电力班组数字化转型实践

电力班组数字化转型实践

张望

国网福建省电力有限公司漳州市龙海区供电公司  福建省363100

摘要：为顺应能源革命和数字革命发展趋势。国家电网有限公司确立了建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业的战略目标。据此，国网福建省电力有限公司创造性地提出了建设能源互联网形态下的多元融合高弹性电网，作为打造“努力成为国家电网建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业的重要窗口”的主阵地。

关键词：电力班组；数字化；转型

班组是安全生产的最前线的单元[1]，电力企业班组安全管理问题是一个至关重要的问题。幸运的是，互联网的普及为融合互联网和班组安全管理奠定了坚实的基础。因而如果能将电力企业的发展与互联网相融合，会给企业的生产经营、安全管理效率等方面带来诸多优势。因此，我们有必要借助互联网信息化管理的方法，解决好电力企业班组安全管理问题。

一、班组管控模式的数字化需求

近年来，班组建设不断深化，取得积极成效，但与新发展要求相比，班组管控模式、管理水平仍存在不足，班组组织模式分割化、作业信息孤岛化、管控方式机械化、创新模式松散化等问题严重制约班组数字化建设。数字化人才管理及其技能培养是企业实现数字化能力的关键，面对数字化转型发展趋势和人员诉求变化，建立数字化管理组织、制度、流程、规范等，包括数据管理组织与业务协同组织，探索敏捷组织建设，以灵活的组织构架支持业务的快速变化。以体制机制创新为保障，全面打通创新链、技术链、价值链，持续提升班组数字化管理水平，激发员工活力、凝聚发展动力，着力打造一批具有开放合作意识、高效协同运转的一流班组，成为的当务之急。

二、变电站班组数字化转型场景构建

（一）构建变电站“大数据+互联网+移动终端”的新型班组作业方式

新型班组作业方式的核心在于利用智能数字技术、新兴通信技术改变传统的班组作业方式，完成信息通信技术与电网技术的深度融合，在此基础上，实现生产数据的实时汇集上传、运维检修业务线上全流程办理、各系统数据共享与智能预测。依据这一思路，数字化班组建设遵循新技术应用、数据融通共享、数据赋能、移动终端应用的业务逻辑设计，最终实现“大数据+互联网+移动终端”的新型作业方式。

1. 利用信息通信技术，建成变电站全景智慧物联监控体系

变电站应用智能传感器、在线监控、无人机、机器人、高清视频等多种感知设备，监测设备状态，实现电力巡检体系化、智慧化、流程化、精细化，实现设备状态从“看不见”到“全景可视”，推动设备巡检向“自动巡检为主，人工巡检为辅”模式转变，实现人机协同。

一是部署智能感知元件，在线监测设备状态。对传统主辅设备进行改造，部署主变油色谱、SF6气体压力、铁芯接地电流、微气象监测、覆冰监测等在线监测感知元件，将主辅设备信息数据实时全面上送至集控中心，进行集中管理、远程确认，避免运检人员因非必要信息往返现场，提高工作效率，降低运维成本。构建统一视频监控系统，将可见光摄像头及红外摄像头部署在云台里，可以远程对摄像头进行360°旋转，监控不同目标，可见光摄像头对相应设备的外观、表计以及场站环境进行监测；红外摄像头对设备温度数据、温度图像、可见光图像进行监测，实时上传中心主站并智能报警。

二是应用自主巡检无人机，自动采集设备状态。无人机通过激光雷达、倾斜摄影等测绘手段获取站内设备的高精度三维点云地图信息，离线规划并生成对拍摄目标的巡检航线，固定式无人机自动部署在站内巡检作业场景中，机械臂自动安装无人机电池并开启舱门，自动飞出作业，突破了平面维度的限制，克服了地面巡检距离远和观测视场角太小的难题，也解决了人工登高检查费用高、安全性差等问题，实现无人机现场无人值守、自动巡飞作业、自动降落、快速充换电高频常态飞行、数据智能识别等功能。

三是智能巡检机器人组网与全省机器人集中管控。构建巡检机器人组网系统，实现对全省变电站机器人的统一管理。机器人组网系统是集机电一体化技术、多传感器融合技术、导航及行为规划技术、安防技术、稳定的无线传输技术于一体的复杂系统。 机器人根据预先设定的任务，采用完全自主或遥控方式，代替巡检人员对设备进行巡检，完成变电站设备的图像巡视、设备仪表的自动识别、一次设备的红外检测等，并记录设备信息， 提供异常报警。操作人员只需通过控制中心计算机收到的实时数据、图像等信息，即可完成变电站的设备巡视工作，可提高工作效率和质量，实现减员增效，更快地推进变电站无人值守的进程。

2. 数据融合，构建企业级中台

公司的企业中台包括业务中台和数据中台。业务中台定位于对公司电网资源整合和共享服务构建，形成企业级共享服务中心，各业务应用系统不再独立建设共性电网资源服务，不再独自构建、维护电网资源，直接调用电网资源业务中台的共享服务，实现业务前端应用快速构建和迭代；数据中台定位于为各专业、各单位提供数据共享和分析应用服务，满足横向跨专业间、纵向不同层级间数据共享、 分析挖掘和融通需求，实现数据分析从“人工”到“智能”的数字化演进。

一是完善中台服务能力，支撑前端微应用。国网福建电力通过企业级中台建设成果，进一步整合主网基础数据、主配网业务数据，实现电网、 用户全网数据的同源维护、规范存储、 统一管理，实现“数据一个源”“电网一张图”。开展设备精益化管理、 供电服务指挥等系统中台化改造，开发主网资源资产管理、主配网巡检作业等共性服务，打造变电站三维精益管理、输电三维监控、智能报表管理、 大屏可视等设备管理应用平台，满足多层级多维度数据共享、分析挖掘和融通需求。变电站三维精益管理平台， 依托全景三维模型实时展示站内人员、 设备和车辆的静态及动态信息，构造覆盖空间、时间、过程与资源的立体化安全保障体系，实现人员定位、人员轨迹回放、动态预警、区域及设备监测等应用功能。输电三维全景监控应用平台，完善输电通道可视化、防外破监拍、跨越森林草原、山火覆冰监测等功能建设，为在线测距、缺陷分析、线路规划、日常运维检修等提供精准依据，全面支撑班组核心业务的数字化统计和展示、数据共享与智能分析，推动常规设备状态管控模式向图形化、实用化、智能化转变。依托数据中台，实现数据任意调取，打破各部门、各专业壁垒，整合设备、调度、安监部门数字化建设成果，对主配网常规信息、电网重要信息、设备全寿命信息进行全面展示，根据所需数据智能生成定制化报表，面向全公司提供全方位数据服务。

二是开发数字安监应用，强化落实现场管控。国网福建电力以全景三维模型为依托，利用物联网技术、激光扫描技术、图像识别技术、大数据分析技术，对现场作业车辆、人员超范围工作进行越界告警、操作人员实时定位，操作设备智能识别，实现作业现场的数字模拟管控，全方位构建公司可视化安全生产体系。风险信息主动推送，将附近正在进行的运行操作、检修、位置安全情况、风险预控措施及历史事故记录等信息，主动推送到现场工作人员携带的移动设备上，进行主动安全信息提示，减少安全事故发生。规范外协队伍管理，依托移动终端提前录入外协队伍的人员信息、施工资质，建立人员电子档案，通过人脸识别技术准确识别人员身份，有效断绝串岗、无资质作业等问题；管控人员利用移动终端进行工作核查，保障人员队伍安全。

数字管理模式优化，管理服务能力提升。通过开展基于数字化理念的班组建设管理模式推广实践，建成了一批充满活力的智慧班组，初步实现了班组建设模式由“传统机械”向“数字化班组”转变，由创建主题单一、方式分散向有机综合、一体管理转变。

班组是实现企业供电服务能力的重要人才载体，作为落实企业经营决策目标的执行机构，其生命力和战斗力直接影响企业竞争力。

参考文献

[1] 海志民.电力企业班组安全管理水平提升研究[J].科技创新与应用,2020(33):2.

[2] 董钰.互联网背景下电力信息系统的创新管理模式研究[J].通讯世界.2019,26(11):2.

[3] 何超.新形势下电力企业班组管理创新路径[J].中国电力教育,2021(3):2.

[4] 胡敏. Web系统下提高My SQL数据库安全性的研究与实现[D].北京邮电大学, 2015.

[5] 李巍,白凌.创新电力企业智慧班组建设[J].中国电力企业管理,2020(18):2.