建筑工程强化建筑工程安全管理策略分析

建筑工程强化建筑工程安全管理策略分析

王大朋、沈宁

身份证号： 211021199202076410/ 身份证号： 211021199311074115

摘要：建筑工程项目建设往往具有大规模、工期长的特点，在施工中受到自然环境、工艺技术、管理因素等方面影响较大，安全问题时有发生。文章对建筑工程安全管理现状与安全管理措施展开探讨。

关键字：建筑工程；安全管理；管理问题；施工安全

引言

建筑工程施工现场安全管理工作会直接影响工程建设效益和质量，但现场施工涉及诸多环节，包括机械设备养护、材料使用等，一旦出现设备操作不规范、材料质量不达标、管理制度不完善、安全教育不足等问题，会使施工现场存在大量安全隐患，增加安全管理难度。所以，建筑工程施工现场安全管理人员要结合工程项目实际情况，全面识别施工现场的安全隐患，并采取科学措施不断强化现场安全管理，保证工程施工有序推进。

1建筑工程安全管理的重要性

建筑工程项目管理的重要组成部分之一就是建筑安全管理，安全管理内容贯穿整个建筑生产环节。只有确保施工安全，才能保证建筑工程项目如期完成，保证人们的生命安全与财产安全，保证企业的经济效益最大化，反之，企业不重视安全管理，安全管理工作不到位，不仅会增加安全事故的发生几率，威胁人们的生命安全，造成人员伤亡，还会增加建筑工程的整体成本，损害企业的经济利益。因此，在建筑工程施工中，施工企业需要始终把安全第一放在第一位，重视安全管理，提高安全管理意识，对整个施工过程进行实时管理与严格监管，及时发现施工中存在安全问题，及时解决安全隐患，同时做好安全预防措施，全方位、多角度落实施工安全保障工作，降低安全事故的发生概率，确保施工人员的人身安全，提高企业的经济效益，促进企业长远发展。

2建筑工程安全管理现状

2.1安全管理制度不规范

根据建筑行业施工中的实际需求，在工作开展中，大多数问题是由于制度不够规范引起的。大多数情况下，管理工作的开展没有充分考虑到制度的约束，过于形式主义，时间久了，制度更是失去了其约束作用，现场安全管理工作形同虚设。第二，由于在现场施工中，各部门之间缺乏足够的沟通，虽然安全管理工作非常重要，但是未落实到具体的工作中，导致安全工作的效率持续低下，人员安全无基本保障。

2.2安全意识淡薄

在安全管理过程中，管理人员的安全意识较为淡薄，未能将工作重点放在安全管理上，导致施工现场安全存在较大的管理漏洞，威胁到了现场人员的安全，致使建筑施工现场出现较多的安全隐患。管理人员在开展管理工作过程中，未能按照具体规定实施相应的管理措施，整体管理水平较低，影响了安全管理效果，不利于建筑施工作业的有序开展。

2.3建筑工程施工管理和控制方面存在的问题分析

实际的现场安全施工与生产管理工作存在着严重的瞒报和不报情况，对安全生产管理工作的秩序维持具有较大的影响，也为安全生产中的各种隐患埋下了伏笔。通过对当前我国建筑工程施工管理工作进行调查发现，大部分施工单位在开展项目管理工作时较为落后，难以跟上当前越来越先进的施工管理理念和管理模式。很多施工单位为了追求工期和施工效益，往往会忽略安全管理岗位，导致施工现场没有人员进行管理和监督，安全管理工作更是无从谈起，这对建筑工程施工的高质量发展具有较大的影响。

3建筑工程强化建筑工程安全管理策略

3.1建立健全的安全管理制度

就目前建筑行业的发展现状分析，其中存在诸多安全隐患，事故发生率远高于其他行业。因此，现场管理体系的完善对于安全管控有着重要的作用。事实证明，制定一套科学完善的内部管理机制，工程按照预期进度顺利开展，内部管理水平明显上升。作为企业管理者，要认真研究国家颁布的最新管理条例，在政策指导下加强现有员工的安全教育，健全管理体系。制定一套科学标准的管理制度进一步规范员工行为，提高他们的专业技能，提高施工效率，降低失误率，为项目的安全有序推进奠定良好的基础。此外，国家要从法律方面加强对市场安全的约束，并强制实施。如果发现企业违反制度规定，必须要予以严惩，为人们的生命安全，社会的安定团结保驾护航。对于建筑施工现场的安全管理工作，要制定明确的实施标准，让企业认识到安全生产的重要性，并以此为准则进一步强化现场监管效率。进一步规范整个建筑行业的安全管控能力，实现其经济的健康持续发展。

3.2强化人员安全意识

重点对安全生产领导队伍展开培训，加强各级部门人员的培养，明确其工作职责，提高专业素质，强化安全意识，保证安全生产管理工作顺利进行，把控好培训对象、内容和效果等，使培训内容更具有针对性，培训对象和形式更具有层次性和多样性。将员工的安全知识和能力与业绩、激励机制结合起来，提高管理人员的业务能力、分析能力以及紧急处理能力，加大安全宣传力度。并且在安全培训过程中需有效增强施工人员的安全常识，使其了解相应的安全知识，同时加深记忆，一旦发生安全事故，则可有效运用理论知识，解决相应的问题。而在培训过程中，还应当让施工人员对具体施工的操作流程进行充分掌握，促使施工人员在施工过程中根据具体操作流程进行施工，逐渐强化施工人员的自身技能。新入职人员需要接受三级安全教育，使用新设备和新技术时，施工人员还需要接受安全技术教育和技术交底培训。此外，在实际工作过程中，施工人员还需对相应的设备进行正确操作，避免出现设备伤人的现象，从而充分保证人员安全。

3.3强化施工现场的危险源控制管理工作

强化施工现场的危险源控制管理工作，不仅能够有效的避免安全事故发生，还能确保建筑工程的质量安全。对于危险源的控制管理，施工企业可以根据建筑工程的项目特点、工程规模、施工难度等，提前预测施工中可能出现的安全问题，提前评估施工环境、施工设备、施工技术等方面的潜在危险因素，根据各项评估内容制定出科学有效的危险预警方案，同时制定好安全事故应急救援预案，这样可以大大降低施工中的安全隐患，确保施工现场安全、高效生产；同时可以避免安全事故发生后事态扩大化发展，给企业带来严重的影响。

3.4 建立建筑工程安全管理组织

在建筑工程的安全生产中，组织是最重要、也是最主要的一个环节。建筑工程安全管理组织，由具有一定资质的建筑施工企业和相关部门组成，该部门直接对所有参与到其中的人员进行监管与指导工作，明确各部门之间的责任关系，并将其作为整个工程建设中重要组成部分来抓。主要负责制定建筑工程项目中各个环节所需要实施的安全生产责任，管理计划及执行程序，同时把施工现场管理工作纳入整体的目标责任制之中。可以为建筑项目的顺利进行提供重要保障与支持，能够对各参与人员起到约束、监督以及控制等功能。工程建设单位在整个过程当中其主体结构起着至关重要作用，施工企业保证建筑工程项目中各个环节的安全和质量问题，其设立的安全管理部是建筑工程施工中的重要组成部分，其主要职责就是对建筑施工人员、机械设备和工程材料等进行科学合理有效地配置，保证施工过程能够顺利完成。

结语

综上所述，建筑行业作为我国国民经济的重要支柱企业，对经济发展具有重要意义。但建筑行业同其他行业相比仍属于高危行业，各种安全事故频繁发生，这对工程安全管理提出较高要求。建筑工程施工现场安全管理是现场管理的重要内容，要求安全管理人员不断增强安全管理意识，全面排查现场安全隐患，建立建筑工程安全管理组织，强化危险源辨识，完善安全管理制度，通过多种方法提高现场安全管理水平。

参考文献

[1]宋得聪.如何加强建筑工程施工现场的安全管理[J].居舍,2020(15):143.

[2]王刘宝.建筑工程现场施工中安全和施工技术管理探讨[J].四川水泥,2020(6):190.

[3]吴志博.建筑施工现场安全管理问题分析及对策[J].建材与装饰,2020(14):192.