现代企业党建工作与业务工作深度融合之我见

现代企业党建工作与业务工作深度融合之我见

陈玮琳 

肇庆市创兴电力工程发展有限公司怀集分公司

摘要：坚持党的领导，加强党的建设，是现代企业的“根”和“魂”。推进党建工作与业务工作深度融合是目前各级党组织在新形势下一个亟待解决的重要课题。文章主要对现代企业党建工作与业务工作深度融合进行了探讨分析，可供同行交流。

关键词：企业党建工作；业务；融合

引言

党建工作应围绕中心、服务大局，与业务工作相辅相成，这是做好党建工作的重要遵循。党的十九大报告指出，要“不断提高党的建设质量”。党建工作与业务工作根本上都属于政治经济学的范畴，不应该是两个独立的工作模块，而应从目标设置、队伍建设、工作载体、组织保障等多个方面着力，坚持党建工作与业务工作“两融合”。

1、要从思想上真正重视党建工作

1.1党建工作的本质是“政治思想工作”

做好政治思想工作，就是要突出“以人为本”。要始终把关心人、帮助人放在首位，充分发挥思想政治工作凝聚人心、鼓舞斗志、促进发展的作用。在业务工作中，要调动员工的积极性，做好“人”的工作。

1.2从思想上真正重视党建，才能将党建工作真正做好

目前在实际工作中我们最为突出的问题是重视业务工作，忽视党建工作，人们把更多的时间与精力投入到业务工作中而对党建工作没有充足的热情，人们普遍认为党建工作只是一些不务实的工作，工作只是面上的事，是“软任务”，而真正能够带动经济效益的是业务工作。导致一些党员干部对党建工作的热情较低，大局意识不强，没有将党建工作看作是与业务工作一样重要的工作。由此可见，要想同时抓好党建工作与业务工作，必须要提高党员干部的思想觉悟，使其明白自己的责任，真正将党建工作纳入自己的分内工作中来，以不断提升党建工作的质量，进而促进业务工作质量提高。

1.3在思想上真正重视党建，才能真正认识到业务也是党建的一部分

有一部分人知道党建工作的重要性，也明白以人为本、注重思想建设的重要性，整天将为人民服务挂在嘴上，但是就是不能落实到实际工作中，不能在实际工作中体现党建工作的重要性，工作不务实。对于这种人，一定要将思想工作做好，让他们从思想上真正认识到党建工作与业务工作相互融合的重要性，进而不断提升工作质量。

2、制度上要强化党建和业务工作的“一体两面”

2.1要将党建工作的成绩纳入到对党员干部的考核中

不管做什么工作都要有一定的目标，党建工作的目标与业务工作的目标一定要相互融合。在对工作达成目标的考核上，也不能单方面重视或者忽视某一项工作的结果，既不能单方面重视业务工作，也不能单方面重视党建工作，而是要将两者综合起来加以考虑，全面分析。对于考核结果，应客观评价，对于表现好的要加以奖励，对于表现不好的，要及时批评指正。同时，还要重视对党务干部的激励，加强专兼职党务队伍建设。

2.2要将党建工作纳入到对党员干部的监督之中

（1）加强党建工作中监督机制的建设，把那些工作不认真、不积极的党员干部找出来，加强对他们的教育，使他们真正从思想上认识到党建工作的重要性。各级党组织要担负起全面从严治党主体责任。全面严格加强党员内部建设与管理，净化党员队伍，让党员干部真正起到重要作用。

（2）要健全人民监督机制。做好党建工作与业务工作的根本就是一切为人民，我们做好一切工作的初衷与根本目的都是为了人们更好的工作与生活，所以，必须要虚心接受人民群众的监督，正确对待人民提出的意见，自觉找工作中的不足，进而不断完善工作。

2.3业务工作载体上要坚持“两融合”

实现载体融合，必须要坚持一个原则，发挥两个作用，即业务工作开展到哪里，党建工作就延伸到哪里；充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。聚焦业务工作的难点、焦点问题，以党支部或临时党支部为单位，组建“攻坚组”；聚焦急难险重任务，以党员为工作主体，成立“冲锋队”。要在业务工作中广泛开展“我是共产党员”活动，把业务工作划分出“党员示范岗”“党员责任区”，亮明“共产党员”的身份，把党组织和党员的政治能量激发出来，并体现在促进和提升业务工作之中。

3、把握企业党建服务重点工作，要扎实开展“党建+”项目

牢固树立围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的理念，做好“结合、渗透、贯穿”文章，用工程项目化管理方式抓党建，将党建工作同企业发展紧密结合、有机统一。“党建+”加到关键处。坚持目标导向和问题导向，紧密结合企业年度重点项目、重大工程，聚焦安全生产、优质服务、脱贫攻坚、作风转变和疫情防控等重点任务。高质量举办“项目经理大讲堂”，共享优秀项目成果，以党建锤炼党性，以业务检验党性，有力推动党建工作与重点工作融合贯通，使党建工作与重点工作从物理捆绑向化学反应转变，与重点工作一起谋划、一起部署、一起考核。“党建+”加出新质效。基层党支部以项目化管理手段和方法为抓手，以立项的方式对“党建+”项目进行重点管理，建立“四个一”工作机制，即一个项目设置一个项目经理、一个攻坚小组、一个任务清单。牵头党支部根据工作需要，确定需要配合的支部和人员，组建一支由牵头党支部书记、有关业务负责人、青年骨干组成的“党建+”项目实施团队，负责项目全程推进。“党建+”项目实施团队要做好项目的调研，制订详细实施方案，细化目标任务、工作举措和方法步骤，采取定目标、定责任、定时限的方法，将各项工作考核到月、安排到周、具体到天，促进中心工作扎实有效开展。牵头党支部作为抓“党建+项目”的责任主体，党支部书记要亲自带头调查研究、组织实施，真正实现融入业务抓党建、抓好党建促发展的目标。

4、结论

综上所述，党建工作只有提升格局，才能实现党建与业务融合的纵深感与协同度。一要注重开门搞党建。将视野放宽，积极向其他单位和部门学习交流，取长补短；将眼界放高，不仅要提升本部门业务发展，更要强化系统，激发整体合力，进而以宽视野和高眼光建设开放交流型、互鉴互补式党建。二要注重整体性搞党建。实现单位部门之间的整体协同，强化资源整合与合作机制构建，实现不同单位和部门之间的有效联动，将单位党建工作亮点串联成为区域性网状式党建品牌，实现党建与业务发展深度融合的平衡性与协调度。注重跨区域协同，聚焦区域性发展难题，充分激发党建与业务深度融合的整体优势合力，形成以党建与业务深度融合促进事业联动发展的大格局。

参考文献：

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