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摘要:BIM信息化项目管理平台是利用互联网、BIM技术、地理信息系统(GIS)等现代信息技术组成的一整套信息化项目管理平台。BIM技术信息化项目管理平台可以将项目的施工进度、质量、安全、档案等管理集中到一个以BIM三维可视化模型为载体的信息化管理平台上,发挥了建设项目管理过程中全寿命周期成本管控、项目信息实时采集、建设过程智慧感知等作用。
关键词:建筑工程;信息化管理;BIM技术;应用分析
BIM项目管理平台有助于解决目前建设工程项目管理所遇到的各个项目参与方信息不通畅、管理没有形成闭环、工程资料不齐全、管理痕迹不明显等问题。BIM信息平台的应用提高了工程项目管理水平,可以在工程建设中广泛应用。
1传统工程管理的特点
传统工程管理形式方式成熟,但业主方管理设计,往往会提出调整设计内容,合同控制风险很大。工程信息管理存在以下特点:①信息分散在各参与方手上,各参与方都根据自身信息努力的创建、管理的各项信息。②工程信息主要是给阶段性目标提供服务,如设计过程的信息主要是给设计师进行项目设计提供服务的。③信息载体和格式多元化,流失情况严重。因为对于信息采取阶段性控制和纸质传输模式,工程信息在各过程流失严重,极大影响到建筑质量和物业的顺利运行。
2建筑工程信息化全过程管理中BIM技术的应用
2.1设计过程的使用
2.1.1协调合作
建筑物基本特征就是施工环节比较复杂、规模很大,由于各种工艺技术、学科的统一,形成工程设计的重要发展趋势,这就要求协同设计来支持。在传统的CAD制图模式中,令协同设计缺乏比较统一的系统。
2.1.2渲染和动画演示
使用BIM技术能够创建完善的工程设计模型,并利用LUMION或三维SMAX等相关渲染、动画系统,将专业、抽象的工程设计描述成更为具体和直观化、完善的3D模型,促使业主方能够通过查看模型,对项目工程的总体状况和功能有更为精准、全面的研究与判断。此外,如果设计方案和项目的基本功能出现变化,利用BIM模型能够迅速地调整,还可以及时改变效果图和动画。效果图和动画本质上是BIM技术在内的附属功能,并不断减少建筑工程成本,再降低成本耗费的基础上增加经济利润。
2.1.3提高项目设计图的应用性能
在以往的建筑项目设计模型之中,各专业间常常会产生各种冲突,并不能实现及时协调,而利用BIM技术进行项目模型设计,能够促进建筑项目每个专业间的良好联系,并展开科学的空间协调,能将工程设计周期、工程设计失误和漏洞的情况降到最低,从本质上降低了各专业间矛盾出现的概率。
2.2施工过程的使用
2.2.13D碰撞检测
在以往的项目设计图纸之中,在设计图纸上对项目结构、水暖电等内容进行汇总以后,就要求项目设计对其中隐藏的不足进行处理,在该过程会耗损项目设计者诸多精力和时间,进而极大影响建筑项目质量及进度。但是利用BIM技术,就能够对设计图纸实施有效的3D碰撞检测,效果良好,如在项目设计过程采取的Navisworks,在施工阶段的虚拟碰撞系统等,这些系统的共同特征就是借助BIM技术内的可视化特征,帮助设计师在项目施工以前对建筑工程的土建、管道、工艺设施等内容,展开整体性碰撞检测,在避免碰撞的基础上,进一步完善项目设计,从而防止在施工阶段出现设计错误返建等情况,并将净空和管道布置的设计方案加以优化。最后工作人员就能按照碰撞优化之后的设计方案展开施工模拟等工作,采用该种方法极大提高了建筑工程的总体建设质量,并实现与业主方的良好互动。
2.2.2项目算量方法
在BIM系统内的部件信息是能得到运算的数据,借助这些数据就能够让计算机,把模型内的不同部件实现有效辨别,并把模型内部的几何物理数据视为基础,统计各种部件的总量。以BIM模型取代以往的设计图纸,能在模型内将各种所需的原材料、数量、种类、规格详细表示出来,并把这些信息和设计维持相同。若产生设计变更现象,模型就将变更引起的影响反馈到所有相应的材料明细表中,并让所有的部件信息出现变化。
2.2.3四维模拟建设
在建筑工程建设阶段,主要管理的内容就是施工进度,其中,项目计划、资源分配、气候环境、地理环境等各种因素均会影响到建设进度。在实际建设中常常会产生与工艺技术出现偏差的现象,而伴随时间的变化,进度的落后现象不断累积,若不对其中出现的冲突和矛盾进行处理,就会造成矛盾不断加大,极大影响到项目安全及质量。采用BIM技术能实现四维模拟建设,并将之与三维模拟技术有效统一,将项目资源和现场分布信息有效整合,且以时间为前提,建立健全的四维建设数据模型。管理者能通过模型呈现出的作业界面流程,对其展开更高效的项目协调和施工管理,让施工阶段的各个流程得到更加科学地分配,进而提高建筑工程的总体质量及安全性、可靠性。
2.2.4虚拟建设
全面实行概念设计,要借助虚拟施工技术来进行,企业关键是借助虚拟现实技术全面呈现出较强的可视性、交互性特征,能够对建筑物总体的外形、基本功能、施工环节等内容进行创模与研究。展开虚拟施工的项目模型,能将物理原型具有的特征充分体现出来,其重点涉及外观、空间的关联、力学属性等。采用该种方法,客户能从不同角度、借助不同比例对虚拟施工模型进行认真观察,并合理操作模型,进而对建筑结构的应用功能进行科学判别。同时,还能够对施工工艺、方法策略进行检查,保证施工环节采取最佳的项目方案与施工方式,充分体现先试再建的功能,将施工阶段可能产生的错误和风险及时解决,将不同项目方案的可操作性进行比较、研究,实现基于虚拟条件下的施工周期控制目标。
2.3施工管理中的使用
2.3.1信息的共享和协调
在系统较大、结构繁琐、功能需求很多的建筑项目施工中,各参建方之间要形成良好的信息共享和协调管理环境。通过BIM技术,能够将建筑工程各参建方间的互动平台完整建设出来,让业主、设计方、顾问单位等各参建方在相同平台下,实现良好的沟通和互动,对信息实现共享与及时调用。采取信息共享方法,促使交流环节更为顺畅,由此加快施工环节的审批、流转进度,提高施工总体效率。借助BIM技术将信息导出,能有效降低建筑工程现场施工中测量的劳动量,将以往粗放式、分散型的管理形式转变成集约化、模块式的建筑工程管理模式。
2.3.2精细化管理工程
当前,尽管在国内采用BIM技术的领域越来越广泛,但在具体施工中利用计算机系统进行工程管理的单位很少,而且因为施工单位的工作人员专业水平还有很大的提升空间,若急于将BIM技术引入建筑工程精细化管理中,将会取得事倍功半的效果。所以,企业要全面消化、理解、吸取BIM技术,并将3D碰撞检测、项目算量等方法为前提,借助BIM技术找出隐藏的各种问题,并进行妥善处理,这样方可提高建筑工程的基本信息管理水平。所以,在使用BIM技术时,要循序渐进,这样才能全面发挥出BIM系统在项目建设管理之中的优势作用。
3结语
总之,在项目设计中采用BIM技术能够将项目设计内容更为直观、具体地表现出来,让建筑工程各参与方实现良好的沟通,如果在设计环节出现错误,能够及时进行完善与修改。利用BIM技术来创建建筑信息模型,能够保证信息的安全管理,减少建筑项目建设难度,使得建筑单位的施工水平及管理能力得到进一步提升。
参考文献
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