建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理探究

建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理探究

唐汉元

云南中大咨询有限公司 身份证号码： 532929198910151718

摘要:近年来，随着建筑工程规模的不断扩大，建设成本也在逐年增加。为了促进建筑行业的可持续发展，管理人员需要做好建筑工程预结算工作，加强建筑工程成本管理，提高建筑工程施工水平。同时，管理人员还需要采取有效的措施，充分发挥建筑施工成本管理的作用。基于此，本文分析了建筑工程预结算与建筑施工成本管理的相关内容，以期提高建筑工程的经济效益，推动建筑行业的健康发展。

关键词建筑工程；造价预结算；建筑施工；成本管理

1工程施工成本管理中存在的问题

1.1缺乏事前预算控制

招投标阶段造价控制是第一步，为事前预算控制阶段，工程定额作为计价依据，为工程项目合理确定和有效控制工程造价发挥了重大作用。随着建设工程价格从政府导向向市场调节价转变，很多企业过度依赖预算定额编制投标文件显然不合时宜。部分施工企业在投标报价时，只注重将最后的报价控制在招标控制价范畴，而导致分部分项清单报价存在很大的随意性，凑数者不在少数。由此，为后续工程造价控制与管理埋下了后患。

1.2事中施工阶段成本管理落实质量较差

建筑工程体量庞大、结构种类存在多样性、建造工艺和技术复杂，且在建造过程中需要大量人员、机械设备和建筑材料在施工现场中流动，组织难度高；同时，建筑施工中会受到大量外界因素的影响，如地质条件因素、气候因素、技术因素、资金因素等，管理人员在工程推进过程中需要关注的施工要点非常多。为保障工程施工有序进行，很多管理人员只能以保障工时、工人数量、机械设备数量为基本管理思路，甚至故意放宽用人标准，导致工程施工中存在较多人力资源浪费、建材浪费的情况，使实际成本超出预算值，影响建筑企业的经济效益。

1.3工作人员专业素养不足

建筑施工成本管理工作由于涉及内容十分广泛，对工作人员的经济管理能力和综合素质要求较高。但实际上，由于工程项目多，企业来不及也没有耐心培养造价管理人员，很多建筑企业内担任成本管理工作的人员在专业知识储备上存在不足，欠缺专业的经济研究认知能力和实践能力，难以对建筑施工中的各项成本管理问题进行妥善处理，工作人员专业素养问题会对建筑施工成本管理质量产生直接影响。

2建筑工程预结算工作内容

2.1费用核算

预结算工作是建筑施工过程中的重要工作之一。为提高建筑工程建设的经济效益，工作人员必须根据工程项目的实际情况和建设标准来进一步提高预结算工作效率。实际上，建筑工程预结算工作的主要目的是，管理与控制建筑工程资金，并且有效避免工程造价超预算。费用核算是建筑工程预结算工作的主要内容之一。建筑工程的规模较大、投入资金总额较大，因此在一定程度上增加了费用核算的难度。费用核算内容较为复杂，其中包括建筑工程的设备费用、人工费用以及材料费用等内容。为了充分发挥建筑工程预结算的作用，工作人员需要结合建筑工程项目的实际特点，采用科学有效的核算方式来提高费用核算的准确性和真实性。

2.2工程量核算

工程量核算会直接影响工程造价管理。因此，在工程预结算的过程中，工作人员需要不断提高工程预结算的整体性与效率，并且做好工程量核算工作。首先，在建筑工程中，工作人员必须结合当前的实际情况来编制工程量清单，以确保工程量清单的完整性和真实性。其次，为了提高工程量核算工作效率和质量，工作人员需要根据建筑工程项目施工图纸来完成工程量计算工作。在核算过程中，工作人员不仅需要避免核算失误，还需要检查核算结果是否正确，以确保工程量核算工作的准确性，从而推动建筑工程预结算工作的顺利开展。

2.3定额套价

在工程项目中，工作人员应充分认识定额套价的重要性。定额套价工作是建筑工程预结算工作中非常重要的工作之一，其难度较大。在开展定额套价工作的过程中，工作人员需要严格按照相关规定和程序，将定额套价工作的实际要求与建筑工程的实际情况相结合，深入地分析、挖掘相关数据，保证定额套价工作的科学性与准确性。与此同时，工作人员还需要仔细核对工程量清单。总之，做好定额套价工作能够保证建筑工程预结算工作顺利进行，帮助建筑企业确定预算收入，能够提高建筑工程的建设质量和建设水平。

3协调建筑工程造价预算结算审核与施工成本管理关系的策略

3.1建立预结算和施工成本管理的调配制度

建筑企业管理人员应认识到工程造价预结算审核质量对施工成本管理的重要性，要想切实提高企业的经济效益，需要明确工程造价预结算审核的目标，建立工程造价预结算和施工成本管理的调配制度。在预结算过程中，结合工程量、建材费用、人工费用、机械设备购买和租赁费用、间接费用等进行成本核算，保证工程预算和决算的科学性及规范性，为工程造价管理工作的落实提供保障。

3.2落实预结算责任制

完善的预结算责任机制能为成本管理提供制度指导，因此，工作人员应结合建筑工程的实际情况，落实预结算责任制，并结合制度要求，明确工作人员的实际职责。可在工程建设正式开始前，由项目财务负责人组织召开会议，对项目推进过程中可能出现的成本管理问题进行科学预测，根据推测结果建立适合工程项目的预结算责任机制。在工程施工开始后，应用该制度对工程中各子工程项目的造价成本进行分别计算，为结算审核提供准确的数据参考。

3.3建立完善的成本管理制度

通过完善的成本管理制度对各部门工作人员的工作职责进行细化和明确，使所有人员都能清晰地了解在自身本职工作中需要完成的成本管控目标，加强工作人员的成本管控意识，从人员方面为建筑企业实行成本管理措施提供保障。合理的成本管理制度中应结合各部门人员工作制度的不同，将成本管控目标转变成量化标准，根据量化标准对工作人员的工作结果进行评价，并根据量化指标的达成量实行奖惩，如在预制构件运输过程中，应结合预制构件的尺寸和规格选择合适的运输车辆，制定合适的运输路线，对预制构件进行必要的固定和支护，避免其在运输过程中损坏。

若因人员操作不规范导致构件固定和支护不到位，使预制构件在运输过程中出现受损，应对相关人员进行一定的惩罚，以提高人员的责任意识，避免后续工作中重复出现该类错误，减少不必要的损失。

3.4提高预结算人员的专业素养

预结算人员作为工程造价预结算审核的执行人员，其专业素养的高低会直接影响该项工作的落实质量。因此，建筑企业应对预结算工作人员的专业素养提出更加严格的要求，具体来说，可在招聘时重点考察在应聘人员是否具备国家承认的专业技能证书，是否具备工作经验。同时，应根据建筑工程造价预结算工作环境和需求的变化情况，对现有人员进行定期培训，可与当地高等院校展开合作，聘请专业教师为企业内部财务管理人员进行专业管理技术和知识的培训，使企业内财务管理人员的整体专业素质得到提升。最后应对培训成果进行考核，并实行一定的奖惩措施。

4结语

综上所述，在建筑工程中，工作人员需要加强建筑工程预结算与建筑施工成本管理。工作人员应结合实际情况来分析建筑工程预结算工作的内容及存在的问题，并且采取有效的应对措施。工作人员还应进一步提高建筑施工成本管理水平，全面提高建筑工程的经济效益和社会效益，从而实现建筑行业的健康、可持续发展。

参考文献

[1]魏运国.建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系研究[J].建材与装饰,2020(3):146-147.

[2]宋丽.建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系剖析[J].建材与装饰,2019(12):213-214.