企业经济师对市场营销管理创新的分析

企业经济师对市场营销管理创新的分析

沈胜男

南京百励威企业管理咨询有限公司 210000

摘要：随着社会经济的不断发展，企业间的竞争愈发激烈，企业若想在激烈的竞争中获得发展，必须要提高自身的竞争优势，其中，对企业本身的市场营销管理不断进行创新是极为重要的一种提高自身竞争优势的方法。本文首先介绍了市场营销管理创新的含义，随后从企业经济师的角度阐述了市场营销管理创新的意义以及存在的问题，最后提出了几点企业市场营销管理创新的策略。

关键词：经济师；市场；企业营销管理；创新

现阶段，社会经济发展迅速，企业为了保持持久、平稳的发展，必须采取科学、有效的管理方法。企业的经营方式有很多种，其中，市场营销模式是一种较为常见的经营方式。企业为了提升自身的竞争优势，必须不断对自身的营销管理工作进行创新，使企业可通过较小的付出获取更大的收益。这就要求企业根据当前行业的发展趋势对企业营销管理工作不断进行创新，从而在激烈的竞争中获得更好的发展。

一、企业市场营销管理创新的含义

现阶段，行业内对于企业市场营销管理创新的认知较为统一，认为是企业通过为市场受众提供的全新的营销形式、产品、特点等，从而为客户带来全新的感受的一种管理方式。

当前企业市场营销管理创新主要包含以下几个方面内容：其一，根据产品所拥有的市场上不了解的一种特点进行宣传工作；其二，采取市场上未被使用过的销售模式进行销售；其三，对某种商品进行垄断式经营，或打破某种商品的垄断经营；其四，使用某种半成品或成品作为新的供货来源；最后，为了某种商品开辟新的销售市场。

二、市场营销管理创新的意义

随着经济全球化进程不断加快，企业所面临的竞争压力越来越大，消费者对于某件商品或某种销售模式的兴趣很短暂。这就要求企业要不断对自身的市场营销管理工作做进行创新，提升资深营销模式的新鲜度，吸引消费者的注意，从而提升自身的市场竞争力，获得更高的收益。市场营销管理创新的意义主要体现为以下几点：

（一）提高资源的利用率

对企业的市场营销管理工作进行创新，研发新的销售模式、新的产品或新的宣传模式，可以使企业的销售渠道以及营销渠道得到有效的利用，避免了企业人力资源的浪费，从而节约了企业的营销成本。合理的企业市场营销管理的研发工作，可以极大地发挥出企业人力、研究部门知识能力的作用，推动企业技术以及产品更新的同时，帮助企业内部资源进行合理配置，提高对企业资源的利用率。这是企业进行市场营销管理创新的重要意义。

（二）为企业创造发展机遇

营销渠道创新是企业市场营销管理工作的重要组成部分，对营销渠道进行科学合理地创新，往往会产生较好的效果，可以更好地吸引消费者的注意力和好奇心，为企业的发展带来巨大机遇。除了对营销渠道进行创新，对产品进行创新也可以产生很好的营销效果。对产品进行研发或对产品的功能进行创新都可以帮助企业获得更高的竞争优势，从而使企业获得较大的发展机遇。

（三）提高企业核心竞争力

创新可以促进发展是行业内企业都认可的一个观点，通过对我国市场的观察，研发出新的产品或新的营销模式，都可以极大地吸引市场上的消费者以及潜在消费者对企业的关注，扩大企业消费者的受众范围，从而提升自身的核心竞争力。

三、市场营销管理存在的问题

（一）营销管理理念落后

在经济全球化背景下，企业想要进行创新，引进先进的科学技术是必不可少的，，在创新时引入先进的信息化技术才能随时掌握消费者的需求以及消费观念，从而为消费者提供更优质的服务，在信息化浪潮下，市场经济的信息化水平不断地提高。但仍有不小一部分企业仍采用传统的市场营销手段，这样的市场营销手段已经无法满足市场发展对企业营销理念的要求。因此，企业应运用信息化手段掌握市场当前的发展趋势，清楚认识到市场当前的需求，及时对自身市场营销理念进行完善。这样才能促进企业营销活动的发展，从而获得消费者的青睐。

（二）工作人员综合素质较低

经济全球化背景下，大部分企业想要扩展企业规模，获得更高的经济收益，因此对人才的需求也越来越大，但当前我国市场营销的从业人员整体素质并不高，并不能使企业获得较好的发展。一些以产品生产为主的企业的营销人员甚至认为市场营销与推销本质相似，并不能确切认识到市场营销工作的重要性。由于管理人员以及营销人员对待市场营销都不够重视，从而使市场营销工作的效率较低，无法提高企业本身的发展水平。一些企业并不重视自身的市场营销策略，其追求的仅仅是企业的短期利益，并不注重企业的长远发展。

（三）营销手段落后

很多中小型企业在运营中，才用的仍是传统的营销手段，这些传统的营销手段已经无法适用于现在的市场环境，对信息的了解也不够迅速。这样就会影响企业对市场条件的判断，并不利于企业的发展。且一些企业对市场营销策略管理并不重视，缺乏对营销管理的主动性，只是一味地借鉴其他企业的营销手段，不结合自身的实际情况，使得营销手段太过生硬且不适用于企业本身，从而导致企业的发展停滞不前。

四、企业市场营销管理创新的策略

企业在进行市场营销管理创新时，应与时俱进，结合市场的发展，并改变营销人员的思想理念，结合企业实际情况对企业市场营销管理的创新进行不断摸索，使企业获得长久、健康的发展。

（一）树立正确的市场营销观念

信息化时代背景下，人们的消费方式发生了极大改变的同时，消费观念也在不断改变，企业应时刻注意当前市场的经济发展状况，并与自身实际情况相结合，从而对企业自身的营销策略进行不断创新、改革，这样才能是企业获得持久、稳定的发展。先进的市场营销管理对企业的经营管理有很大影响，这就要求企业的管理人员对企业的市场营销策略进行全面深刻地研究，掌握消费者需求的变化，进而使自身的市场营销观念更加现代化，符合现阶段复杂多变的市场环境，同时，企业应注意自身形象的树立，以此为重点做好企业的宣传工作，使企业在消费者眼中保持较好的企业形象，提高企业的信用度。

（二）提高工作人员的综合素质

企业应更加重视自身市场营销网络的搭建。市场影响网络的搭建，不仅能提高企业的市场营销水平，还能对企业资源进行合理分配。所以，企业需要对当前市场进行全面深入的了解，并以其为基础，通过市场营销网络的帮助，不断提高自身的市场竞争力，从而提高自身的经济效益。企业还应对营销工作人员进行定期培训教育，提高其对市场营销的重视，增强其市场营销观念，最终使其综合素质得到大幅度提升。

（三）建立以市场为导向的组织机构

在企业的管理过程中，企业内部的组织机构发挥着极其重要的作用，组织机构的管理水平直接影响着企业营销策略的制定与管理。企业应建立起组织管理机构，并对其进行科学合理地管理，这样才能有效地提高企业营销管理工作的效率，进而提高企业的工作质量。因此，为了企业营销工作能够得到高质高效的进行，建立营销组织管理机构是必不可少的，在管理机构建立后，应对其进行科学有效的管理，使其能够更好地服务与企业。此外，企业应加强与消费者之间的沟通交流，保证客户资源的稳定，建立良好的服务关系。

结束语：

综上所述，企业想要得到长久、健康的发展，就要重视市场营销管理工作的创新，根据市场发展情况以及企业自身实际情况对营销策略进行不断创新，对营销人员进行定期培训，，提高其综合素养，并重视企业营销组织机构的重视，从而使企业在与其它企业竞争中具备更高的竞争优势，推动企业的长久、健康的发展。

参考文献：

[1]蔺耀耀. 现代企业市场营销管理的创新研究[J]. 现代营销(下旬刊),2019,(02):68-69.

[2]苏晶蕾,陈明. 物联网驱动下的企业市场营销管理创新策略研究[J]. 现代营销(经营版),2020,(12):158-159.