操作剧院是医院管理的努力的中心。它与医院的超过10%打算的操作预算组成最昂贵的部门。减少费用当维持照顾的好质量时，答案之一是由改进服务和外科的特长协作或发现外科的盒子持续时间的最好的评价改进存在计划并且安排的方法。另外的答案是构造一个有效外科的盒子计划和时间表。计划并且安排的操作剧院是二重要的步，它试图与获得一张可实现、有效的外科的盒子时间表的一个目的使一个外科的盒子成为编程。这篇论文集中于第一步，操作剧院计划问题。二个计划方法被介绍并且比较。一所比利时的大学医院的真实数据“Tivoli”被用于实验。
系统科学与系统工程学报：英文版
2008年2期
