建设工程全过程工程造价控制管理分析

建设工程全过程工程造价控制管理分析

王立志

临沂市公路事业发展中心平邑县中心  山东临沂  276000

摘要：在工程建设的全过程中，工程造价的控制及合同管理的成效很大程度地影响了工程的质量和经济效益，是保证工程顺利实施的重要环节。因此，相关建设部门要注重工程全过程造价的控制及合同的管理工作，完善管理制度及体系，以便提高管理效果，充分降低工程的建设成本，提高建设部门的经济效益和社会效益。本文对建设工程全过程工程造价控制管理进行分析，以供参考。

关键词：建设工程；全过程；工程造价

引言

在建设工程的全过程施工管理环节中，做好工程造价的控制是十分关键的内容，对于工程项目综合效益的提升有着关键性的影响。因此，要想充分确保施工企业在竞争日益激烈的市场环境中站稳脚跟，保持自身的影响力和竞争力，就需要加大工程造价的控制力度，对于工程造价控制过程中存在的问题进行切实分析和有效解决，进而体现出应有的工程造价管控效果。

1建设工程造价管理的重要性

1.1制订科学的造价管理方案，有助于确保支出可调、可控

制订项目资源使用计划是做好造价控制工作的前提。因此，造价管理人员需要不断优化设计以及完善造价管理方案，并且与施工单位及时沟通，确保施工单位严格执行造价管理方案，从而最大限度地提高人力、物力的使用效率。预算支出可调、可控，项目进度符合规划预期，有利于避免因冒进施工、盲目规划等因素而引起成本损耗，有利于实现造价控制目标。

1.2细化项目造价管理措施，有助于整合工程资源配置

造价精细化管理既是市场的要求，也是企业坚持集约化经营、提升经济效益的本质需要。造价精细化管理要求造价管理人员将成本控制理念贯彻于项目建设全过程中。例如，在招投标阶段，工作人员需要充分比对工程量清单与报价内容，明确竞争性费用与非竞争性费用，合理降低项目成本。在施工阶段，工作人员需要评估项目中的每一项工程建设支出的合理性，及时调整资源配置策略，在降低成本的同时，满足建设工程实际需要，避免资源浪费。

2 BIM技术应用价值

2.1造价管理信息共享

基于项目建造的深入，传统的造价管理中信息收集、利用等工作复杂性不断提升，通过BIM模型的构建，可根据项目进度的不断推进，逐步增加相关空间模型信息、物理信息，实现建设工程全过程信息的集成，全方位打破信息壁垒，减少参与方之间的矛盾，提高造价管理效率与水平。

2.2实现造价动态管理

基于BIM模型，可提供即时沟通的数据平台，各参与方可提前参与，共同制订设计方案，提高设计方案的技术可行性、施工便利性以及经济合理性，实现造价管理良好发展；工程施工是一个动态、持续的过程，关键在于减少实际工程量与核算工程量的差异，主要动态管理手段包括模拟建造、数据更新、工程计量、施工组织优化等，减少施工现场变更，防止资金浪费。

3基于BIM的全过程工程造价控制管理措施

3.1建筑施工前期的造价控制工作

在建筑工程的施工前期，着重做好决策阶段和设计阶段的造价管控工作，进一步制定出系统完善的多加管控目标和方案是关键所在，也是必要前提。在具体的决策和设计过程中，要确保造价管控目标更精准有效具备可行性，同时，要高度重视相关工程造价失控等相关方面的问题，进一步提升相关技术和资金的审核效果，对相关施工技术要高度重视严格的论证，进一步有效通过技术优势和经济手段实际满足相对应的标准，同时在方案的选择方面要贯彻落实经济性合理性的基本原则，要建立全新的招投标模式，并且对其进行广泛应用和推广，形成更行之有效的招投标模式，体现相关招投标方案的造价管控效果和良好的工艺技术水平，要充分确保相关工程造价管控方案和运行机制，得到严格细致的审核各个方面对其进行有效校对，以此在确保高技术水平高设计理念的应用过程中，体现出应有的实用性和经济性。

3.2设计阶段

设计阶段是施工图绘制的关键时期，工程量较大，且涉及专业多。传统管理模式下，需耗费大量时间协调各专业图纸，造价管理难度相对较大。本工程通过构建BIM模型，使不同专业的设计者可以在BIM平台上实时交换信息，开展协同设计，如管道碰撞模拟检查、设计优化、概预算编制等，提高设计效率与质量，实现造价有效管控。

3.3招投标阶段的造价管理方法

招投标制度已广泛应用于建设工程领域，它已经成为项目造价控制的主要手段之一。在建设工程招投标材料编制方面，国家有了明确的政策文件规定，如一些通用条款、施工技术规范、工程量清单计价规范、承包资质标准等。投标单位通过规范的投标文件能够以书面形式清晰地列出本单位的优势和施工预算，从而方便业主择优选用。翔实的工程量清单能够呈现施工初步预算，这对于造价控制至关重要。因此，在拟定工程量清单时，投标方需要充分考虑建设项目的整体性和个体性，避免在编制过程中出现疏漏。投标方可以通过内部多方审核，以及聘请第三方协助审核的方式来加强工程量清单复审。对于一些安装类、装饰类材料的报价，由于受市场波动影响较大，工作人员可以在清单中实行统一报价，但报价金额应在市场波动范围内，避免市场波动影响施工进度。与此同时，清单内容应尽量具体化。工作人员应明确项目的执行标准，以减少施工过程中可能发生的争议。实践证明，合格的招投标文件对控制项目造价、减少施工纠纷、维护业主权益具有重要作用。

3.4工程变更控制

一般情况下，工程不可变更，当因自然环境等不可抗力的影响不得不变更时，要遵守相应的变更规范。比如首先要执行审查程序，通过审查后才可以对程序进行变更，变更后确认无误后再进行施工，即“先审查、后变更；先变更、后施工”。在变更前，工程造价师或造价咨询公司、监理要做好充分论证，避免变更项目变化过大或形成重复变更而造成浪费。要充分做好市场调研，在保证进度和质量要求、满足技术要求、功能运营要求的前提下，合理控制变更工程造价。

3.5施工阶段

此阶段是造价波动最大的时期，施工现场存在各种不可控的情况，如工程变更、设计优化、签证索赔等，均会影响工程造价。同时，劳动力、材料市场一直处于不断变动的情况，造价管理难度较大。基于BIM技术平台开展造价管理工作，可实时共享信息，及时发现问题、解决问题，严格控制项目工期与造价，严防造价超预算。

3.6在建筑工程的竣工结算阶段做好工程造价管控

在竣工结算阶段，要充分分析和对比具体的造价和预结算目标，并且严格细致的对比分析，形成相对应的竣工验收报告，以此为整体造价评估判断提供比较标准。在竣工结算的过程中，要充分控制好整体工程的造价，有着关键性的作用，对于工程的施工建设和质量的把控有着关键性的指导意义。

结束语

综上所述，基于我国建筑行业的快速发展，工程造价管理的重要性逐渐凸显，全过程造价管理理念得到了广泛应用。基于全过程造价管理工作方法的运用，传统模式下造价各结算信息孤立，造价管理效率相对较低，数据共享不及时。通过BIM技术的运用，可实现造价信息的共享，实现各参与方协调管理，全面提高造价管理效率，满足工程管理信息化、数字化发展要求，提高项目经济效益。

参考文献

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