政工工作在人力资源管理过程中的作用

政工工作在人力资源管理过程中的作用

隆玉菲

克拉玛依市城投城市建设开发有限责任公司  新疆  克拉玛依  834000

摘要：随着经济体制改革的不断深化，对企业管理工作提出了更新的更高的要求，只有大力推动各项工作的有效融合，才能使其发挥综合效用，进而促进企业服务、管理、发展的可持续发展和有效性。为了实现推进中国特色现代企业制度的建设，攻破市场化改革的重难点，让国有企业更具生命力；同时推进企业战略化重组和专业化整合，让国有资本拥有更优的布局。对国企而言，其思想政治建设工作是企业发展的思想优势，是重要的发展基础，是保证企业在发展过程中不走弯路的政治思想保障。因此，在新时代的背景下，十分有必要加强国企的思想政治工作建设，强化企业中政工师角色的工作，将政工师的工作与企业内其他部门的工作结合起来，促进企业进步。据资料显示，目前许多企业的政工工作存在很多问题，企业内部管理人员对政工工作完善对于企业发展的积极影响认识不够全面，因此导致了一些企业忽视政工发展的作用，对该方面工作的建设较薄弱，影响整个企业思想政治建设的效果。

关键词：政工工作；人力资源；管理作用

引言

在经济发展中，行业竞争呈现白热化发展趋势。市场经济背景下，部分企业和事业单位将重点放在提升内部人员综合素质上，在工作中始终践行以人为本的理念，加强企业文化建设。现代企业经营中，思想政治工作对人员管理和企业经营具有指引作用，人力资源部门需要在工作中合理进行人力资源管理，以发挥政工工作的作用。

1政工师的作用

国有企业作为一种特殊类型的企业，主要把握了关系国家安全乃至国家经济命脉的主要行业，特别是国有企业中的中央管理企业，其掌握着国家发展所需要的重要领域，是国民经济的重要支柱。管理好其内部的思想导向，对我党执政工作是能起到积极推动作用的，全面发展国有企业，也就相当于发展我国社会主义国家的政治经济基础。因此，对国有企业的思想政治建设是十分有必要的。政工师，作为国企中负责思想政治建设工作的专业型人才，在国有企业中发光发热，带动着思想政治工作建设的广大成员，积极为国有企业的精神文明建设作出巨大贡献。同时也参与了企业管理工作，加强企业精神文化建设，提升了国有企业中员工的整体素质，是国有企业改革中不可缺少的专业型人才。

2企业人力资源管理中开展政工工作的意义

2.1解决企业内部矛盾

首先，企业在发展过程中对人力需求较大，对人力资源管理要求较高。人力资源管理的有效落实与企业员工有着直接联系，所以要想保证企业员工的工作效果，使其遵守相应的规范要求，企业需要采用科学有效的管理模式，完善绩效奖励政策，提高员工的工作积极性。政工工作在人资管理及绩效奖励完善上起到非常重要的作用，其能够及时了解员工存在的问题，并给出合理的解决方案，缓解员工的不良情绪，提高员工配合度。

2.2推动企业科学发展

开展政工工作的目的是引导企业坚持党的方针政策和思想理念，结合社会主义文明建设目标要求，做好企业的改革和优化，加大思想教育力度，组织开展专业学习，提高员工的能力素质，为企业的经营发展献计献策，从而推动企业的稳步运营。但目前很多企业在改革发展中都忽略了政工工作的重要性，相关政策也不完善，这使得内部员工难以进行有效交流和沟通，阻碍了企业的前进步伐。为此，要对政工工作实行改革和优化，从而大力推动企业健康发展。

3企业政工与人力资源管理中的对策

3.1企业政工工作中需解决人资管理的难点问题

人力资源管理中心需要解决诸多问题，且问题的系统性和复杂性较强。政工部门务必认真分析人力资源管理部门在管理中的问题和难点，采取切实可行的应对措施。基于我国企业人力资源管理实际情况，人力资源管理工作中要准确把握公司员工的概况、企业发展现状和市场发展的条件等。若无法了解和掌握上述问题，则会对公司的经营与发展产生较为显著的影响。为此，人力资源管理部门会采取具有强制性的制度和规范约束公司员工的行为，而该处理方式会使员工十分反感。所以政工部门要积极承担自身的责任，依据公司实际情况，加强员工思政教育，提升员工的综合素质。以此为基础，建立切实可行的奖惩机制，从而全方位提升公司员工的工作积极性和主动性，切实保障企业员工各项工作的质量，推动企业稳步运营。比如，企业发展中主要采用绩效考核模式，以此有效调动员工的工作积极性，为企业的稳定发展贡献力量。

3.2强化工作考核评价

国企政工干部肩负着重要的职责，国企政工干部职责履行水平直接影响到国企的长远发展。因此，必须重视政工干部工作的考核评价。主要从以下三点开展考核评价：首先，建立考核指标体系。一是遵循全面性的原则，使指标和政工干部的岗位工作内容以及具体要求深度衔接起来；二是从差异性原则出发，打造具有部门特色、岗位针对性的考核指标体系。其次，加强信息技术运用。从信息时代的大背景出发，将信息技术应用到政工干部考核中，如以数据挖掘技术将有价值的信息从数据库中提取出来，强化了考核工作的专业性。

3.3加强学习平台建设

加强教育学习工作是国企政工干部练好真功夫的必然要求，也是提升国企政工干部党建思想政治工作效能的客观需要。信息时代的到来为国企政工干部教育学习提供了新的条件。对此，要加强学习平台建设。首先，发挥好新媒体的作用。在信息技术不断发展的今天，各种类型的新媒体已经成为人们获取信息的主要的方式。打造了以微信公众号为核心的学习平台，推动了国企政工干部教育学习的深入开展。其次，发挥好学习强国平台的作用。学习强国平台是一款综合性的学习平台，不仅拥有海量的学习资源，更具有学习记录、自我测评等功能，在国企政工干部培训中有着突出的应用价值。高度重视学习强国平台的作用，规定了政工干部利用学习强国平台开展学习活动的时长，并将学习时长纳入工作考核中。

3.4加强融合体系建设

健全和完善的融合体系，对于促进政工工作与人力资源管理有效融合具有很强的支撑作用，能够使二者的融合更具有系统性、全面性和实效性。对此，应当把构建政工工作与人力资源管理融合体系上升到更高层面，采取更加有效的方法和措施组织实施。为了能够使政工工作与人力资源管理的融合更加紧密，应当采取“统一领导”的方式组织实施，即政工部门和人力资源管理部门统一由一名副院长分管，这将有利于统筹安排和设计政工部门和人力资源管理部门的工作，进而促进二者有效融合。在加强政工工作与人力资源管理融合体系建设方面，还要大力推动工作内容的有效融合，特别是要积极探索有效的运行机制，使各自的工作能够融入相关工作当中，努力提升有效性。

结语

总之，人力资源管理在企业经营中处于核心位置，思政工作则是企业必须做好的一项工作。企业政工工作与人力资源管理间关系尤为密切，二者相辅相成、相互影响。在企业管理工作中，要建立科学的制度和政策，规范员工的行为，协调企业政工工作与人力资源管理，从而全方位展现政工工作的意义与价值，推动企业的可持续发展。

参考文献

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