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摘要:随着我国建筑事业发展的日益成熟,工程建设规模也随之扩大,相应的工程投资也不断增加给企业经济带来巨大影响。在建筑业优胜劣汰的环境下,必须采用先进的管理手段做好工程造价管理工作,提升工程的整体效益。工程造价管理涉及到建筑工程的各个环节,本文主要对施工过程中的工程造价管理存在的问题及对策进行分析和讨论。
关键词:工程造价;施工过程;造价控制
引言
建筑工程造价的影响因素存在于工程项目建设全过程中,这些因素会直接影响建筑企业的经济效益和社会效益。因此,建筑企业需要在工程建设的各阶段,开展造价控制和管理工作。基于此,本文分析了在建筑工程中做好造价管理以及成本控制工作的有效措施。
1工程造价
工程造价是建筑工程项目的重要组成部分,其主要是指建筑项目全流程的费用,根据工程造价结果,建筑单位能够直观地了解到建筑项目的施工成本,从而确定自身能否获得足够的经济效益。总体而言,建筑工程造价主要包括三个部分:第一部分为工程预算,其主要是在建筑项目正式施工之前,对建筑项目建设工程所需要的费用成本进行预算,主要包括人工费、机械费、材料费及管理费等;第二部分为施工图预算,施工图是整个建筑工程项目的基础,施工图能够将整个建筑项目划分为几个区域和几个阶段,通过对各区域、各阶段的预算使得建筑施工过程中产生的成本更加精细化,这能够为建筑施工成本控制提供参考依据;第三部分为工程结算,工程结算是指在竣工之后对建筑项目工程在施工过程中产生的费用进行结算,对工程结算部分进行良好的管控能够保证建筑单位的经济效益,因此,工程结算工作也是十分重要的。
2施工过程中工程造价管理存在的问题
2.1缺少专业的造价人员
工程造价管理工作是专业性非常强的工作,不仅需要具有充分的理论知识,而且要了解现场实际施工的流程。建筑业发展迅速,新材料、新工艺不断涌现,造价人员不能准确地估算出价格,导致投标价不能在实际施工中实现。
2.2施工阶段的造价影响因素
施工阶段是资金投入最多的阶段。因此,施工阶段的造价影响因素会多于其他阶段,施工阶段的每个环节都会受到外界因素的影响。施工人员是施工阶段造价的最关键的影响因素,其职业素养和专业水平不仅会影响建筑工程施工效益,还会影响造价管理效益。许多施工人员往往根据经验开展工作,他们掌握的理论知识较少,并且不能有效地把造价管理专业知识应用于施工中,从而导致实际造价与投资预算、设计估算出现偏差。另外,施工材料和机械设备都是施工阶段造价控制中的重要影响因素。如何采购材料,如何维护机械设备,都是建筑企业在建筑施工过程中需要重视的问题。严格按照相关规定采购施工材料,存放和使用机械设备,有利于保证建筑工程施工进度,有利于降低材料采购成本和机械设备维护成本。除此之外,资源使用、任务分配、施工现场管理以及施工行为等因素,也都会影响施工阶段的造价。
2.3建筑工程造价预算编制不当
在我国的建筑工程施工过程中,不仅缺少专业的人才,而且造价预算的编制不当,使得施工使得工程造价预算编制如同虚设,与实际的情况相差较大,不具有指导的意义,严重影响后续的施工过程,需要对工程的造价预算编制进行重新编排,减少其中所出现的资源浪费等情况,提升整体的成本,加强建设单位的成本管控。在发展的过程中以可持续发展作为原则,在施工期间,建筑工程造价预算较低。部分的施工单位为了自身的利益,可能会选择在材料设备等的选取过程中,刻意选取劣质的原材料,使得工程的质量拉低,虽然形成了成本减少的目的,但是本末倒置,对于工程的质量造成了严重的危害,不符合工程造价的初衷。
3施工过程中工程造价管理问题的对策
3.1施工阶段造价动态控制
施工阶段是建筑工程的核心阶段,其质量和效率对建筑工程最终整体质量造成直接影响,因此相关工作人员需要充分重视。现阶段我国多数企业在进行建筑工程造价动态控制时都会将重心放在施工阶段的造价动态控制中,但是由于施工阶段在实际进行过程中所涉及的内容和项目相对较多且较为复杂,因此这一阶段的造价动态控制难度较高,且难以保证其最终质量和效率。据相关工作人员调查,发现现阶段我国多数建筑工程施工团队在进行造价动态控制时都无法保证施工阶段各项目造价控制的准确性,加之现阶段我国已进入信息化时代,各行业的发展速度越来越快,市场格局也处于不断的变动之中,因此建筑工程在实际施工过程当中极有可能随时由于外在因素影响而导致发生相应变动,这些变动进一步提升了施工阶段造价动态控制的难度。基于此想要充分发挥出施工阶段造价动态控制的重要作用,实现施工阶段的造价控制,相关工作人员需要对建筑工程具体需求以及其实际特点有全面的了解,同时必须深入分析施工流程以及各项工作所涉及的经济活动,综合考虑市场具体需求以及施工阶段的变动,同时需要在施工团队内部制定相应的造价控制体系和流程,确保动态造价控制体系的科学性、合理性、全面性以及其可行性。
3.2优化与完善造价控制体系
构建全过程的造价控制体系是提高工程造价控制的重要手段,且只有构建完善的造价控制管理体系,才能够确保后续的工程造价管理工作能够有规可循,提高对相关工作人员的约束力,进而才能够提高项目工程造价的管理水平。一方面,工程的负责人需要根据建筑工程项目的实际情况科学策划设计、招标及施工现场的各类工作。另一方面也需要对各环节工作进行科学协调和分析,并确保工程造价管理能够贯穿建筑工程项目全流程,进而才能够促使造价控制管理体系真正地发挥其功能与价值。
3.3做好施工过程现场签证的记录工作
签证内容主要有合同以外的零星用工、临时增补项目等。现场签证的内容要全面、详细。工程造价人员要在签证上记录具体的工程量和价格,并保证其准确性。在条件允许时,可保留完整的影像资料。
3.4提高工作人员的专业水准
工程预算在工程建设中的作用是显而易见的。而工程预算所涉及到的内容也更为复杂,包含的内对象也众多。因此需要要求工作人员有着更高的管理的水平,能够对各项工作胜任,确保工作能够科学开展。与此同时,建设工程中需要执行工程预算,控制造价也需要依靠其他部门,通过多部门协调,加强控制工作。因此相关工作人员在拥有较高能力的专业素养的同时,积极学习学,形成终身学习的理念,不断的要求自身,高自身的专业水准,以行业的发展作为基准,不断了解当今工程预算中所出现的难题,将自身所学习到的知识反馈到企业,增强企业的成本预算工作,让工程个预算工作进一步的优,化形成良好的互动。
3.5促进部门之间的交流和协作
建设工程造价管理是一个十分系统的工程,在实际工作中,不同部门应进行紧密配合,在各个环节及时沟通,分享信息,才能形成一个统一的整体。不仅要加强内部沟通,而且要加强与外部的有效沟通。
结语
综上所述,对于建筑工程项目而言,工程造价的管理与控制是十分重要的,而为了促使工程造价能够更适用于现代建筑单位发展的需求,确保建筑项目顺利完成的同时进一步保障建筑单位的经济效益,则需要建筑单位对工程造价实施动态的管理与控制,结合建筑项目的实际状况及建筑项目当地的建筑市场环境,将工程造价的管理与控制贯穿于建筑项目的全流程,从而促使工程造价能够真正地发挥其功能与价值。
参考文献
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