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摘要:人才强国战略是我国提出的一项重大举措,这意味着我国对人才的重视程度越来越高,培养人才、引进人才、用好人才是建设我国人才队伍的重要工作内容。政工干部队伍作为人才队伍的重要组成部分,担负着组织企业思政工作开展的重任,在经济形势严峻的今天,企业要想保持快速高质的发展,就有必要对政工干部队伍的综合素质和工作能力进行加强,从而组建出实力过硬的政工干部队伍。
关键词:政工干部;队伍建设;措施
1加强企业政工干部队伍建设工作的重要性
1.1为现代化企业管理工作提供助力
现阶段我国社会高速发展,各行各业之间都逐渐趋于饱和,因此市场内部的竞争更加激烈,所以各企业单位的发展境地已不同从前,存在着各种阻碍企业单位发展的不利因素。企业单位要想迎合满足不断变化市场需求,就必须不断提升自身的生存发展实力,这就需要对先进的管理技术和方式做积极地学习和引进。而单位或企业发展的核心推动力是人才,这也是企业发展的基础,要想最大限度地发挥出人才的力量,就必须积极引导干部职工的思想意识,促进其建立对政工干部队伍建设工作的重视度。这样多种方式结合,既可以逐渐提升企业单位的思想政治工作开展的水平,又可以建立干部职工和企业之间的信任感和归属感,为企业的发展积蓄力量,从而打造现代化管理的企业形象。
1.2有助于企业思想政治工作的开展
时代经过发展,衍生出思想政治这一意义重大的产物,在企业内部,搭建的思想结构和发展指导方针都应与国家政治形成一致,在企业发展的过程中,除了公司技术的研究,更应该同步开展思想工作,不断捕捉员工的思想状态,包括其工作业绩和工作态度等方面,发现偏离公司方针的情况要及时纠正和引导,以确保其维持高昂的斗志和饱满的热情。政工干部队伍作为开展思想工作的领头羊,需要首当其冲去实践以促进企业不断形成发展的动力。所以科学合理地建设一支政工干部队伍能够有效提高企业壮大发展的效率,并在之后长期的工作中不断改进,提高综合素质和人才质量,从而顺利落实企业内部思想建设的落实。
2当前企业政工干部队伍素质能力存在的不足
第一点,人员组成混乱。一方面是有些企业未招聘专职政工干部来组建队伍,而是安排一些人力资源或综合管理类文职岗位转去兼任;另一方面是老龄化问题,有些年纪较大离退休人员被安排从事政工工作,这些人因身体素质较差而无法完成高强度o工作,很难胜任政工工作;以上两点催生出第三点问题就是这些人的专业素质都比较差,因为是转岗工作,所以都缺乏工作经验和能力。
第二点,思想政治功底不足。队伍内有些干部对政治理论知识的学习停留在比较浅显的层面,没有深入的理解,未能形成较强的政治领悟力和判断力,难以对形势变化做精准把握,更无法做到适时抵御风险。自身对上级传达的政策解读能力差,对下属干部职工的组织能力和教育能力还有较大提升空间。
第三点,工作作风不够严谨。在政工干部队伍中,存在一些作风不正的干部,这些人多说空话,t工作脱离实际,只乐意坐在办公室而去深入一线了解基层员工的实际工作情况,很少和他们进行有效沟通,也就无法掌握员工的思想动态。
第四点,缺少开创创新能力。一些政工干部的积极进取精神不足,加之部分职工年纪偏大,难以掌握新的技术理念导致无法适应形势的变化。近些年新出现的大数据、云计算、人工智能等新词汇给这些人的实际工作开展带来了比较大的困难,更难以主动探索和思考政工工作的创新形式。
3新形势下加强企业政工干部队伍建设的措施
3.1正确认识企业思政工作的内涵,发挥政工干部的正效益
作为政工干部,应充分意识到思政工作开展的重要意义,尤其是在当今新形势背景下,清晰把握自身的定位和工作性质。就企业来说,要不断激励企业政工干部的长久学习,促进其形成正确的价值观,政工干部在这个过程中也要抓住学习的机会,在各种学习活动中实现自身的成长,树立积极向上的思想政治意识。
3.2科学选拔人才
挑选人才是政工干部队伍组建的第一步,也是决定队伍素质能力的关键环节。要想组建一只素质过强的队伍,就必须明确三点:一是要清楚政工队伍的作用,不能盲目将“老弱病残”人群安排在这岗位上“养老”,而是要挑选那些工作能力强、思想觉悟高的同志。在选人时还应该注意合理搭配,对老、中、青阶段人群均有覆盖,否则容易失衡而达不到好的效果。在一些规模偏大的企业内部,还可以适当挑选一些思政专业的大学生来注入新鲜血液,企业的年轻化程度提高也就更加有活力。青年作为队伍中的中坚力量,有强健的体魄和坚毅的一直,要注重对这些人群的培养,保证思政工作后继有人。另一角度来看,同龄人之间更容易沟通而没有代购,这样同年龄层的人之间做思想工作更容易行得通。二是避丧失兴趣点。企业思政工作的工作内容和环境都与其他工作不同,存在一定的特殊性,并非所有的同志都可以在这一岗位上坚持下去,所以在选拔人才的时候要首先考虑个人性格是否和思政工作相匹配,必须真正对思政工作感兴趣,只有这样才能未来在岗位上乐于奉献。那些对思政工作不感兴趣的干部也会缺少工作的主动性和积极性,往往面对工作会十分被动,自然无法创造很好的工作效果,进而影响整体干部队伍素质的提高。三是脚踏实地。企业的思政工作的一个重点内容就是要和处于基层的职工之间保持较多的交流,所以应该保有较好的亲和力,待人友善,工作作风不能浮夸浮躁,针对这些必需的特质展开对人才的选拔,应该可以取得令人满意的结果。
3.3加强企业单位政工干部的学习培训
对企业政工干部的培训,需要相对建立完善的体系,通过多种渠道、多种形式、多个层次来完成对政工干部思想意识的引导,促进他们与时俱进。帮助政工干部们形成终身学习的理念,终身学习就要从当下做起,对于不断变化的形式,及时捕捉政治理论知识,还应该涉猎相应的制度和规章。在企业内部,政工干部队伍的成员要发挥自身的带头作用,和其他岗位的人才之间保持比较密切的交流,不拘泥于学历、职称、专业等要素,在沟通过程中取长补短,逐渐向复合型交叉学科人才过度,在岗位上经过长时间的磨练后获得比较综合的理论知识。
3.4精准用好人才
第一点,对于选拔进入队伍的人才还要定期进行考核,对他们的工作完成度和完成质量建立相应细化的考核标准,可以每月或每季度开展一次,以此来激励和督促政工干部保持较高的工作热情,促进其更用心地对待工作。有需要的企业可以引入360评价机制来辅助完成考核工作,这个评价方式可以实现对干部更加全面的评价,考核结果也更加多维。第二点,设立相应的激励机制来激发政工干部的干劲,思政工作对企业的影响要经历较长的时间才能显示出一定的成效,所以企业要想让政工干部保持长久的主观能动性,就必须多鼓励多奖惩,促使其“闲不住”,才能创造出更丰富的成果。除了奖励之外,还应该建立相应的晋升通道,给优秀员工成正比的回报。
4结论
显而易见,企业政工干部队伍的建设关系到企业整体政治路线的走向,这是因为干部职工的思想觉悟起到了一定的主导作用。面对不断变化的形势,企业要想稳定健康的发展,要尤其重视对人才的选拔、培养和使用,形成较好的风气使企业保持长久的发展活力,促进企业政工干部队伍的建设更快更强。政工干部队伍的整体素质提高,其工作的效率也将大大提升,从而为国家的发展贡献更多的力量。
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