公路施工标准化管理探析

公路施工标准化管理探析

郭斌

中铁十局集团第三建设有限公司 安徽 合肥 230601

摘要：伴随我国社会经济的突飞猛进，现代化建设的日益深入，社会大众对我国公路的需求量不断提升，所以，对于公路施工要求不断提高。在公路的施工建设中，应增强整个公路工程施工的标准化管理与建设体系的完整性，并严格控制公路质量，充分满足我国运输事业现已成为公路施工管理标准化建设的实际需求。有鉴于此，作者充分结合我国公路建设情况，全面分析了公路施工标准化管理，推动我国公路事业未来的持续发展。

关键词：公路；施工；标准化管理

前言：伴随我国社会经济的突飞猛进，对我国交通运输的需求不断提高。公路作为我国交通运输中不可或缺的组成，对于交通运输发挥着重要作用，而增强公路质量的控制对于我国交通运输而言意义重大。有鉴于此，加强公路建设质量工作现已成为我国公路施工企业着重考虑的问题。然而，因为现如今我国公路的施工和建设方式存在缺陷，因此，有助于新时代公路工程施工建设实现标准化管理，有助于提高公路工程的建设质量，为我国运输事业的长远发展具有积极的推动作用。

1公路施工标准化管理的工作内容

1.1工程材料的标准化管理

公路工程项目中使用的材料数量和类型众多，而工程材料的选择管理，直接影响着公路的整体建设质量和使用性能。工程材料的标准化管理，充分结合公路的施工方案，明确材料清单，在材料的选购与现场管理等工作中，应严格遵照有关标准进行管理工作。在采购中，施工单位应严格对照工程材料的规格、数量等，如钢筋，应明确运用I级钢筋还是II级钢筋，运用热轧钢筋还是冷轧钢筋等。施工单位针对工程材料开展标准化管理，在提高公路整体质量方面起到了尤为重要的作用。

1.2施工安全的标准化管理

“安全第一”作为各种工程项目管理工作的核心内容。公路的施工管理较为复杂，特别是针对需要开挖隧道或者假设桥梁的路段，增强施工安全的标准化管理尤为重要。工程管理人员与一线施工人员，应树立良好的安全作业意识，定期进行安全教育，加强安全施工规范和安全管理条件的积极学习，不仅可提高自我安全意识，对于公路施工中存在的安全隐患实现早发现、早治疗，而且有助于创造安全的施工作业环境，有助于严格控制施工进度。

1.3施工质量的标准化管理

工程质量作为施工单位重点考虑的内容，而地形地貌与施工条件的复杂性，直接影响着工程项目的建设质量。譬如：在软土地质条件下开展施工，应采用换填法实现软土处理，对于增强地基的稳定性意义重大。在处理路基的工作中，施工单位应严格遵照有关施工标准，为路基承载力充分满足公路的行车需求提供保障。不仅如此，像预制T梁施工、重要结构9（隧道、桥梁）的施工，一定要建立严格的施工质量标准并执行，不但可提高公路现场施工的规范性，而且有助于从源头上消除质量隐患。

2公路施工标准化建设的必要性

因为在公路工程的施工建设中，离不开大量的劳动力，很容易导致施工中的施工场所范围广泛并且非常分散，致使整体管理过程更为复杂，直接影响整体公路建设项目的质量。不仅如此，伴随我国公路建设有关企业的日益壮大，企业之间的激烈化竞争不断进入白热化，直接影响了企业的经济效益，很多公路施工单位为了减少成本支出，获得最大化经济利润，在材料的应用，施工工艺方面存有很多的问题，不能确保整个公路工程的建设质量，因此，为了满足市场的发展需求，应重视提升企业的核心竞争力，为企业实现最大化经济效益提供保障，这些目标的实现都需要施工企业对公路施工项目进行严格控制，并重视自身项目管理水平的提升。企业项目的管理水平对于整体项目的顺利开展和项目的整体质量存在直接影响，因此，需提高公路工程项目管理的标准化管理，实现施工管理的创新化与科学化，加强市场的日益开拓，有效提升公路的施工质量。

3公路施工标准化管理的现状

若是公路施工无法开展标准化管理，将无法实现管理资源的科学运用，无法实现各个施工部分的互相协调管理。而管理层无法起到应用的管理效果，还没有针对性的监理管理体系。公路施工单位与施工人员的安全意识不足，在具体的施工建设中太多重视经济利润，忽视安全生产制度，而安全生产过程中缺少足够的资金，安全生产意识不足，无法顺利开展安全生产的广泛宣传，施工管理工作的开展并未严格遵照我国安全生产施工标准开展管理防护，缺少健全的生产安全保护体系，导致违反施工操作、违反施工智慧、违反施工记录的问题频繁出现；施工设备太过陈旧，施工技术缺少创新性，施工经验不足，导致施工生产水平严重不足。

4公路施工标准化管理的措施

4.1提高人员的标准化管理

提升公路建设人员的认识，加强标准化管理观念的贯彻落实，明确掌握此管理方法在公路施工建设中发挥的作用，为现场作业的有序性提供保障，为现场施工满足我国有关法律法规的规定和有关规范标准内容提供保障；加强人员的培训工作，培训内容一定要满足施工和安全标准，确保人员施工的专业性和规范性，加强人员标准化管理的明确落实，增强人员对于公路工程现场管理工作的重视，全面提升施工效率，减少管理工作难度，最大限度的保障标准化管理工作的顺利进行。在进行公路工程项目的建设过程中，有效增强工程项目施工建设的质量，为工程管理人员灌输工程项目质量控制理念，创造更多的标准化施工分为，确保工程的标准化施工成为一种常态，形成一种习惯，形成一种观念。

4.2加强公路现场的标准化管理

公路工程的施工现场管理作为整体工程项目标准化管理尤为重要的组成部分，还是保障期顺利进行的重要基础。增强整体工程施工现场的管理，才能及时管控现场的施工质量，定期审核设计图纸，加强公路施工管理标准化和科学化的日益完善。在公路工程的施工中，需严格遵照有关标准规范和施工工艺开展施工，充分结合质量保障体系，明确落实责任到个人，实现施工质量管理的高效落实。除此之外，严格监督管理公路施工的质量，从材料到设备，在到施工工艺，针对质量进行全面的监督，在标准化管理工作中展现动态管理，不定期召开质量会议，针对施工过程中出现的各种问题采用措施进行处理，加强施工技术的改革创新。加强材料质量的严格管理，作为工程建设重要组成的材料，若是材料发生问题，就会为我国公路工程的建设质量带来严重影响，甚至会出现严重隐患。

4.3工程安全的标准化管理

作为公路工程建设中重要部分的安全生产。在具体的施工中，应严格遵照标准化管理严格掌控各个部分的安全环节。充分结合“负责分工，层项落实”的施工原则，开展生产安全责任书的签订，进而产生明确的安全责任管理制度。制定健全的清查隐患管理制度，加强生产安全的总体预案的健全性，根据不同的施工部分和不同的专项预案，针对性建立施工现场的安全施工预制方案。

结束语：

概而言之，充分结合公路工程的标准化管理方式严格掌控公路项目的全过程，不但有助于提升整体项目的安全性、科学性、衔接性，而且有助于弥补传统管理方式中存在的问题，有效提升管理方法与过程的基础上全面提升各个部分的衔接性，在利用科学评价体系与人员管理方式有效提升人员的工作热情，增强对公路工程周边环境的标准化管理，为企业获取更多的经济效益提供保障，对于提升我国公路工程建设保驾护航。

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