工程审计的风险及控制策略

工程审计的风险及控制策略

王媛

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摘要：随着我国市场经济的不断发展，工程项目的投资主体呈现多元化的发展趋势，这就需要对其展开审计工作。从目前工程审计实施现状来看普遍存在的问题包括审计人员专业素质较低、缺少事前可行性研究、工程项目建设过程审计不严、内控机制不健全等，致使工程项目建设中的违法违规行为屡见不鲜，可以说，加强工程审计的优化和创新已然势在必行。因此，针对工程审计风险如何运用科学手段加强控制管理，这便是文章分析及研究的关键内容。期望文章研究可以切实增强工程审计能力，把控工程审计风险，使得质量安全隐患最小化，切实保障工程建设项目质量效益。

关键词：工程审计；险控制；策略

1、工程审计风险问题分析
　　1.1 审计人员综合素养水平有待增强
　　审计人员综合素质水平高低会对工程审计的实际成效产生非常大影响，现今我国开展工程审计工作的工作人员的技能及知识累积常常是不足的，其主要因素就是相应部门未对审计人员开展有效的培训教育，审计人员不能做到主动去加强学习掌握，这就导致工作人员的工程审计素养有所欠缺，无法确保岗位责任落到实处。有的审计人员缺乏约束性，由于一定的外界诱惑而做出不公平审计，这对于一些组织及单位的权益来说是会受到极大损失的，此种问题同样属于工程审计之中必须有效防控的。
　　1.2 审计工作缺乏事前可行性分析
　　开展项目工程施工前，一般是应当针对工程可行性展开分析的，明确工程运行效益是高于施工成本的，如此才能满足投资方的利益，且投资方才将会为工程投资。但是调研过程中有的审计人员不但对于工程可行性分析的价值意义缺乏认知，未对可行性报告展开深入研究，而且未深入到勘察现场，去掌握现场工程环境，对于项目施工过程中种种突发事故都无法有效把控，这造成项目工程质量较低、浪费资源以及施工滞缓之类问题，工程造价提升便因此常态化，在工程施工过程中工程投资方同样将有更多资金投入，其利益将遭受非常大影响。
　　1.3 审计工作缺乏严谨性
　　项目工程建设环节能够说属于工程审计工作的关键要点，很多审计人员是把此环节的审计重点摆到完工结算，但是对于招标审计有所疏忽，这样招标流程缺乏严谨性，比较混乱，从而合同签定都会受到影响，不能确保投标单位资质满足项目工程施工规范。另外，工程审计工作成效较差的关键表现在于对于施工阶段的不合理行为欠缺有效监管，工程施工部门为保障自身效益偷工减料、以次充好，这些都将使建筑项目安全及质量受到影响。在此过程中对设计变更以及索赔管理审计工作同样不够严谨，工程投资额和预算成本间存在非常大的差距，项目造价失控问题就会随之而来。
　　1.4 审计过程内控制度不完善
　　内控制度不够完善合理，审计过程不通顺，审计人员责任不够清晰，工作人员错误行为无法及时纠正，这样工程审计工作就会存在非常多的风险。项目审计体系不完善导致不能为审计工作提供有效科学的指导根据，无法获得相关部门的全力支持，审计工作的进行就将遭受很大限制。另外还有非常严重的问题在于有关施工及资金的使用状况缺乏管理监督，资源浪费问题与施工过程中的违规行为就将是屡见不鲜，这样会使得工程审计风险大大提升，工程审计效用大大降低。
延伸，主要的定位为防弊查错，导致内部审计范圍便存在不小的局限性，很难做到进一步扩大。
2、工程审计风险管理措施
　　2.1 增强审计人员的素养水平
　　审计人员属于工程审计的关键实施人员，必须具有充足的素养及道德水平，仅凭借自身自觉主动性是无法实现既定目标的，不仅应当努力去调动审计人员的主动学习以及自我提升意识，还应当加强组织审计人员的培训教育工作，要建设一支可以胜任基于新时期项目审计工作要求的专业化审计团队，促进工程审计加强发展创新，这会使得项目审计工作凸显出更优良成效。当组建项目审计团队时需要优先确定思想先进、综合素养较强、实践水平较高的人员，而且应当按时开展对于项目审计技术与理论的掌握学习，要组织工作人员做好实践培训，提升工作人员的素养水平，审计人员便会在项目审计工作中得以充分发挥，基于一定激励制度效用，审计人员工作主动性及热情就将得到充分激发。
　　2.2 强化审计工作认识
　　必须向工程审计人员做好项目审计要点及内容阐述，强化他们在工程审计工作方面的认识，这样才可以确保审计人员能够有效履行自身责任，保障审计工作顺利进行。对于事前审计来说较为关键的一项工作在于对工程的可行性展开评价，保证获得结果足够真实有效，防止导致投资决策错误。在项目工程施工环节需要对项目质量加强重视，必须高质量项目才可以防止后期出现返工重建，为单位创造充足效益，这样单位才能够建立起优良形象。而除此，针对隐蔽项目以及项目变更内容开展审计工作时，需要对资料文件强化检查管理，针对出现的问题及时提出，防止为后续工程施工造成不良影响，项目工程施工将能够高效化进行。

　　2.3 拓展内部审计的领域，强化审计工作效力

　　针对这一方面具体要加强以下几方面工作，其一，开展经济效益审计工作，提升单位经济效益。经济效益属于核心要点，单位内部审计想要实现对于单位经济行为效果以及效率的监督与评估，就要把单位经济效益视作审计侧重点，重点突出其实效。其二，对内部控制相关制度进行评审，建立其内控审计评价标准。
结语：工程审计对工程项目质量是至关重要的，而为了确保此工作能够收获良好效果，一定要确定好工程审计风险因素，对各种风险问题加强控制，健全内控制度，强化审计人员的教育培训，对于项目审计加强认识，还应当做好追踪审计与现场审核。以上手段落实一定会确保项目审计工作变得有效科学，项目工程安全及质量可以有效保证，进程滞后问题得以解决，施工成本大大降低，项目工程总体效益得到提高，充分体现出项目审计的重要价值，进而为工程审计发展进步提供重要动力。
参考文献：
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