机械制造企业的质量控制与管理探究

机械制造企业的质量控制与管理探究

王延玲

中车永济电机有限公司    陕西  西安   710000

摘要：在科技化建设发展中，机械制造逐渐成为推动社会科学进步的重要因素，为城市建设、社会生活应用提供科技化机械设备，优化人工建设的不足。作为机械制造企业，机械制造的质量控制及管理是企业发展的关键，同时，亦是影响机械投入使用成效及安全的保障。现阶段在机械制造期间还存在部分问题，还需企业加强质量控制与管理力度。本文就此展开讨论，结合现有问题，提出质量控制与管理建议，以期有效解决当前机械制造企业质量控制及管理中的不足，促使机械制造企业能够在当前市场中获得良好发展。

关键词：机械制造企业；质量控制；质量管理

引言：

随着生活水平的提高，人们对质量的关注愈加重视，特别是科技领域下的机械设备，其产品的质量高低不仅影响使用成效，亦是在不同程度上关乎安全问题。同时，在市场竞争日益激烈的环境背景下，质量更是影响企业发展的关键因素。因而对机械制造企业而言，应需加强质量控制及管理工作力度，不断提高管控水平，保障机械制造质量管理效果。在此期间，企业不仅要及时转变管理理念，还需建立相应管理系统，对各项工序进行优化管理，不断加强管理力度，切实提高机械制造质量，以满足现阶段市场发展环境，更好的实现转型升级。

一、机械制造企业质量控制与管理存在的问题

结合机械制造质量的重要性，企业在质量控制及管理期间的管理水平及效果直接影响机械制造的质量高低。就现阶段企业在这方面工作的执行成效上分析，其还存在部分问题需要及时调整[1]。一方面，主要体现在部分企业及管理人员的现代化管理意识不足的问题，即在质量控制与管理期间仍采用传统管理模式，未能与现代化科技手段形成契合，导致在质量控制及管理效果上呈现不足。另一方面，则是在质量控制及管理的执行力上仍有欠缺，存在表面管控的现象，导致管理成效无法切实达到预期目标，难以发挥应有价值。

二、机械制造企业质量控制管理办法

（一）及时转变质量控制和管理观念

负责企业质量控制与管理的相关工作人员，首先应明确自身工作的价值意义，不仅要提高质量管控工作重视，亦需要注重管理方式的创新实现，积极融入现代管理理念，采取科学有效的方式落实质量管控工作。在基本明确质量管理工作方向、流程及内容基础上，强化工作执行力度，以保障质量管控的有效性。与此同时，企业还需积极引入现代化质量控制体系，将信息技术、计算机技术充分融入各生产环节当中，使之技术优势得以充分发挥，提高质量监管控制效果，做好对机械制造各工序及环节的有效管控工作。在现代化质量控制体系的有效应用下，能够将相关数据信息有效收集处理，从而给予企业决策人员提供可靠的数据支持。同时，还能够借助技术手段达到实时监控的效果，使制造质量得以切实提高，有效预防质量问题。另外，现代质量控制体系还能够提供更加科学的管理方案，使制造工序有效改良[2]。因此，相关责任人应需立足时代环境发展背景，及时转变质量控制及管理观念，建设并应用符合现代市场环境的质量监管控制体系，为质量管控的有效性提供有力支持。

（二）建立质量控制系统

在建立质量控制系统过程当中，需要考虑五个方面，包括数据采集、数据录入、工序监测、统计分析、数据库等方面。其一，在数据采集方面，通常有间断抽样采集及实时自动化采集两种数据采集仪，需结合相关制造工序选择正确的采集器；其二，在数据录入方面，除正常录入数据之外，还需对存在异常现象时能够及时查找异常成因，并采取有效措施及时解决；其三，在工序监测方面，需对不稳定工序、不合格产品予以监测，做好过程监测工作，对存在的问题进行有效控制；其四，统计分析方面，作为控制系统的核心，统计分析能够辅助相关人员提高对工序的质量控制效率，使制造工序更加稳定，从而增强机械制造质量效果；其五，在数据库的建立方面，应需加强数据建立的全面性、准确性及时性，使之能够在健全的数据信息中，提高对数据分析的有效性，将质量检测期间产生的问题有效分析，以便更好的给予解决，提高工作人员对机械制造工序维护及完善的有效性。

（三）优化机械制造工序的质量控制及管理

机械制造具有非常多的工序，且制造工艺复杂，为提高质量控制的有效性，则需规范各工序环节，确保产品质量获得良好控制。对此，企业可通过建立质量控制模型的方式，提高制造工序的规范性及有序性。在此期间，可借助现代信息技术建立模型，将各环节有机融合，如数据采集、质量控制、检测方法等，打造更具科学且规范的网络机械制造工序模型。期间，可设置多用户控制功能，进一步提高质量信息的共享性。同时，还可借助计算机实时监控功能，对割刀工序进行检测与控制，将影响质量的因素、潜在隐患等及时找出并消除处理，使机械制造工序质量控制及管理得以在更好的条件下进行，从而提升机械制造产品的质量。

（四）加强质量信息数据的管理力度

在进行质量管控期间，质量信息数据的管理对整体管理效果有着直接影响，对此，还需强化对质量信息数据的管理力度，从多个方面全面落实，诸如现场采集质量数据方面，需做好数据的录入与保存工作，以统一的格式将数据信息录入其中，提高信息应用的有效性及便捷性。在动态控制期间，可充分发挥信息数据的优势作用，通过对产品实际情况的实时监测，将信息及时处理与传递，对不合格的产品有效把控，防止其持续生产而影响产品整体质量，导致产品质量可靠性降低，影响企业的生产成本。另外，在质量信息数据管理上，还需注重对制造工序情况的信息数据充分落实，降低因工序问题产生的质量影响。

结语

作为推动社会进步发展的重要行业领域，机械制造企业在进行机械制造期间，应需做好质量控制及管理工作，明确质量管理的重要性，不断提高管理意识，结合时下存在的管理不足进行深刻分析，从各个方面加强对质量管理的控制力度，确保机械制造的质量达到标准要求，使之能够更好的发挥价值作用，推动现代社会的整体进步与发展。本文就质量控制与管理措施提出了几点建议，具体还需结合企业发展实际情况予以改善，逐步增强企业产品质量管控效果，在提升企业综合实力的同时，切实提高机械质量水平。

参考文献：

[1] 张明秀. 我国机械制造企业质量控制与管理方法研究[J]. 商品与质量, 2018, 000(003):26.

[2] 曹渭. 浅谈机械制造企业质量控制与管理探究[J]. 中文科技期刊数据库（引文版）工程技术:00310-00311.