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摘要:现如今,随着我国经济的蓬勃发展,建筑行业也随之加快发展。但建筑行业在建筑工程管理及建筑工程技术方面还存在不少问题,亟待解决。建筑行业需要极强的施工技术,在建筑工程的任何一个环节都涉及到适当的技术手段,技术水平的提高和应用对工程建设具有重要意义。基于此,在开展建设项目时,要认识到建筑工程管理及建筑工程技术的重要性,运用建筑工程管理手段,推动各项建筑工程技术的有效实施,保障建筑项目的整体质量。
关键词:建筑工程;工程管理;工程技术
1建筑工程施工技术重点分析
1.1检查建筑基础
施工时应测好建筑物的地基,如果地基土质复杂,承重层较深,则应采用桩基技术。由于预制桩具有成本高、耗钢量大、截桩困难、施工噪声大等缺点,基础施工应采用整体桩技术和现代施工机械及辅助施工设备,保证桩基施工质量。随着桩基的不断加深应采用沉箱或沉箱结构,以保证施工安全。
1.2钻孔桩基础施工技术
钻孔桩技术是一种高层建筑基础施工技术,由于承载力高、相邻干扰小、占地面积小等优点,被广泛应用于房屋基础施工中。钻孔桩基础施工项目种类繁多,包括数据测量、机械作业、混凝土浇筑、钢筋加工等诸多作业,因此受到诸多因素的影响。施工过程中可能出现钢架浮起、井底沉降过大、桩身挠度过大、泥土侵入、桩身开裂、桩砼脱层等质量问题,导致钻孔桩基桩达不到要求设计要求,无法通过后测全面评估问题。因此,要加强对施工准备、测量、孔形、孔洞清理、钢筋笼、混凝土浇筑和竣工验收等整个施工过程各个环节的质量控制,确保质量。
1.3混凝土泵送技术
混凝土泵送技术作为建筑技术的重要组成部分,不仅强度高,而且混凝土用量大,对混凝土配比要求严格。据相关研究资料显示,我国大部分建筑企业普遍采用化学外加剂和粉煤灰双拌技术,以满足施工中混凝土泵送的技术要求。在建筑施工中使用混凝土泵送技术可以有效提高建筑施工效率。
1.4逆向施工技术
事实上,建筑包括浇筑中间支撑桩、分层架空构筑物、筑沟墙等多种材料,都是翻新的范畴。与直接施工相比,建筑采用的逆向施工技术具有以下特点,一是在结构和管道布置实施后,可规划连续的地下墙或紧贴红线,形成地下实心墙,作为永久扩展的目标建筑区域;其次,在逆向施工技术的作用下,一层填充的基础结构内部支撑的刚度远高于临时支撑,这使得t有效减少或避免基坑变形和沉降效应等问题;最后,逆向施工技术可以实现地上和地下结构同时施工,一定程度上缩短了多层地下室建筑的整体施工工期。
1.5钢结构施工技术
钢结构只是一个总称,它包括多种结构类型,如空间钢结构、重型钢结构等。钢本身是一种具有高导热性的建筑材料。如果建筑物着火,整个钢结构将对其造成极大的破坏。快速的热传递使钢结构周围的混凝土易燃,材料因受热而变形,从而影响建筑物的整体特性。因此,在使用金属结构建筑技术时,应采取防火措施,提高建筑物的防火特性。首先,管理者必须合理选择钢筋。在目前的土木工程生产中,钢筋种类繁多,规格和特性各不相同,不同的建筑结构对钢筋的规格和性能要求有一定的差异,因此,为保证结构质量,管理人员必须设计图纸,确定钢筋的种类和规格,同时对钢筋的性能参数进行评估,选择一定数量的样品进行专业检测,并且只有在保证钢筋合格的基础上,这些钢筋可以投入使用。其次,钢筋粘结时,要保证粘结质量,构件之间的连接要稳固,底板上钢筋的紧固要充分粘结,一些关键部位要加强。第三,要保证钢筋焊接质量,结构焊接是钢筋施工中的一项重要操作,也是钢筋构件连接的主要方法。
1.6预制模板技术
采用预制模板技术可以有效提高建筑施工效率。在施工过程中,存在多种相同的结构。因此,一般情况下,可以采用滑模法和爬模法进行施工。这有助于控制施工时间,缩短建筑整体工期。
1.7混凝土施工技术
在建筑工程建设中,对混凝土的需求量很大,钢筋混凝土结构也是现代建筑的主要结构类型,混凝土作为主要的工程和建筑材料,必须注重技术应用的效率,确保结构质量,实现建设工程质量目标的提高。首先,施工前要进行合理的混凝土配比,在保证各种原材料质量的基础上,必须科学论证各种原材料的用量,尤其是外加剂的使用,避免混凝土强度受到影响,引起各种结构病害。其次,在搭建构筑物的过程中,要合理控制浇筑混凝土的高度,不能超过20厘米,必须使用专业的泵送设备进行施工,并有专人振捣。控制好避免开放性极端天气,做好现场协调施工。最后,结构拆除模板后,要及时进行养护处理,使混凝土结构外部始终保持湿润。混凝土施工技术的应用,可以有效提高结构强度,减少裂缝、剥落等问题的发生,是打造精品工程的必备技术。在施工中,滑模和升降模的组合可以有效提高结构整体性,机械化程度也很高,对降低施工成本极为重要。
2建筑工程管理要点
2.1强化建设项目管理
首先,要对质量进行监控,重复管理程序,并采取合理的步骤来计划生产。通过智能化的施工组织和正确的施工方法,可以从均衡施工等多方面提高施工进度。实行建设任务报告制度,使建设任务与全体利益挂钩。另外,企业要稳健发展,必须重视建设项目的核算。当然,应在兼顾工程质量和进度要求,建立科学合理的核算体系的基础上进行。
2.2加强培训,打造一支专业化团队
着力培养企业内部管理人才,不断加强专业化管理队伍,增强和提高员工创新意识。企业可以通过三个方面的培训来实现这一目标,包括专业技术、管理理论、品德等方面的培训,对员工在各个岗位上的表现进行分析和评价,通过某种形式的绩效评价来激励员工的工作,提高工作热情,可以采取培训或绩效考核的形式。企业不仅要在公司内部培养施工管理专业人才,还必须从高校吸纳管理人才,因为施工管理人才必须具备施工的专业及相关知识,还必须具备良好的计算机技能、经济知识和企业管理职能,致力于打造一支专业化团队。
2.3管理创新建设项目的概念
据调查分析,在施工现场一直存在不同的问题。根据公司长远发展目标,多投入资金,转变企业管理思维,不断创新,努力培养管理人才,创新工程管理工作,并将其作为公司的发展目标,让工程管理发挥最大作用影响。
2.4加强技术监督
在开展建设项目时,技术因素是建设的主要影响因素,技术优化可以全面提高项目建设的效果,这对设施本身的建设和企业的发展都具有重要意义。为实现预期的施工目标,管理人员必须充分发挥作用,不断加强技术监督,确保各项施工技术应用的规范化、合理化。特别是设施建设前,管理人员应制定总体方案,根据项目本身的特点,确定项目建设的重点和难点,制定技术应用方案,并进行试验。规划中各项技术的合理性,制定规划将为项目的后续建设打下良好的基础。在施工过程中,管理人员要进行现场监督,特别注意技术监督,严格控制各种施工技术的应用效果,及时发现施工中存在的各种技术问题,同时向人员说明。这些设计缺陷有助于技术应用的有效性。为完成施工范围,管理人员必须进行系统验收,另外检查施工的合理性,确保工程质量符合法规要求,消除施工隐患。
3结束语:工程建设技术和管理工作直接关系到工程建设项目的质量。因此,以优质管理模式加强机构间合作,提高企业经济效益和社会效益,促进建筑行业可持续发展。加强项目管理,不仅可以降低成本,还有助于提高建设效率,提高工程质量,改善城市环境。
参考文献:
[1]张金.浅谈建筑智能化工程管理技术应用[J].四川建材,2021,47(05):202+209.