国网河北省电力有限公司临漳县供电分公司,河北省临漳县,056600
摘要:对于电力企业来说,除了确保供电的可持续性和安全性外,还需要践行科学发展观,加强对资源流失的管理,提高资源节约利用效率,从而最大限度地提高企业的经济效益和社会效益。线损管理工作本身是一个比较复杂的过程,需要借助不同的技术和方法来加强线损管理工作,以真正减少能源的消耗,确保安全、可持续的供电,降低运营成本。因此,加强用电工程线损重点分析具有重要意义,基于此,本文简要分析了10kV及以下线路损耗的精益管理,以提高质量和效率。
关键词:10kV;线损;精益管理;提质增效
引言:线损是衡量供电企业的核心经济技术指标,反映了供电企业的综合电力管理水平。由于受传统技术水平的限制,线损统计数据不能与供销电的阅读时间相对应,线损统计数据不能真实反映企业的经营状况,已成为提高线损精益管理的瓶颈。在综合电力线损管理系统中,如果日线损率小于10%,则10kV线损定义为合格,如果日线损率大于10%,则线损不合格,必须迅速处理异常情况,传统的线损异常查找过程相当漫长和复杂。通过深入应用综合电力线损管理系统的功能,可以快速发现异常原因,提高异常线损的处理效果,推动线损管理的精益化改进,深化质量和效率的提升。
110kV线路线损异常查找步骤
第一步是检查换行关系。整理线路下现场实际连接的所有配电变压器(公用变压器和专用变压器)的详细信息,核实系统是否与现场实际情况不一致。通过综合电力和线损系统中的“文件管理-变压器文件管理”,导出线路下的所有公共变压器详细信息。在“同期线损管理——配电线路同期日线损”中,导出线路上所有高压用户详细信息,并与现场实际用户专用变压器逐一比较。第二步是验证采集是否失败,验证线路供电网关系到采集和站区售电是否失败。在综合电力线损系统的“同期线损管理-配电线路同期线损”中检查采集成功率。第三步是电力比较。验证线路变压器关系正常,采集成功率在100%的情况下,逐个检查输入和输出功率。电量异常的主要原因如下:一是个别或部分配电变压器上表底或下表底数据缺失或异常(受采集影响)。整改措施是配合营销专业及时消除站区采集设备的缺陷,确保后续表底数据的完整性和规范性。其次,当配电变压器更换电表时,流程不规范,导致异常用电。整改措施是与营销专业合作,消除运营过程中的缺陷,避免类似情况发生。第三,单个配电变压器的放大率异常。整改措施是配合营销人员根据验证情况对营销SG186系统中的文件进行修改[1]。
210kV及以下线损的影响因素
2.1企业对线损管理的关注程度
在输变电、用电等项目中,企业对本项目线损管理重视不够,忽视了对本项目设备的管理。变压器、线路和电压调节器的维护和管理相对较差,导致本项目因设备问题造成严重的线损。在企业的用电管理中,相关运营商在管理和安全方面的意识相对薄弱,因此在具体管理中存在很多风险,一些输变电企业对项目中的线损问题不重视,也没有制定比较完善的管理规范和制度。
2.2线损的管理实践
电力企业自身在线损管理方面应该有相应的管理者。管理人员应接受相应的培训,了解线损管理的主要目标,具有一定的线损管理能力和处理线损问题的手段。在实际工作中有较强的适应性,对一些线损问题有较好的对策。随着我国电网改造工程的不断推进,相应的管理水平也在不断提高。
2.3电网的网架结构
电网建设本身具有广泛的特点。在一些地区,由于受经济水平和特定区域环境水平的影响,在相应的电网规划中往往出现治标不治本的情况,电网结构中供电线路半径过长、供电能力弱的问题没有得到整体解决,通常采用临时检修来处理这些问题,导致电网在长期运行过程中处于高负荷状态,造成大量的能耗[2]。
3提升10kV线损管理措施
3.1提高技术人员专业素养。
(1)提高技术实践者计算线损理论的能力。目前,技术从业者需要借助自己的专业理论和技能对线损进行进一步分析,为有效调查和解决线损过大问题奠定基础。(2)进行现代统计。针对电能表的误读和漏读问题,可以用现代设备代替以前的手动抄表方式,最大限度地减小误差,获得更准确的数据,为电力企业在具体运行中减少不必要的线损奠定基础,要加强专业知识和先进技术的学习。通过定期评估,可以调查技术从业者的整体素质,为技术从业者的整体技术改进创造平台。通过定期的培训和考核,可以在一定程度上增强技术从业人员的专业能力,为更高效合理的实施和降低线损率奠定基础[3]。
3.2加强关口表和公变专变的采集、计量管理
保障功率计算应准确缩短消除变电站和公用及专用变压器10kV线路闸处采集和测量问题的时限,并努力在一天内发现和消除采集和测量问题。每天,通过全功率系统和功耗信息采集系统,可以发现不存在采集问题和测量问题,如表底冻结、表底跳变、表底冻结非零点数据、电压损失、电流损失等。发现问题后,可通过系统内的数据呼叫测试、数据补充记录、采集文件的重新分发、远程时间同步等方式进行数据采集和维护,然后及时到现场更换故障的采集和测量设备,检查并恢复测量和采集接线,并完成收集和测量问题的处理
[4]。
3.3健全管理制度
电力企业要想提高线损管理水平,需要对现有的管理体系进行优化,这也是重要的基础之一。应该能够建立一个相应的管理团队来负责这项工作,并安排足够的人员来团队。每个人都需要有明确的分工,有效地执行一些细节,并注意每个从业者的责任感。同时,也可以通过相互监督的形式来提高自己的积极性,并通过明确奖惩的方式进行管理。这样,员工就可以主动工作。同时,还可以加强团队素质的管理,使每个从业者都能学到更多的知识,提高自己的素质文化水平,从而从根本上提高自己的管理能力。
3.4完善电网线路的布局结构
配电网的布局在整个工作中起着重要的作用。目前,随着中国经济的快速发展,各地区对电力的需求也不尽相同。因此,企业应根据区域特点进行科学划分,以满足各区域的用电需求。只有不断完善配电网自身的运行结构,才能优化现有布局,增加相应的配电网网点。正常工作时,要做好检测工作,定期检查电路中电压、电流的变化。
3.5落实好线路的检查和升级
电力部门需要了解,线路本身的原因是严重线损的一个重要方面。需要积极采取有效措施,在低压公共站区实施线路巡检,并根据线路的具体情况进一步升级改造。一方面,应收集变电站区域内每条线路的信息,包括线路架设时间、线路通过区域的环境以及线路本身的性能。应评估线路的健康状况,更换绝缘性能不符合标准的旧线路。此外,对于能够满足线损要求的线路,要改善线路通过的区域环境,并在线路附近砍伐树木,以减少泄漏。
结束语:
目前,降低线损是电力领域企业提高自身经济效益的关键途径之一。输配电及用电项目的运营管理相对复杂。因此,在具体工作中,要把握配电线路节能降耗的重点,根据实际情况进行实际分析,多方面加强线损管理,采取合理的节能降耗措施,减少电能损耗,提高企业的经济效益和社会效益。在此类项目的线损管理过程中,有必要制定有效的管理策略,分析各种因素,以促进电力领域更好的发展。
参考文献:
[1]李苑芬.浅析电力系统高线损台区的精益管理[J].内江科技,2021,42(03):6-7.
[2]黄飞,杨杭陈,吴斌.线损精益管理探析[J].农村电工,2021,29(06):53-54.
[3]成坤,黄欣琰.基于同期线损的电力营销精益管理实践[J].企业管理,2020(S2):266-267.
[4]时重雯.浅议10kV及以下线损精益管理提质增效[J].农电管理,2021(10):39-40.