水利水电工程施工质量与安全管理探讨

水利水电工程施工质量与安全管理探讨

邓晨

新疆天宇建设工程集团有限责任公司

摘要：水利水电工程始终是支撑资源开发和调节的重要基础，在维护国民经济安全中所发挥的作用是无可替代的。很多企业认为，工程质量控制对工程管理发挥了至关重要的作用。水利水电工程建设的过程复杂，对施工企业综合能力提出很高的要求，要求对每个环节的施工质量进行严格控制。分析工程施工质量管理中存在的主要问题，并探讨安全管理的措施和方法，希望能够给相关从业人员带来一定的参考和启示，仅做抛砖引玉之用。

关键词：水利水电工程；施工质量；安全；管理

引言

  水利水电工程的建设牵涉到国计民生，也渗透到社会发展的各个领域，能够发挥出发电、防洪、供水、灌溉环境保护等多个方面的功能，具有较为明显的系统化和综合性特征。这也就意味着，一旦水利水电工程的建设出现了质量上的问题，就很有可能给特定区域带来无可挽回的恶性影响，产生一定的安全事故和意外，最终加剧了人员伤亡和财产损失。一旦水利水电工程的建设出现了质量上的问题，就很有可能给特定区域带来无可挽回的恶性影响，产生一定的安全事故和意外，最终加剧了人员伤亡和财产损失。所以，强化对水利水电工程的质量控制，排查潜在的安全风险和隐患，也是新时期需要得到重视的关键问题。

1水利水电工程管理及施工质量控制的意义

在水利水电工程施工过程中，工程管理和质量控制至关重要，决定了水利水电工程的综合效益，直接影响了社会经济的发展，使水利水电工程的社会价值和社会作用更加突出。作为大型综合性工程，水利水电工程的建设过程，受各种因素的影响，容易出现管理问题和质量风险，不仅对整体建设效果造成影响，还易引发较为严重的社会后果。在具体实践中，利用精细化管理方式和全过程质量控制，提高水利水电工程的建设效率。一方面，不断优化管理措施及全过程质量控制系统，保证施工质量和安全。另一方面，以高效管理手段和质量控制方式，严格管控施工流程，提高有关人员的质量意识。尤其是利用规范的制度体系，有序开展各项工作，保证水利水电工程尽早投入使用。做好水利水电工程管理及施工质量控制，可顺利进行各项施工工作，为工程提供动力，推动我国水利水电健康发展；能够规范施工人员的行为，并在这部分人员身上贯彻落实各项工作职责，使他们形成安全意识，提高工程的水平；促使有关工作人员深入学习技术知识，提高工作质量。

2水利水电工程施工质量与安全管理

2.1加强对相关技术人员的管理

施工过程中必须落实对相关技术人员的管理，明确技术人员在工程建设中的任务，明确施工人员的职责，让施工建设的每个环节都能够得到有效的技术支持，进而保证工程的质量，减少工程损失。为了加强对技术人员的管理，提高技术人员在施工建中的积极性和主动性，管理人员可以制定相应的奖惩机制，对一些负责任、热爱岗位的技术人员进行奖励，对一些表现不好的技术人员要进行惩罚，有效增强技术人员的责任心的事业心。企业还应定期对技术人员进行培训，提升技术人员的专业能力和素养，使他们的思想和技术水平不断提升。技术人员的技术水平提升以后，对施工质量的提高也有很大的促进作用。除此之外，企业还应加强技术人员队伍的扩建，引进一些优秀的社会人才，扩充企业技术团队。技术人员的职业素养，是影响现代化水利水电工程施工水平和安全的重要因素之一。因此，企业需要定期组织参与工程建设的所有人员进行培训，注重培养技术人员的操作水平和综合素质。企业可以和当地专业的培训机构进行密切的合作，对技术人员进行系统且专业的培训，提高全体员工的综合素质，以及施工技能水平。

2.2树立安全意识和理念

管理人员和施工人员要明确自身承担的安全责任和使命，加强部门之间的沟通，积累更多的安全知识和急救知识，在遇到危机或者是风险的时候，要冷静处理。建设单位应当构建更完善的安全生产和管理制度，明确不同部门的安全界限和范围，并鼓励不同部门不同人员之间的交往和沟通，打造部门种属，上下级之间和谐相处的新局面，这样可以激发出内生的动力，引导员工展开自我调节和自我协调，缓解他们的工作压力，进一步强化自身的安全管理意识。值得注意的是，由于水利水电工程的施工地点是有所变化的，会面临各种复杂的社会环境和自然环境，所以施工人员的各项操作本身就存在一定的危险系数，建设单位应当配备专业化的防范工具和救援设备，创造更加安全稳定的施工环境和客观条件，让施工人员能够获得更可靠的支撑。管理人员要定期在施工现场展开检查和监督，及时与施工人员进行交流，排查现场的风险，排查现场的风险，各类主体都应当进一步提高自身的职业道德和专业修养。

2.3构建完善的施工质量管理机制

水利水电企业一定要积极解决这些问题，根据施工现场的实际情况制定出合适的工程施工质量管理机制，做好日常的检查与巡视工作，并对水库大坝以及枢纽建筑物进行全面的检查，一旦发现问题必须要第一时间进行解决，同时还要做好记录，以此来提升工程项目的施工质量。另外，要充分发挥工程施工质量管理机制的优势，更好地解决工程中所出现的问题，提高工作人员自身的专业水平和综合能力，培养工作人员的团队协作意识，消除施工中的紊乱现象，保证施工高质量、有序地进行，这样一来，不仅能够提高工程施工的进度，还能提升行业的经济效益，使其向着更好的方向发展。

2.4  提高施工现场的管控水平

现阶段，提高施工现场的管控水平是水利水电工程施工质量控制中最重要的一个环节，也是保证工程质量提高的重要工作，其主要原因就在于当前我国的经济水平在不断地提升，城市建设的发展也越来越快，水利水电工程的建筑规模逐渐扩大，在这种情况下，若施工单位未能加强对施工现场的管控力度，将会给工程施工带来严重影响，甚至还会降低工程的进度，增加施工成本，破坏资金链的平衡等。因此，施工企业一定要加强对施工现场的管控力度，定期优化各项施工工艺，将原先的管理模式进行及时改进，从而提高水利水电工程施工质量的控制水平，充分发挥出设备的各项使用性能，在保证工程质量的同时还能促进行业的发展。

2.5工程巡视检查

水库工程的巡视检查应满足规范化的标准和要求，检查时会牵涉一般的日常巡视，也涵盖部分年度或特殊性的巡视检查。根据检查的标准与要求，对大坝和枢纽建筑物逐一检查，认真记录检查内容，确保记录内容真实有效。正常情况下，汛期巡视检查一般为一周两次，非汛期为一周一次。一旦水库超过正常蓄水位，则视具体状况，增加巡视检查次数。若情况危急，由专业人员不间断进行检查巡视，切断灾害事故的发生途径。在汛期前、汛期过程和汛期后实施年度巡查，及时找出隐藏的问题，制定行之有效的解决手段，以对这部分问题科学处置，保证下一次检查前的处理效果。检查过程注意记录结果和过程等，不只涉及文字记录，还要分析相关草图。

结束语

   综上所述，持续性推动水利水电工程施工质量和安全管理是合理且必要的举动，这是创造更多民生福祉的应有之策，也是凸显公共工程社会价值的有效措施。对工程现场加强巡视检查，根据国家规定实施验收，建立全过程质量管理体系，全面引入新技术等，最大程度确保水利水电工程管理和施工质量控制效果，推动水利水电行业的可持续发展。

参考文献

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