建筑工程管理创新及绿色施工管理方法简述

建筑工程管理创新及绿色施工管理方法简述

杨涛

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摘要：随着社会的不断进步和发展，建筑工程施工理念也在不断创新。在绿色可持续发展的观念下，建筑行业的施工理念和发展战略也有着相应的变化。为了能更好地落实绿色施工理念，必须控制好施工中的监督、管理等各个环节，创新管理模式，在减少安全施工事故的同时，保护好周边环境，以此来为建筑行业的不断发展和进步奠定良好的基础条件。在应用绿色施工理念的过程中，不仅能保护环境，还能有效减少资源浪费，维护社会稳定，在满足人们对建筑基本要求的同时，提升建筑工程的整体质量，促使建筑行业实现绿色可持续发展。基于此，对市政工程进行研究，仅供参考。

关键词：绿色施工理念；建筑工程；管理模式

引言

现如今，随着我国城市化建设进程的日益加快，各种问题都逐渐暴露出来，诸如资源短缺、生态环境破坏等，为此急需要开展环境保护工作。在建筑施工过程中有必要对现有的施工管理进行不断创新，重视绿色施工管理模式的应用与低碳经济发展原则的落实，从而能够为我国建筑事业的健康、可持续发展提供源源不断的动力。同时，随着我国建筑工程项目数量的日益增多，为推动建筑工程的进一步发展，就需要积极的创新绿色施工管理，强化应用绿色施工理念。

1建筑工程开展管控革新与绿色施工管控的核心价值解析

建筑管控革新的核心价值，国内城市化与城镇化建设的有序推进，进一步刺激了建筑工程领域的整体发展，特别是建筑工程的类型与功能更具多样化特性，而这也在无形中提升了相关建筑企业的项目运作压力。建筑工程企业要想稳定发展，就要从内部管理层面进行有效创新，不断改进管控模式，以更好地提升建筑项目的整体建设品质。而运作革新是企业发展的关键，其可使专业市场的管理更具标准化与规范化，以推动建筑企业的长期良性发展。与此同时，在我国可持续发展战略持续推行的背景下，为了更好地响应国策，建筑工程领域企业应有效革新工程管控，并在工程运作的各个环节尽可能运用绿色经营理念，从而实现对项目整体化解析，以切实改善各环节的运作质量。

2建筑工程绿色施工管理过程中存在的问题分析

2.1成本高、质量差

建筑工程施工管理作为一项十分复杂的工作，需要同时兼顾资金、设备与材料等，再加上工程涉及范围广，出现各种问题的可能性比较大，导致各环节成本相对较高，很难实现有效控制。在工程实践过程中一旦出现偷工减料的情况，则极易对整个工程的建筑质量造成很大影响，极大地浪费资源，从而会直接制约建筑工程行业的健康发展。.

2.2绿色施工的技术性有待提高

在这个阶段，我们很早就明白绿色生态和生态环境保护的必要性。积极开展基础设施项目风险管理，取得多项成果。但是，目前绿色基础设施的技术无法跟踪项目建设的状态和质量，进而会对具体工作造成不利影响。此外，我国基础设施从业人员的教育水平普遍偏低。员工年龄较大，对绿色基础设施的技术掌握程度不高。在绿色工程建设基础设施建设的企业宗旨下，绿色基础设施建设技术难以在实际活动中充分发挥其应有的作用。浪费时间，错失良机！和谐与活力影响企业的经济发展，影响生产企业的长期稳定发展。

2.3管理制度没有全面创新

现阶段，国家已将绿色施工管理融入原有建筑工程施工标准之中，以此保障建筑工程整体施工质量。但从实际落实情况来看，多数施工团队并没有关于绿色施工的管理制度，即便有一小部分施工团队中有绿色施工管理制度，在制度上依旧不够全面，施工过程中对绿色施工技术的掌握也不够充分，导致施工人员不能有效地使用绿色施工技术开展工程建设。同时，施工人员在施工过程中对材料的选择没有得到有效控制，大量资源在施工中被浪费。此外，施工团队也没有构建和落实绿色施工监管体系，在施工中许多施工细节不能妥善处理，遇到问题无法及时解决，这些都会直接影响施工质量。

3建筑工程绿色施工管理模式的创新对策

3.1强化管理现场能源

管理者在管理现场能源时有必要综合考虑两方面的内容，即施工工艺、机械设备。由于施工工艺与工程质量密切相关，为此在具体选用时有必要严格按照正确性、合理性与实用性原则，而机械设备是建筑工程施工的主要工具，在选用机械设备时一定要保证其质量，促进安全性的提高，在施工过程中尽可能减少不必要的施工故障。同时，在使用机械设备时通常会造成大量的水电能源消耗，鉴于此就需要采用一种新型节能的机械设备，从而有效的控制能源。

3.2做好现场文明检查

文明施工的提出不仅仅停留在口号上，要加强监督管理，将其落实到日常工作中。施工单位要组织经验丰富的人员成立专门的监管部门，随时检查员工的工作状态，督促各个环节文明生产的落实情况。检查形式可以根据各个项目的实际情况制定，突击或者定期的现场查验，对现场的原材料以及员工工作情况进行监管，检查结果要做好登记，对不合格情况做重点标记。在其他场所的同类型施工要重点查看，防止类似事件发生。现场管理中，可以通过制度调动员工的积极性。每个月根据检查结果进行评分考核，分数超过标准的员工要予以物质奖励；分数低于平均标准的要点名批评，并扣除相应的奖金。做到有赏有罚，严厉打击消极怠工，加强约束，充分发挥员工的主动性。

3.3加强基础设施技术创新，提高项目质量

基础设施建设科技创新水平的提高，直接影响到新项目基础设施建设的整体质量。特别是现在电子信息技术不仅满足了各行业的开发设计要求，而且在各行业得到广泛应用。因此，信息技术的引进和应用，不仅可以对建设项目风险管理方法的自主创新产生一定的影响，而且可以提升基础设施建设的整体技术实力。降低基础建设的难度系数和基础建设。人力资源管理基础设施建设。工作量推动基础设施建设发展。基础设施建设中的智能系统、智能管理系统和信息化设计与开发。此外，从完善人力资源配置的角度，逐步打造一支优秀的施工队伍，提升相关人员的专业和综合能力，为基础设施建设的可持续发展创造优势。

3.4做好污染管控工作

基于绿色施工理念下的建筑项目管控革新，应对以往建筑工程项目中经常出现的多样化问题开展深入调控，保证相关污染源可以得到迅速改善，规避其影响绿色建筑的建设效率。要想做好污染管控工作，需要将其深入到工程建设的各个环节，以形成整体化的监督管理效果，对所有施工技术方式应用中可能涉及的污染问题开展跟踪处理，切实做好协调管控。特别是对某些存在扩散性的污染源，需要在较短周期内进行全面清除，以提升其管控的整体性。施工中要及时清理建筑垃圾，避免在施工现场堆积，运输车辆要及时清洗。

结束语

近几年来，作为国家经济支柱行业的建筑行业发展速度飞快，但与此同时，工程管理不规范、施工标准不明确、人才缺乏以及建筑污染等多方面问题越来越显著，为了对以上问题进行有效改善，则需要进一步创新建筑工程管理工作，同时，为了保障人与自然的和谐相处，还需积极落实绿色施工管理措施，以促使建筑工程管理工作的质量和效率得到不断提升，进而推动建筑行业得到健康可持续发展。

参考文献

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