关于汽轮机检修精细化管理的分析

关于汽轮机检修精细化管理的分析

王东

华电呼图壁能源有限公司   831200

摘要：汽轮机是发电厂的重要设备，维持着发电厂的正常运作，一旦汽轮机出现故障，会导致整个发电厂的供电出现问题，对企业造成大量的经济损失，严重的甚至会造成一些安全事故，威胁到人们的生命财产安全。因此，汽轮机需要定期进行检修和故障排查，对发现的问题及时进行解决，保证汽轮机的正常运作，因此本文以电厂汽轮机的精细化管理为研究对象，通过文献资料法、调查研究法等方法对其相关内容进行分析论述，希望能够提供一些借鉴，从而使对电厂汽轮机的检修工作能有序进行，保证设备的检修质量和进度，使汽轮机设备

能长期稳定地使用。

关键词：汽轮机；检修；精细化管理；准备工作；措施

中图分类号：Z       文献标志码：A

引言

汽轮机在发电厂中的地位及其重要，而且相较于其他设备，汽轮机的故障发生概率较高，如果不定期进行检修和排查，就会导致整个发电厂的供电停滞。汽轮机内部的零件非常容易磨损，使用寿命也比其他设备的零件要低很多，如今汽轮机检修过程还不够精细，容易忽视一些细节性的问题，最后导致汽轮机发生故障，因此，我们应该做好汽轮机检修工作，做到汽轮机检修精细化管理，提高汽轮机寿命，避免故障的发生。

1.精细化管理的概述

1.1 精细化管理原则

精细化管理必须遵循可操作性、实效性、简洁性和标准性的原则，也就是精细化管理工作必须要根据现场实际检修需要，保证检修工作采用精细化管理方式具有可行性，通过相应的管理活动能起到良好的实质性作用。且在管理中要明确目标和步骤，尽可能地优化检修过程，但同时又要满足检修工作的相关标准和规范。

1.2 精细化管理特点

在汽轮机设备检修中采用精细化管理的理念和方法，其主要目的是为了简化检修管理过程，在明确检修目标和内容的基础上，有意识地提高检修工作人员的积极性，进而提高检修的效率和质量。采用精细化的管理模式还需要关注重点部分的检修。其次，检修时应指定相应的检修计划并按照该计划进行管理，保证各检修人员、各任务能得到高效配合，以此来降低设备故障概率。此外，精细化管理要求采用多样丰富的检修手段来提前发现各种隐蔽性问题，做好提前预防工作。采用可靠安全的验证标准来降低因主观因素给设备运行带来的影响。最后，精细化管理要求检修人员必须熟练掌握检修标准，熟练使用现场设备和技术，既有一定的判断能力又能使用先进的检修工具，掌握量化指标测量和定性分析方法。

2.精细化管理的准备工作

2.1完善检修计划

发电厂的设备数量众多，且设备都非常精密，一个小小的细节性问题就会导致整个发电厂的供电出现问题。不仅如此，发电厂设备在进行检修时需要检修的范围非常巨大，需要排查的关键点也非常繁多，每一次检修都需要花费大量的人力物力财力资源，而且还需要耗费大量的时间。在具体的检修工作中，检修人员应该严格制定检修计划，并在现场组织好管理工作，保证分工明确，提高检修的效率。完善的检修计划不仅能够节省大量的检修时间，保证检修过程的有序进行，还能够保证检修的质量，避免问题和意外的发生。检修精细化管理除了正常的检修工作之外，还需要针对汽轮机的工作效率进行分析，针对性地提高汽轮机的效率，从而提高运作效率，实现对汽轮机的精细化管理。在实际的检修过程中，检修人员应该认真进行排查，掌握检修进度，考察设施情况的同时，根据汽轮机出现的具体问题，例如过度损耗、工作时间过长等来制定针对性的检修计划。

2.2采集相关数据

检修汽轮机的目的是为了找出目前汽轮机存在的故障，并对其进行维修和保养来达到供电厂供电更加稳定的目的。所以，汽轮机检修人员应该在进行检修之前，对汽轮机的各项数据和信息进行采集，包括运行状态等等，然后进行试验最后得出相应的结果。采集数据是为了提前发现并归纳整理汽轮机出现的问题，并对问题的状况和引起的原因进行记录，从而使检修人员能够在下一次遇到类似问题的时候有必要的数据进行参考和分析。采集的数据种类有以下几个：第一，检修人员应该重点检查汽轮机在此之前工作的热量消耗，以及震动幅度等核心数据，因为这些数据代表着汽轮机是否在正常运作。而且，详细记录核心数据也是检修之后的重要对比数据。第二，轴瓦的安装工艺，轴瓦的安装工艺直接影响到轴瓦的灵活程度，如果轴瓦的安装工艺出现问题，就会使轴瓦的负荷大大增加，轻则造成极大地损耗，重则可能会使轴瓦直接断裂，影响到供电厂的正常发电。这些都是汽轮机检修前需要采集的重要数据。这些数据既是检修工作开展的保障，也是检修完成之后重要的参考数据。

2.3加强检修队伍建设工作

在制定完详细的检修计划之后，就需要配备专业的检修队伍和技术人员。汽轮机的检修工作非常复杂，需要检修人员之间的密切配合和高超的检修技术才能够完成。目前汽轮机检修过程中，检修人员虽然检修技术非常优秀，但是彼此之间的配合能力却不强，导致检修效率大大下降。因此在汽轮机的检修工作进行之前，应该提高检修人员之间的协作能力，实现精细化管理，提高检修效率。

2.4落实检修标准

除了要采集检修数据，完善检修计划之外，还需要制定汽轮机检修的质量标准，并将需要排查的备件准备齐全，测试备件是否符合质量标准。除了对备件的精密程度进行测试之外，还需要对备件的稳定性进行测试，对拥有复杂工艺的备件进行精确计算和测试，提高检修质量。进行汽轮机检修时检修人员应该对检修的过程做好详细的记录，方便在之后的检修过程中进行对比的同时，符合精细化管理的要求。

3.检修过程的精细化管理措施

3.1检修环节精细化管理

在实际的汽轮机检修工作中，想要实现过程精细化管理，就需要对检修的每一个环节进行划分，由整体到局部，再由局部到整体，实现精细化管理。首先，检修人员应该认真核实整个汽轮机的检修过程，做好各个检修部门的监督工作，保证检修效率的有效提升；其次，检修过程中的每道工序应该分隔开，避免低级错误的发生。例如在汽轮机扣盖之前，有14个检查项目，检查项１：金属专业的应检查转子以及叶片是否正常，如果出现问题立即上报并采取相应措施。检查项２：化学专业的应检查垢样是否有异常，不符合要求和规定的检修人员应该立即给予处理。还有检查项３、检查项４等等，检修过程的每道工序分隔开之后，不仅检修工作更加条理有序，而且还能够保证检修质量的大大提升，使整个检修过程更加高效。

3.2 测试运行进行故障二次排查

汽轮机在经过故障排查和检修之后，就需要对汽轮机进行重新组装并试运行，这样才能够检测汽轮机的各项数据是否达到了相应标准，以免出现意外情况。在开始运行之前，需要检修人员仔细检查汽轮机的各项数值是否稳定，润滑油等是否正常，轴瓦中是否还留有存油等。保证这些数据都符合要求之后开展汽轮机试运行的工作，在试运行的过程中检修人员应该对汽轮机检修之后的运行标准展开研究，并收集相关数据，实现精细化管理。一切检修工作都完成之后，检修人员和相关技术人员将收集到的数据进行归纳和总结，并制定一个完整详细的技术报告来进行评价。这么做的目的主要是为了加深检修人员对那些重点问题的印象，以便下一次进行检修的时候检修人员能够有效率的解决类似问题。

4.结语

汽轮机的检修工作对于整个发电厂和发电厂对应的供电区域来说非常重要，因此汽轮机的检修工作实现精细化管理对提高发电厂效率有着重要的现实意义。想要进一步实现并完善检修精细化管理，就需要检修人员和相关部门制定多角度的方案，严格把控检修过程，并科学合理的分配人物和职责，来实现检修精细化管理，提高检修效率。

参考文献：

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