石油天然气管道工程施工管理

石油天然气管道工程施工管理

郭祥

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　摘 要：随着我国石油石化工业的不断发展，管道已成为传输油气的主要方式之一，在日益激烈的竞争环境下，施工单位想要能够真正的提高信誉和树立形象，并且获得一定的经济效益和社会效益，对油气管道工程的施工工作做好管理工作是至关重要的方法。立足于施工技术与管理模式现状，文章首先分析了石油天然气管道工程的基本特征与质量管理特点，其次对施工管理中容易出现的问题进行了阐述，并在最后对石油天然气管道的施工优化策略进行了探索，希望能够有效提升施工管理水平，为促进施工管理效率与质量稳定性创造条件。 

　　关键词：石油天然气；管道工程；施工管理 

　　　引言 

　　　管道运输油气，具有经济、安全且对环境破坏最小的特点，已成为石油和天然气企业的首要选择。随着我国对油气管道工程建设投资的不断加大，在油气管道施工工程中出现了很多问题，为确保油气管道顺利完工并安全运行，必须加强油气管道施工工程的控制与管理工作，从施工环节上保证油气管道施工质量。 现石油天然气管道工程的施工质量必须通过专业的技术检测才能够实现，其不但涉及到现场控制、试验环节控制，同时还涉及到文件指令的控制等环节，所以质量控制的复杂性较强。为了进一步介绍石油天然气管道施工管理的优化策略，现就石油天然气管道施工定义与质量特征介绍如下。 

　　一、石油天然管道工程施工概述 

　　1.基本特征 

　　石油天然气管道工程是一项系统性的建设工程，由于其运输的是易燃易爆的能源气体、液体，所以在建设过程中无论是基本规划还是安全标准都要高于其他的管路。除此之外，石油天然气的施工质量管理涉及到多个专业领域，实施质量监管与过程控制的难度相较于传统的工程项目也要高出需求。 

　　2.质量特点 

　　石油天然气质量管理会受到多种外界因素的影响，其主要包括两个具体方面：其一，质量的波动。在石油天然气的管道工程当中，生产环境会受到不同环节的影响，这些环节都会导致严重的质量问题，甚至一些局部工程的细致程度不高会导致整个工程出现安全质量隐患；其二，质量存在隐蔽性特征。与其他的工程类型不同，石油天然气管道建设本身属于隐蔽性较强的工程项目，在建设过程中如果没有及时发现问题，势必会导致问题被暂时掩盖，给后续的安全运行、正常使用带来巨大的隐患。 

　　二、石油天然气管道施工管理中存在的问题 

　　随着科学技术的快速发展，石油天然气管道施工管理技术应用规模不断扩大，但是也暴露出了许多问题，现分析如下。 

　　1.施工单位技术水平不足 

　　尽管施工管理技术得到了推广，但是许多施工单位由于人员队伍建设水平不足以及技术学习培训模式不完善，导致了单位技术水平无法迎合施工技术要求，导致了粗制滥造的问题。除此之外，施工单位在进行施工时，由于新技术的应用可能并不具有较高的经济价值，甚至会影响施工进度，影响经济效益，所以许多企业宁愿选择传统技术进行施工，变向降低了施工质量与安全稳定性。 

　　2.全过程管理重视程度不高 

　　类似于石油天然气管道这样的系统工程，必须采取全过程管理的方式才能够提升系统的整体稳定性，否则就会出现局部问题而引发整体问题的情况，而目前许多企业对于这个领域的重视程度依然不足。 

　　3.监督管理力度不足 

　　外部监督管理力度不足、内部监督缺失是石油天然氣管道施工管理普遍存在的问题。 

　　三、石油天然气管道施工管理的优化策略 

　　1.合理设计施工方案 

　　石油天然气管道施工具有综合性强的基本特征，所以在施工前需要明确工程施工方案，提升方案的科学性。在制定方案时，作为施工人员需要进行实地勘测，结合不同的专业特征对于工程需要进行实地了解，明确掌握好工程任务与工序特点后再进行比较和联系。值得注意的是，在工程施工方案中可以借助于综合评价的技术手段来进行管理，确保专业技术人员的图纸审核有效性，这样才能够推进设计单位完成审核作业，实际的管理工作也能够得到落实，掌握的更为灵活方便。 

　　2.强化施工质量管理水平 

　　施工质量管理是提升施工质量的主要途径，而质量管理需要借助于全过程控制来实现。首先，施工质量的工艺技术管理需要落实好，尽管大多数石油天然气施工的技术并不复杂，但是由于种类较多，仍然需要根据实际需要进行调整，从而实现技术要求细致分析；其次，施工材料的管理直接关乎工程质量，所以天然气管道的安全稳定性也是材料管理的主要内容，需要着重安排好。最后，施工设备与器材需要加强日常的管理与养护，从而更好的延长使用寿命。 

　　3.贯彻落实安全管理各项工作 

　　切实落实好安全管理各项工作对于提升石油天然气管道工程的质量水平具有重要的作用，落实该工作需要从两个角度来完善。首先，需要积极开展安全教育，在工程实践中大多数参与直接施工的都是农民工，这些农民工的安全意识不强，文化素质水平不高，很容易出现各种安全事故与隐患。所以，必须加强安全培训教育，确保安全意识的有效提升；其次，继续加大投入，购买各种安全防护设备，提升安全技术应用标准，这样也可以辅助提升施工质量水平，确保防护措施能够顺利推进。 

　　4.完善全过程进度管理 

　　在施工进度管理工作的落实过程中，工程经济效益与质量需要有序结合起来，这个时候就需要对整个过程进行全过程管理，站在整个生命周期的角度上对石油天然气管道施工技术进行优化配置，选择更为科学有效的技术方案进行工程进度控制、预测，结合预测结果来实施施工计划，这样施工计划才能够顺利推进并开展。 

　　5.实施成本管理 

　　目前，大多数施工单位的施工目的都是以盈利为目标，所以成本控制对于施工单位而言十分关键。特别对于一个庞大的系统性工程而言，其中成本控制往往包括材料、人工以及设备等多个方面。由于建设周期长，成本的控制难度也相对较大，对于施工管理人员具有较高的造价分析与施工过程控制能力，只有实现成本控制，才能够确保工程得到良好的经济效益与理论回报。 

　　总结 

　　综上所述，石油天然气管道作为一项与民生息息相关的工程，其在建设过程中具有工程量大、投资数额多以及建设周期长等特征。在整个建设过程中，必须通过科学合理的管理工作配合施工技术来完成各个环节的质量控制与安全管理，以此来确保在最短的时间内发挥出管理工作的价值，确保经济效益与社会效益共同实现，为达到综合管理的目标创造条件。 

　　参考文献 

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