长江精工钢结构(集团)股份有限公司 安徽 六安 237161
【摘要】 建筑业发展是劳动密集型产业,大部分都依赖农民工,所以农民工的各项管理是一件大事,对以后建筑市场劳务管理有参考意义。
【关键词】实名制 劳务农民工
建筑业是劳动密集型行业,农民工人数占整个从业人数的85%以上,农民工是建筑业发展主力军,是支撑我国建筑业发展的重要力量,未国家经济发展、城镇化建设作出了重要贡献。
近年来,农民工数量正在减少,2021年我国农民工总量29251万人,人数增速下降,属于有数据记录以来连续2年的负增长,且从事建筑业农民工占比呈逐年减少趋势。很多地区出现农民工资源短缺,人工费急剧上升的情况。当前,建筑业面临着工作劳动强度高、流动性大、作业时间长、环境恶劣、老年化严重、技能培训不足,劳动纠纷与社会保障不到位等诸多现实问题、制约着建筑业的健康发展。如何解决这些问题成为行业及社会共同关注的焦点。
一、劳务管理基本情况
为保障企业高质量发展,公司始终坚持“以人为本”的企业理念,形成,项目经理以总经理(分公司总经理)总体负责,以工程管理中心负总责,项目经理为第一责任人的劳务管理体系,公司质安部门负责每月收集、核实劳务资料的真实性。这种劳务管理体系覆盖所有在建项目。通过横向密切协同、纵向搞笑传递,全体劳务人员协力同心、聚成合力,有序开展各项劳务用工管理工作。
公司积极探索研发实名制管理新模式,自主研发了智慧工地实名制看板、安全教育一体机、用于识别工人的AI智能巡检眼镜、线性工程 AI识别考勤、智能定位安全帽等,大大提高了实名制管理的效率。
二、劳务信息化管理
1、建立三级劳务管理体系
公司不断完善劳务用工管理制度,扎实推进实名制。公司劳务管理分为项目、工程中心、公司三级联动管控。项目部工人的日考勤(对照晨会照片)、月度考勤、工人实名制及工资代发等管理;工程中心负责每月收集、备案。以此作为项目经理考核、支付工人工资的依据。
2、夯实基础,实名制管理标准化
公司实名制管理已从"考勤设备安装-签订劳动合同-采集工人信息-安全教育培训-进退场管理-日常考勤管理"形成标准化管控,近年来实名制管理的应用和提升,减少了劳务纠纷事件的发生,有效的维护了农民工合法权益,规范了项目的用工行为。具体包括∶
(1)开工前配备管理设施。项目进场 1天内,完成人脸识别、指纹打卡等考勤设施,上线建筑工人实名制管理平台,地方平台需做好与公司平台对接,建立实名制管理制度。
(2)入场签订劳动合同。监督项目部与劳务工人签订劳动合同后进场施工,确保合同的合规性,工资不低于本地最低工资标准,明确发放时间、结算方式,并监督工资发放,每月进行公示。
(3)实名采集工人信息。花名册/进场登记表记录工人身份信息,录入实名制管理平台(含姓名、性别、出生年月、住址、民族、身份证号、电子照片、手机号、分包单位、班组、工种等)。
(4)工人进退场及日常管理。入场前办理实名制平台登记,上岗期间工人执行实名制考勤,签订入场承诺书,
入场安全教育培训
定时收集考勤记录、工资发放记录、银行流水单,退场要签定退场保证书。
三、制定细则、劳务管理流程化
公司高度关注农民工工资支付工作,着力推进项目分账制管理,推行在场工人工资银行卡代发。2019年3 月,制定并发布《关于农民工工资支付实施细则》,实现流程化管控,实行公司总经理、工程中心、项目部三级联动,工程、商务、财务多部门共同推进,2020年,基本实现专用账户全覆盖,共计254个在建项目开设农民工工资专用账户,为工人办理工资卡3万张,代发13.08万人次,代发金额366万元。从“专用账户开设、办理工资代发协议、建筑工人实名制管理、工人工资卡信息收集、核算工人工资、工人工资银行代发、发放凭证收集及公示、地方政府平台应用"等8个方面形成分账制标准化管理。具体包括∶
(1)专用账户开设。申请设立工人工资专用账户(局名义项目经分局及局总部批准,在局银行专用账户下开设工人工资专用子账户公司名义项目需在公司银行专用账户下开设工人工资专用子账户)
(2)办理工资代发协议。建设单位、工程总承包单位与银行签订《工人工资专户监管协议》;总包和施工单位(包括专业分包和劳务分包)签订农民工工资代发委托协议。
(3)建筑工人实名制管理。监督分包企业与建筑工人签订劳动合同,录入实名制管理平台上岗期间工人执行实名制考勤,系统考勤数据作为工人每月工资结算依据。
开展各工种技能及安全教育
(4)工人工资卡信息收集。收集工人工资卡信息,督促项目部组织工人办理工资卡;并督促分包单位将工资卡发放至工人手中。
(5)核算工人工资。收集、审核分包单位工人的考勤和工资表,工人工资按照劳动合同月清月结,实行工资按月及时发放。
(6)工人工资银行代发。将工人工资款项打入专户;银行在接收到工资发放通知后,通过工人工资专用账户将工资发放至工人工资卡。
(7)发放凭证收集及公示。收集分包企业工人工资支付银行水单、工资发放记录表》等凭证,作为下一次支付项目工程款的必要条件,并将资料收集归档,在醒目位置进行公示。
(8)地方政府平台应用。按照各地市政府要求,上线应用农民工工资支付监管平台,录入相关内容。
四、强化管控,实名制管理全覆盖
公司从2019年开始试点项目劳务实名制管理,2020 年全面推广使用;截至目前,共有109个项目上线应用建筑工人实名制管理系统,累计上线应用项目109 个。
结束语:
公司通过"高要求、严考核、合理布置现场实名制通道、提高人脸识别通过率、以实名制刷卡考勤作为代发依据提升工人刷卡积极性”等措施,大大提高了建筑施工现场劳务管理水平,杜绝或减少了施工现场的劳务纠纷问题。