我国铁路安全风险管理持续发展的研究与思考

我国铁路安全风险管理持续发展的研究与思考

王万林,孙涛,肖涛

中国铁路济南局集团有限公司青岛车务段   266011

摘要：随着我国经济水平的不断提高，铁路事业的发展速度也在不断加快，其安全工作的重要性也得到了重点关注。目前，安全技术正在不断深化革新的过程中，铁路安全的风险管理工作也将是未来的工作重点。本文将简要分析铁路安全风险管理工作的现状与问题，并提出相应的解决对策。

关键词：铁路；安全风险管理；持续发展；思考

铁路运输是我国经济发展的主要支撑，铁路运输安全关系到经济的长远发展以及社会的稳定。本案中，笔者关于铁路运输风险管理的相关规定以及原则进行了阐释，并针对现阶段我国铁路运输风险管理的现状进行了分析研究，以及对相关重点工作进行了探究，借此实现我国铁路事业的发展以及为我国经济发展和社会进步贡献力量。

1关于铁路运输安全风险管理的规定

1.1总体要求

在坚持安全、科学发展的同时，铁路运输事业的发展必须严格按照安全第一、预防为主、综合治理的方针政策，树立正确的发展观，以此保证铁路运输安全。严格铁路运输安全管理责任制，探究并落实铁路安全风险管理的有效措施，优化管理体制，避免铁路运输安全事故的发生，保证铁路运输事业的安全、可持续发展。

1.2工作目标

在铁路运输事业的发展中，必须强化风险管理意识，建立并完善铁路运输风险控制体系，有效控制铁路运输安全。在过去的1年，已经初步建成铁路运输安全管理运行机制，该机制存在以下特点:实用性强、有效性高、程序清晰、职责明确等;在即将到来的1年，通过对铁路运输的深入实践，旨在建成更加完善的铁路运输安全风险控制体系，该体系必须具备以下特点:覆盖面广、管理规范性高、科学性以及有效性高，以此实现铁路运输高管理水平、强安全设施，严禁任何铁路运输安全事故的发生，保证铁路运输安全。

1.3基本原则

1.3.1坚持铁路风险管理体制与实际相结合

在准确把握风险管理的本质、规律以及特点的基础上，并结合相关管理经验，将高效的铁路运输安全风险管理理念运用到实际的安全管理工作中，坚持继承与发展相结合、融会贯通、有机结合的要求，避免脱离实际、生搬硬套、另起炉灶的错误做法，实现铁路运输安全管理的高效、科学以及理性。

1.3.2完善铁路运输风险管理体制

要实现铁路运输风险管理体制的高完善性，必须要突出铁路运输风险管理体制的重点，并保证其高覆盖率。铁路运输系统的特点是协调难度系数大、涉及方面多、与相关部门的联系紧密、专业性强以及工种繁多，所以在进行运输风险管理的过程中，必须做到各角度、全方位的管理。在铁路运输的风险管理中，必须将人身安全以及列车安全作为管理工作的重点，并且针对关键岗位、重要工种、高风险环节进行循序渐进、以点带面，最终实现铁路运输管理的高覆盖率以及强风险防控能力。

1.3.3提高铁路风险管理的专业性，并落实管理责任制

关于铁路运输风险管理的工作职责，相关专业管理部门、人员以及岗位必须在对铁路风险管理的研究、分析以及防控中主动承担主要责任。在实际的管理工作中，各部门应该加强沟通和合作，共同营造一个和谐、安定的铁路运输环境。在铁路运输风险管理中，必须落实严密的责任制，强化在指导、监督、落实以及评价等方面的逐级落实，以此确保铁路运输风险管理取得实际性的效果。

2我国铁路安全风险管理的主要问题

2.1认识程度不够

虽然我国的铁路安全风险管理工作已经取得了一些较好的成绩，但是需要注意的是，很多管理人员对其认识程度仍然不够，存在相应的认知误区，在具体的管理工作中没有认识到安全风险管理工作的具体内涵。这样就会造成管理人员在具体工作中无法对安全风险进行准确识别与分析，造成安全风险管理不到位。

2.2理论应用不足

很多管理人员在安全风险管理工作中过于重视理论分析，而没有重视实践管理，并且在应用理论的过程中没有将理论与实践进行结合，导致所应用的理论与实际情况出现严重脱节。

2.3体系不完善

很多铁路单位在进行安全风险管理的过程中，没有重视管理体系的建立，导致管理体系不完善。特别是在高铁方面的安全风险管理中，没有实现管理中的科学化管理，管理体系的不完善就导致了后续工作无法正常进行。

3如何做好铁路安全风险管理工作

3.1提高认识、把握重点

铁路相关部门和单位的工作人员要认识到安全风险管理工作的重要性，并且要把握工作的重点之处。铁路部门的管理人员要不断加强对安全风险管理工作的重要认识，为后续工作奠定坚实基础，并且要在具体工作中将安全放在首要位置，做好相应的风险预防工作并在发现安全风险因素后做好综合治理。铁路某单位的领导在实际工作中认识到了安全风险管理工作的重要性，并在工作中要求下属管理人员明确把握工作重点。该管理者认为，当前，铁路安全风险管理工作的重点之处就在于要从管理工作的根源入手去开展工作，保证管理工作的规范性、具体作业的标准性、工作检查的常态性。由于该管理者在工作中明确了铁路安全风险管理工作中的重点之处，因此，带动了管理人员对工作形成正确认识，也保证了后续工作的实效性，促进了工作的顺利开展。

3.2正确应用理论

当前，很多铁路安全风险管理人员会在具体的工作中应用一些具体理论，来支撑相关的管理工作。这种做法其实是有效的，可以很好地保证工作质量与工作的准确性。但是需要注意的是，安全风险管理工作的理论较多，如博德因果理论、海因里希理论、海恩法则等。这些理论的内容有一定的差异性，管理人员在应用具体理论的时候一定要做好分析工作，根据具体的工作情况选择恰当的理论进行应用。只有这样，才能做到理论与实际相统一，真正发挥相关理论的作用，保证管理工作的顺利进行。

3.3建设规范化管理体系

相关部门和管理人员要想做好安全风险管理工作，就一定要保证管理体系的规范性。某铁路部门在进行安全风险的管理工作时，对管理体系进行了规范化建设，开创了“四化”管理体系。该单位的“四化”管理体系主要指的就是管理规范化、管理标准化、管理制度化、管理有序化。该单位建立的这种“四化”管理体系，保证了安全风险管理工作的层次性、规范性、针对性和实效性，给安全风险管理工作带来了积极的促进作用，使该单位的工作避免出现安全隐患。

3.4提高管理人员素质

除了上述三点措施之外，相关单位还要在管理工作中不断提高管理人员的自身素质。单位可以在工作中加强管理人员的培训工作，在培训过程中除了注重提高管理人员的工作意识之外，还要在培训中让管理人员学会应用新型的管理理念和管理技术，并且要做到理论与实践相统一。单位在对管理人员进行培训之后，还要对其进行相应的考核，只有考核达标的管理人员，单位才能安排其参与到实际的管理工作中去。这样一来，培训效果就得到了有效加强，管理人员在培训中才会真正学到有用的管理方法，在日后工作中就可以提高管理效率，保证管理质量。

4结束语

铁路安全风险管理工作不仅可以保证铁路运输事业的发展，还能避免安全事故的发生，铁路运输部门要想做好这项重要工作，就需要运用丰富的理论知识分析风险管理中存在的问题。在此基础上，相关部门应当把握工作重点、建立管理体系、提高管理人员素质，以此保证铁路安全风险管理工作的顺利进行。

参考文献

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