土木工程施工进度风险分析

土木工程施工进度风险分析

张怀超

中建安装集团有限公司 天津  300450

摘要：土木工程具有施工复杂性的特点，受环境、技术等方面因素的影响容易发生安全隐患，致使土木工程施工进度受到影响。为了确保土木工程的施工进度，需要加强对施工过程中存在的风险进行分析，然后制定针对性的预防措施，以此来提升土木工程的施工水平。本文将探讨土木工程施工进度风险所产生的原因，并提出相应的解决策略。

关键词：土木工程；施工进度；风险；措施；

在土木工程施工过程中，很多不确定因素都会带来施工风险，致使土木工程的施工质量下降，严重危害施工人员的生命安全，同时也会耽误施工进度。因此，土木工程单位需要重视施工过程中存在的风险，并采取有效的措施来控制施工进度，避免施工进度受到各种因素的影响，继而降低土木工程的施工安全性。对此，施工单位要加强对施工进度风险的分析，结合实际施工情况来制定科学的防护措施，从而减少施工安全事故发生的可能性。

一、土木工程施工进度风险产生的原因

由于土木工程施工的环境较为复杂，在实际施工过程中容易发生风险，致使施工进度受到影响，无法落实好风险防范管理工作。因此，施工单位必须要重视这一问题，通过控制施工进度风险来提升施工质量，并且要加强对土木工程施工进度风险产生的原因来进行分析：

（一）人员因素

在开展土木工程施工项目之前，施工单位要针对各环节配置充足的管理人员，确保施工管理工作落实到位，进而提升施工管理的水平。但现阶段，很多土木工程单位没有控制好人员配备，致使人员配备存在严重的问题，很多管理人员缺乏安全责任意识，无法及时开展相应的预防措施，从而加大了安全事故发生的可能性。再加上部分管理人员的素质能力不够高，无法满足土木工程施工管理的需求，继而造成安全隐患频发[1]。

（二）制度因素

目前，市场竞争日益激烈，为了获取更大的经济效益，工程单位往往过于追赶进度，忽略了施工管理工作的开展，从而造成施工安全事故频发。很多施工单位没有制定完善的管理制度，致使施工现场过于混乱，施工管理人员也无法依照管理制度来开展相关的工作，进而导致管理效率低、管理质量不高，不利于推动施工管理工作的发展，同时也影响了施工进度。针对施工制度不完善的问题，必须要加强对施工制度的重视，以此来优化土木工程的施工质量[2]。

（三）施工设备因素

    在土木工程施工过程中，经常会使用大量的机械设备，这些设备也是导致施工进度受到影响的因素之一。施工设备的运转情况关系到土木工程的建设质量，所以应该做好对施工设备的日常管理，一旦发现故障问题就要及时修复，避免施工进度受到设备因素的影响，从而降低了施工的效率。另外，如果施工设备损坏还会带来安全隐患，致使施工人员的人身安全受到危害，不利于控制施工进度风险[3]。

二、土木工程施工进度风险的防范措施

在土木工程施工过程中，人为、设备及制度等因素都会影响施工进度，为了避免土木工程的施工进度受到影响，应该结合实际的施工情况来进行防范，确保施工进度合理，尽量减少不必要的安全隐患，从而确保施工的安全性。对此，可以从以下几点来着手防范：

（一）建立完善的安全管理制度

现阶段，很多土木工程单位没有建立完善的安全管理制度，主要是缺乏安全责任意识，认为管理工作不够重要，从而导致相关的管理内容落实不到位，无法保障施工现场的安全性。在土木工程施工过程中，安全问题是最为重要的，只有建立完善的安全管理制度，并不断细化安全管理工作的内容，才能真正落实好施工安全管理工作，达到提升安全管理效果的目的。对此，土木工程单位要从实际出发，确保管理制度建立的可行性，将其用来约束施工人员的行为，使其能够严格按照规章制度来操作，避免产生不必要的安全隐患。另外，对于部分没有按照施工管理制度进行操作的人员，应该给予严厉的处罚，以此来强化全体人员的安全责任意识。

（二）提高管理人员的素质

在土木工程施工管理工作中，管理人员是主要参与者，只有确保管理人员的素质能力达到标准，才能满足土木工程施工管理工作的要求，从而提升管理水平，减少不必要的安全隐患发生。对此，土木工程单位要重视培养管理人员的素质能力，使其能够掌握当前先进的管理技术，并做到及时发现管理过程中存在的问题，然后进行问题上报，以此来改进施工问题。另外，还要强化管理人员的责任意识，让他们可以认识到自身的职责，在日常施工过程中明确责任，确保能够严格按照规章制度来进行操作，进而提升管理工作的质量。除此之外，施工单位要做好监管工作，不断加大对施工现场的监管力度，一旦发现施工进度风险就要及时防范，从而控制好土木工程的施工质量[4]。

（三）加强对施工风险点的控制

    要想确保土木工程的施工进度，就要加强对施工风险点的控制，提前做好预防措施，防止产生严重的安全隐患。由于土木工程的施工环境复杂，在各个施工环节中都存在施工风险点，这些风险点一旦发生就会带来不可预估的危害，因此要重视对施工风险点的控制。对此，土木工程施工单位要落实好控制工作，安排专门的管理人员来进行控制，并规范管理人员的操作行为，使其能够严格按照施工要求来操作，以此来提升土木工程施工的效率。另外，施工人员要保证自身的技能水平达标，做到严格规范自身的操作行为，并在施工过程中降低操作失误的可能性，这样才能保证施工任务顺利完成，从而为施工进度提供保障。

结语：现阶段，土木工程施工风险频发，主要是没有落实好施工管理工作，致使施工进度受到影响，无法有效避免各种施工问题。由于土木工程施工环境复杂，如果不重视施工风险防范就会加大安全事故发生的几率，继而影响各环节的开展，不利于提升施工的安全性。对此，应该加强对施工进度风险的分析，并结合实际施工情况来制定针对性的防范措施，同时要注重管理人员的配置工作，使其能够具备较强的安全责任意识，以此来确保施工建设任务顺利完成，从而推动土木工程领域的进一步发展。

参考文献：

[1]任琼琼. 基于风险因素自相关性的施工进度风险分析研究[D].南昌航空大学,2017.
[2]杜梅. 多种影响因素耦合作用下水下隧道施工进度风险评价[D].重庆交通大学,2017.
[3]张嘉琛. 地下综合管廊施工进度风险管理研究[D].西安建筑科技大学,2020.
[4]王张军. 地铁隧道TBM施工进度风险管理研究[D].兰州交通大学,2020.