建筑工程造价的预算控制关键点分析

建筑工程造价的预算控制关键点分析

毕彦鹏

370902197810314210

摘要:在经济快速发展的同时，我国的城市建设也像是按下了加速键，一跃成为国民经济的中流砥柱。施工项目成本预算是全面考虑和有效控制施工项目风险的关键措施。文章对工程造价中出现的一些问题进行了重点分析，并提出了相应的控制措施，并对其进行了监控，并对其进行了管理，降低了对项目的过度变化所造成的负面影响。

关键词:建筑工程;造价预算;控制关键点

随着我国GDP的不断上升，城市建设也在不断加快，建筑行业规模也逐渐扩大，众多资本涌入，复杂了建筑建设步骤，提升了建筑方法。建筑方法的更新，使得建筑工程造价更高，对于建筑企业来讲，如何控制好建筑工程造价预算是非常重要的。在建筑工程全局来看，建筑工程造价预算团队的专业水平，建材市场材料费用的了解程度，针对工程关键项目的科学合理性，建筑施工管理的质量和预算的控制，在某种程度上对预算控制成效造成重要的影响。在实际建筑施工过程中，也要考虑不确定因素造成增加工程造价预算的问题。如何控制这些关键点，减少不必要的损失，对于预算可控性的提高和工程总体造价的降低有着十分重要的作用。

一、造成建筑工程预算超支的原因

1.工程造价预算制定时没有考虑不够全面

工程造价的预算需要综合考虑工程建设的各个方面，从整体计算造价预算，因为预算的评估是十分复杂的经济效益相关的计算过程。预算的计算如果因为整体性没有把握，那么出现失误和有漏洞的计算造成不合理的预算的情况就十分严重。而且预算人员的业务能力和工作的认真程度，也会造成工程预算的不相符。比如没有综合考虑到施工过程中所需要面对的各种情况，从材料、施工人员的多少、施工时间长短以及所要达到的目标等与实际建筑施工过程不符，就会导致预算超支。

2.建筑实践中其他因素造成的工程变更

建筑工程施工不仅仅只有预算，它还受其他建筑环境直接或间接的影响。如梅雨季降雨时间周期变长降水量过大，市场环境造成的材料缺乏，不可控的疫情灾害等自然状况等因素都会直接影响我们的工程，而一个工程的重大变化又往往会直接影响工程的造价。正确划定一个工程变化的幅度和范围，可以有效防止工程发生重大变化的情况下。大幅降低对工程进度的影响和阻碍作用。但是在实际预算方案制定的实施过程中，施工单位对工程变更的实施以及管理没有足够的认知和重视，以至于严重影响了该项目的施工进度与计划的密切符合性。比如今年受疫情的影响，众多楼盘延期交付就是一个例子。

3.不重视施工阶段的控制

在建筑施工过程中会时常忽略施工阶段的工程造价，比如施工人员不会去有意的控制各种材料的使用，造成了很多施工材料的浪费，没有合理的安排和控制，施工地点的改变施工过程每个环节都十分繁琐，这就使工程造价难以控制。造成的资金损耗越来越多。在施工阶段简单控制造价，这是造成施工造价超支的一个非常重要的原因。

4建筑单位的工程预算管理不够完善

建筑工程造价预算需要审计和全面的管理机制，这就要求建筑单位有相应的工程预算管理单位，只有这样才能够对施工过程所需要的资金和预算进行一个整体的规划，实现预算的控制和编制。然而施工单位往往会因为成本或贪污腐败现象，从而造成制度不完善，因此会出现预算与实际造价差距较大的现象。缺乏必要的监督和审计的控制，直接关乎建筑施工的造价和质量。

二、控制要点分析

1.做好编制工作

预算编制工作是为了能更精准控制整个施工过程中的造价预算，综合考虑在施工过程中可能会出现的各种问题，便于在造价预算时能充分考虑到各种突发情况，使整个施工过程有规章制度，有迹可循，使每个施工环节都处于可以控制的状态。如何做好预算编制工作，结合实际情况给出几点建议:1.详细勘察整个施工单位的环境布局，在自己熟悉的预算知识基础上展开了预算编制的工作。根据实际施工情况合理的进行了预算编制，那么预算中出现的偏差和不良预算情况会相对的减少;2.预算人员在施工时需要十分的了解每一项工程施工的图纸，只有十分的熟悉了施工的图纸，漏记、记重和计算公式以及使用错误的发生等情况才可能会很少的发生。3.对价格等因素留微整空间，不影响后期及时的补充调整。只有这些工作全部都做好，才能使得预算编制工作能够做好。

2.项目实施阶段要做好预算控制

在一个项目建设和实施过程中，各种情况都可能会导致意外发生，而这些意外情况在项目的开始和施工阶段并不能被全部地考虑进去。一旦出现意外的情况，项目需根据实际的需求去改变。在基本达到了提高工程质量要求和加快施工进度，确保工程质量和投资效益目的的基础上，对于实施阶段工程造价进行的预算管理和控制仍然是预算的重要组成方面。只有切实做好了工程造价预算，才真正能够把控实施阶段工程造价和预算的准确合理性。

3.严格调整审批，控制项目变更影响

项目预算存在一定的局限性，随着建筑工程项目的发展和变更，预算也必然会随之变化。但是在工程的实践中，由于一些客观因素的影响仍然存在，项目的变更并不能做到完全避免，一旦项目变更的出现，预算也随之改变。为了更好的实现工程造价预算的调整，必须严格的把控工程造价的计划调整审批工作，将预算处于计划可以控制的范围内。这样才能有效避免纰漏的出现，最大限度的减少工程造价项目计划变更的风险和影响。

4.做好预算的审核、监督工作

在保证了工程预算的科学性和其准确性的情况下，还应该进一步做好工程预算审核、监督检查工作，针对工程预算中经常可能发生的特殊情况和预算中出现可能性较大问题，分别对项目进行了严格的审核、审查。另外对于项目的施工所需要采用的各种施工设备以及图纸资料进行核查，确保与施工设计过程相一致和符合。通过对项目工程预算进行的监督，持续的完善工程预算监督和检查的体制，杜绝弄虚作假的现象，确保项目工程预算科学和规范，提高项目工程预算的准确程度和提高工程预算的执行质量。

三、结束语

建筑工程造价控制是十分复杂的过程，它从建筑的投标到竣工始终属于动态的变化之中，造价控制工作人员要在工作中实事求是，认真负责，从各方面把握造价控制工作，从而使建筑企业能够获得更大的经济效益。

参考文献:

[1]李晓丽.建筑工程造价预算有效控制措施分析[J].建材与装饰，2020(2)

[2]陈飘飘.建筑工程造价预算与成本控制[J].名城绘，2020(2):0001-0001.

[3]明何.建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].2020.