新会计制度下事业单位财务会计的内部控制探讨

新会计制度下事业单位财务会计的内部控制探讨

张蕾

黑龙江生态工程职业学院 黑龙江哈尔滨 150025

摘要：新会计制度的实施对于建立现代财政制度，提升事业单位财务管理水平具有重要意义。在此背景下，事业单位财务管理工作也需要与时俱进。结合新会计制度相关要求及时优化完善事业单位财务会计内部控制相关工作，从而进一步提升事业单位的财务管理水平。

关键词：新会计制度；事业单位；财务会计；内部控制

在新的历史时期，我国事业单位财务管理工作质量和管理工作效率得到了提升，社会各个领域也对事业单位财务管理工作的开展予以了高度的重视。财务管理工作在事业单位发展中占据十分重要的地位，会计内部控制是财务管理的重要内容，这项工作的顺利开展关系到事业单位在发展过程中的风险防范成效，且积极有效的内部控制管理能够为事业单位的顺利运转提供支持。

1新会计制度下事业单位财务会计内部控制工作受到的影响

1.1为单位优化内部控制工作指明了方向

从当前我国事业单位的发展态势看，目前事业单位所面临的经济与社会环境较为复杂，机遇与挑战明显增加。为了长远发展，事业单位应当积极就自身财务会计工作模式开展有效的改革，而《政府会计制度》正是在这一背景下应运而生。对新会计制度的研究与应用，能够较为有效地帮助事业单位走出内部控制工作在当下面临的困境，为内部控制工作更好的开展提供方向指引。

1.2提升会计信息数据处理加工的质量

目前，在新会计制度的推行下，事业单位处理、加工数据的质量相比过去已经有了全面的改善。财务会计与预算会计的平行记账会计核算模式使数据处理更加细化，并同时能保证数据的准确性。财务会计权责发生制原则的使用能更为完整、真实地反映单位相关成本和资产情况等，并延伸到了财务报表的有效性等这类更深入的方面。在这样的情况下，事业单位的管理人员能够更为及时、更为准确地获得事业单位在每一阶段中的实际运营情况，进而有针对性地实现对事业单位的更好的管理，让内部控制方案能够更为贴合事业单位当前时段中的发展特点，提升事业单位内部控制工作的开展质量。

1.3促进事业单位财务与业务工作相融合

新政府会计制度全面引入权责发生制核算模式，改变了原来只根据资金实际流动才进行会计核算的业务流程。要求在取得收取款项权利、发生支付款项义务时就要同时进行财务会计核算。这就要求事业单位必须提高对合同管理、资产管理以及往来款项管理等方面的重视程度，完善与其相关的内部控制建设，强化业务人员与财务人员的沟通交流。财务会计人员更要主动融入业务工作，参与到经济业务管理的全过程，财务工作由事后被动式反应，向事前指导、事中控制、事后监督来转变。充分发挥新会计制度下的专业核算优势，优化业务流程，引导促进事业单位各项业务规范开展，实现事业单位业务发展与财务管理工作一体化发展。

2新会计制度下事业单位加强财务会计内部控制工作的策略

2.1事业单位领导要强化对事业单位会计内部控制的重视

领导人员是事业单位各项发展活动的主要负责人，事业单位领导人员在工作中会发挥自身职能作用来对各项财务工作进行监督和控制，而想要提升财务会计监督控制的精准性，需要打造出一个完善、合理的财务会计报告。针对事业单位财会人员缺乏对内部控制工作开展重要性认识的情况下，需要引导事业单位的领导能够在思想层面上强化对事业单位会计内部控制的重视，发挥自身领导带头作用，对事业单位的财会工作人员开展法律法规、内部控制知识的灌输和培训。与此同时，政府部门还需要加大力度组织事业单位的全体成员学习内部控制相关知识，通过学习来提升内部控制人员的工作能力和工作水平。

2.2完善会计内控制度

事业单位会计内控制度的完善可以着重从以下几个方面进行：第一，改善治理结构，加快打造完善的财务监督管理控制系统。事业单位财务监督管理系统包含财务检查和内部审计，在监督控制系统的作用下能够帮助财会管理人员更为全面地了解事业单位内部的资金利用情况，根据资金利用情况来制定出对应的会计内控策略。第二，加大对内部控制的发展投入。当前，事业单位内部控制机制建设薄弱的一个重要原因是事业单位没有为内部控制工作的开展提供足够的资金支持，在资金缺乏的情况下会使得内部控制工作无法解决实际问题。因此，为了能够更好地促进内部控制工作的开展，需要强化对会计内控建设的资金投入。第三，采取积极的措施防范内部控制风险。在事业单位实施财会内控管理的时候需要相关人员能够在制度层面上打造出一个完善的风险识别和防范管理机制，在内部机制的作用下采取科学有效的风险防范措施来降低事业单位内部风险发生的可能。第四，积极推进内部控制的执行。事业单位内部控制制度的制定和实施要结合事业单位内部实际活动。为了能够保障这项工作的顺利开展，需要在具体的工作中细化内部控制执行标准，立足实际加大对内控执行的推进力度。

2.3推进信息化布局

在全面会计信息化基础建设不断推进的情况下，事业单位财务人员应当树立权责发生制的核心理念，围绕着固定资产折旧、无形资产摊销以及收益确认等各个层次，确保掌握相应的财务会计解决方案，引进信息化的管理技术和机械设备，以提高对财务会计信息内容、效率和特定使用价值的分析效率，并积极朝着管理型的财务会计转型发展。事业单位要进一步完善财务会计的系统软件的升级和会计学习培训制度的基础建设，正确引导财务人员完成新旧财务会计系统软件的顺畅连接，积极推进会计信息化基础建设的合理布局，建立更加安全方便的服务平台，包括单位的日常数据，会计凭证和账目等，以此为契机，完成会计透明化的基础建设，可以更好地充分发挥监管作用，实现内部控制的总体目标。

2.4提高工作人员素质

会计人员是事业单位内部会计控制制度执行的关键，为了完善单位内部会计控制制度，有必要从会计人员入手。因此，要大力加强会计人员对会计内部控制制度专业知识的学习和培训，使有关会计人员能够改变自己的传统会计意识，提高会计工作效率。通过对专业知识的学习和培训，可以将行政管理部门和事业单位会计人员的使命感和内部控制概念提高到一定水平，提高单位内部控制人员的专业技能，更好地防止会计工作中某些违反法律的个人行为。

2.5对财务会计加强内部监督

事业单位不断优化财务会计内控，就要对相关内控工作加强内部监督，完善的构建内部监管体系，并规范化、合理化、科学化地建立监管流程，保证监管质量，以对财务会计内控人员加大约束力。事业单位除了要通过内部审计等部门展开内控监督工作，还要联合第三方审计单位共同加强财务会计核算监督，保证财务会计信息的真实、准确与完整，在风险评估基础上加大风险控制力，有效降低单位资产损失，使各部门工作有序进行。在财务会计内控工作开展过程中，还要同步实施绩效管理制度，给予财会内控工作人员一定压力，促使其不断提升工作能力与水平，保持负责任的工作态度。

3结语

综上所述，事业单位不断优化财务会计内部控制，能够有效提升整体管理及服务水平，推进事业单位改革，实现可持续发展。而要提升财会内控成效，需要事业单位认识到目前财务会计内控工作存在的不足和缺陷，及时树立科学的内控理念，增强内控意识，完善内控制度，加强财会内控信息化建设及内部监督，关注财务会计内控人员的培训与再教育，以充分发挥财会内控的功能作用。

参考文献

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