的不良损耗。

2.4工程竣工阶段造价动态控制要点

工程竣工结算的重点在于，分析整体工程的成本产出，得到不同工艺的经济投入及工程验收标准。在此过程中，造价工程师应当设立竣工结算及造价控制标准，同时科学审核工程内外业资料、台账资料及结算资料，在汇编统筹的基础上对工程量、工程运行状况、材料（水泥、混凝土、脚手架等）成本、人力成本、水电成本等支出进行分析，以便在质量控制的前提下核算工程量与现场作业之间的关系。若在现场勘察期间发现隐蔽工程、重点工程存在漏算或错算的问题，造价工程师应对该区域进行深度审核，分析工程竣工结算成本的支出情况，从而提高整体工程的经济效益。

结语：

总而言之，在现代市场经济快速发展的现代社会，工程造价在现代建筑工程建设中有着非常重要的作用，其与整个工程建设质量息息相关，同时与施工进程也有着重要作用，并对工程安全及成本也会有重要影响。要想将建筑工程造价科学性、准确性及合理性提升，需要建筑工程造价管理单位转变工作思路，将工程造价管理体制进行不断完善，建立完善的监督管理制度，推动现代建筑工程企业的健康发展及建设。

参考文献：

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[3]汪璐.建筑工程项目的工程造价全过程动态控制探讨[J].居舍，2018（28）：173.