安全生产巡查——供电企业安全检查的新模式

(整期优先)网络出版时间:2022-07-08
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安全生产巡查——供电企业安全检查的新模式

洪峰

东莞东南区供电局 广东东莞 523000

摘 要:安全生产巡查是当前我国供电企业广泛应用的一种安全生产管理模式,其是保证企业日常生产安全性的关键手段,有利于企业及时发现生产过程中存在的安全隐患及问题,并在第一时间对其进行针对性消除。目前来看,做好安全检查工作成为了供电企业关注的重点问题之一,基于此,本文也尝试对供电企业安全检查模式进行了分析及创新,希望可以为今后供电企业安全巡查工作开展奠定经验基础。

关键词:供电企业;安全巡查;检查;新模式


对于我国来说,其属于世界范围内的电能消耗大国,因此要注意对电能生产及用电安全问题进行深入研究。目前,我国供电企业发展规模不断扩大,这与电力用户电能需求不断加大有直接关系,现阶段我国很多地区的供电企业都已经建立起了安全大检查常态化机制,主要以季节性安全检查为主。但是对于部分供电企业来说,由于其所应用的安全检查模式较为传统,其与当前社会及行业实际发展情况不匹配,也导致此种检查模式在实际应用过程中并没有发挥出理想的效果,呈现出检查深度及广度不足等问题。因此,今后我国供电企业应该注意在传统安全检查模式的基础上,推出安全检查模式——安全生产巡查相结合的巡查模式,从而实现对当前企业电力生产的安全管理,这也使得企业日常生产及经营管理规范性得到了保证,有利于企业在后续运营中获得更为广阔的发展空间。

  1. 供电企业安全生产巡查工作现状分析

对于我国市级供电企业来说,其对电力安全生产检查工作有很高的重视程度,会定期开展相应的安全检查活动,同时也会开展临时性安全检查活动,通过对二者的有效结合,可以及时发现供电企业日常生产过程存在的安全隐患问题,进而对其进行及时处理,明显降低了企业各类安全事故发生的可能性。但在安全生产检查工作开展过程中,尚且存在一些薄弱环节,这也导致安全检查不科学及检查方案不完善的情况时有出现[1]。具体来说,其主要体现为以下几个方面:首先,从以往供电企业安全检查工作开展情况来看,其在检查时间、检查范围及检查环节的设定上存在一定随意性。同时,部分企业的安全检查工作开展流于形式,主要是为了应付上级部门督促及政策落实需求,这也使得安全检查的效果及价值没有得到充分体现;其次,在开展安全检查工作时,没有实现安全检查与供电企业日常工作业务的有效融合,这也使得安全检查工作反反复复,并且在检查过程中没能明确当前存在的安全问题,这很容易致使基层安全检查工作人员在反复的检查工作中产生麻木、倦怠的情绪,这样更容易忽略潜在的安全风险,没有达到安全检查工作开展的真实目的[2]

  1. 供电企业安全巡查模式创新

  1. 构建巡查专家团队

供电企业在开展安全巡查工作时,想要保证企业日常生产过程中的安全问题可以被及时发现,应该构建起巡查专家团队,根据专业需求从全省范围内的查专家、安全生产风险管控审核员中选择优秀的审核专家,最终组成安全生产巡查专家团队。要注意对团队内部工作人员职责进行合理分配,可以将其具体分为人资、调度、安全监管、配电变电等几个专业,要注意对巡查专家工作岗位进行合理调度,保证每年安全巡查工作开展都有高素质巡查人员支持,这样才能使供电企业以往的安全巡查模式得到有效创新,满足供电企业后续发展需求[3]

  1. 优化现场工作方式

对于供电企业安全巡查工作来说,在实际开展过程中,现场巡查是其最为重要的组成部分,今后,供电企业方面应该确立更为完善的现场巡查工作模式,可以借鉴纪委巡视方法,即“14+7” 巡查法,具体来说,主要是指前14天进行现场安全巡查,后7天编写相应的安全巡查报告及反馈材料,通过这种巡查方式的应用可以构建起更为完善的信息数据体系,有利于企业领导人员对当前企业安全生产情况有具体认知。首先,检查计划设定。对于这一环节来说,其主要是指由检察小组组长对检查任务进行合理分配,将其下发到不同专业的小组中,保证每个小组在开展现场检查工作时都有切实的工作任务[4]。同时,还应该为检查工作人员设定个人计划表,通过每人每天抽样检查内容的方式来形成每天的检查任务安排表格,这样可以使巡视检查工作开展获得具体依据,同时也使得检察工作计划更为清晰,容易突出重点;其次,现场检查环节。在开展现场检查工作时,想要保证最终检查效果,应该构建起相应的现场巡查表单库,将现场巡查过程中所获得的数据信息及时记录到巡查表当中,从而使得巡查表单户不断完善,这也方便后续问题取证及解决措施研究,为今后的安全生产巡查工作开展明确了方向,同时也为其提供了具体依据;最后,问题记录与分析。对于问题记录与分析环节来说,其主要是指规范填写“问题记录一张表”[5]。当表格填写完成之后,要有相应的巡查专家组根据实际情况来对表格内容进行核实,应对问题产生原因进行分析。应该从制度方面、策划方面、执行方面及人员管理方面入手,确定问题后要及时向上级领导部门反馈,从而使得现场生产实际情况可以在第一时间汇报给相应的决策部门,这也使得生产过程中存在的安全隐患问题可以被充分重视,及时处理。

  1. 构建起安全检查常态化模型

对于供电企业安全巡查工作来说,其所涉及到的工作范围较大,想要对供电企业生产过程中各环节运行情况深入悉知,往往存在一定困难,这就需要供电企业方面构建起安全检查常态化模型,以此为基础来保证安全检查工作可以高效开展。对于供电企业来说,应该结合当前用户电能需求、区域内气候环境特点、自身安全生产条件等多方面因素来确定新的检查工作模式。在进行常态化安全检查模型构件时,应该遵循全覆盖、零容忍、重实效的基本原则。全覆盖是指供电范围内检查工作全面覆盖;零容忍是指对检查过程中发现的问题及时整改,不留下安全隐患;重实效是指在检查过程中发现问题要对其进行及时整改,落实举一反三的预防措施,从而降低后续生产作业过程中出现类似安全问题的可能性。同时,常态化模型的构建应该将防洪防汛、劳动保护及人身安全等专业性内容作为重点,从而使得供电企业安全生产巡查工作开展更有条理,有利于对当前生产中存在的多种安全问题进行深入分析,从而保证供电企业电力资源综合供给能力。

结束语

综上所述,随着现阶段我国供电企业发展规模不断扩大,使得企业安全生产检查工作所涉及到的环节越来越多,加大了相关工作人员的工作压力。从最近几年我国供电企业实行安全检查常态化体制情况来看,已经取得了阶段性成果,使得检查模式更具针对性,并且从以往的被动式检查开始向主动式检查方向转变。但具体来看,依然存在一些问题,今后还应该注意对安全检查模式进行持续性创新,确立“14+7 ”巡查法,通过这种方式来对供电企业日常生产过程中存在的安全风险进行深入分析,这样才能使安全生产巡查小组设定价值得到充分体现,从而更好的促进供电企业安全生产及稳定发展。

参考文献:
[1] 叶杰宏.安全生产巡查——供电企业安全检查的新模式[J].电力系统装备,2020,20(21):186-187.

[2] 张华庆.浅谈供电企业安全检查常态化机制的建立[J].通讯世界,2015,17(23):162-163.

[3] 林永超.供电企业用电检查管理及营销策略问题分析[J].环球市场,2019,26(17):178.

[4] 惠欣.供电企业主动性安全管理设计探讨[J].中国高新技术企业(中旬刊),2015,29(12):162-163.

[5] 余战波.提高用电安全管理水平完善用电安全检查制度[J].河北农机,2017,10(12):22.