企业财务审计中问题分析及应对策略探究

(整期优先)网络出版时间:2022-07-07
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企业财务审计中问题分析及应对策略探究

华淑佩

扬州欣诚会计师事务所(普通合伙),江苏 扬州 225000

摘要:随着我国社会经济的不断发展与进步,各个企业之间的竞争也愈发激烈,各个企业如果想在社会市场中站稳脚步,就必须要加强财务管理工作。在企业财务管理工作中,财务审计是重要组成部分,并发挥着重要作用,但是由于受到其他因素的影响,当前大部分企业财务审计工作中仍存在一些问题,进而限制了财务审计作用地充分发挥。因此,本文通过对企业财务审计中存在的问题进行重点分析与探讨,并探究出相关应对措施,为此可以帮助各大企业。

关键词:企业财务;审计;问题分析;策略

引言

企业的稳定发展需要财务审计工作充分发挥其监管作用,这对于企业而言非常重要。财务审计需要承担企业在所有经营活动期间的有效监管,并且在合理范围内对企业的社会效益、生产效益以及经济效益给出相应的评价,从而科学合理的抑制企业的生产经济活动,并有效确保企业的稳定、可持续发展。

  1. 企业财务审计中存在的问题

  1. 财务审计人员的综合素质缺乏

以往的企业在发展期间,尚未对财务审计工作提高重视,虽然在现阶段增强了对财务审计工作的监督与管理,但是仍然有部分财务审计人员是从其他管理部门抽调过来,且这些财务审计人员缺乏专业理论知识的正确指导,对财务审计工作的认知欠缺,进而不能满足财务审计工作的相关要求。然而还有部分企业认为财务审计工作已经对人力资源进行大量投入,没必要继续进行相关教育培训,所以诸多财务审计人员将不能及时学习先进的财务审计知识,同时也很难熟练掌握先进的财务审计方法,而且这些都会限制企业财务审计工作的稳定发展,为此也直接影响企业的经济的快速发展[1]

  1. 财务审计工作尚未真正实现独立性

在各个企业当中,财务审计工作是一项系统性强、又复杂的工程,因此必须要有相对独立性。如今大部分企业都只在企业内部设置审计部门,所以企业财务审计工作很容易受到外界环境因素的影响,无法保证财务审计工作的独立性。企业在实际的管理工作中,很容易将常规的管理工作与财务审计工作混为一谈,部分企业的财务审计工作属于财务部,他们只将财务复核的作用发挥。因为企业财务审计工作受到管理体制与组织结构等因素的约束,财务审计才尚未真正实现独立性。面对此情况,财务审计工作人员就会顾虑高管的意见,因此在开展财务审计工作的时候就会存有私心,进而直接影响财务审计工作的真实性[2]

  1. 企业财务审计工作的执行力度不足

企业的财务审计执行力是开展财务审计工作的重要前提,如果企业的高管尚未对财务审计工作提高重视,在审计工作没有真正实现独立性的因素上会出现执行力不足的现象;如财务审计尚未从小问题出发进行详细分析,因此很难通过企业财务审计工作形成更好的警示功能,同时也无法通过财务审计及时发现企业在生产经营中的问题,这些不但会直接影响企业的正常运营与生产,而且还会造成财务审计工作上的缺失。然而部分企业仍旧存在着财务审计工作与组织结构缺席的现象,对审计工作期间所发现的问题没有得到及时解决,为此将难以认定责任与范围,进而对财务审计工作的顺利开展产生了不良影响。

  1. 企业尚未建立完善的财务审计管理体制

一直以来我国的社会经济虽处在处于飞速发展的状态,但企业的财务审计工作仍处于探究环节,因此建立的财务审计体制存在着部分漏洞需要改进和完善,尚未明确了解各个部门之间的职责和权限,同时也没有将个人职责进行详细划分,其这些现象都会直接影响财务审计工作的威望。国内大部分企业财务审计部门的智能化比较单一,在实际工作中也尚未对企业的资金运作进行严格核查,其上交报告中的内容也过于简单,无法为企业战略的制定提供相应的参考,导致这些现象发生的原因是企业尚未建立完善的财务审计管理体制,进而将直接影响财务审计工作的最终目标。

  1. 缺乏专业的审计人才

对于企业的财务审计工作而言,具有专业性的人才为财务审计工作做支撑非常重要,尤其是在网络化的形势下财务审计电算化工作,要想使系统的安全性明显突出、工作顺利展开,就需要组建具备专业知识的管理人才和技术团队作为后备的支持力。然而大部分企业都缺乏专业的技术人才,很难在安全方面得到有效保障。在系统遇到问题的时候,没有专业的人员及时解决问题,致使企业的财务审计工作受到严重影响。在日常管理工作和技术维护期间,缺乏专业的审计人员也会使得系统的应用价值无法有效呈现出来。因此,缺乏专业的审计人才,极易导致企业的财务审计工作无法按照相关标准进行顺利开展,企业财务审计工作也会受到很大的影响,进而无法为企业的可持续发展提供更好地帮助。

  1. 企业财务审计工作的应对措施

(一)有效提升财务审计人员的综合素质

对于企业的财务审计工作而言,引入专业的财务审计人员是财务审计工作顺利开展的重要前提,企业要对优秀人才进行定期培训,为后续审计工作的开展奠定坚实的基础。企业必须要全面提升财务审计人员的综合素质,并组建一支优秀的财务审计团队。企业要加强对财务工作人员的选拔和考核,合理安排各个岗位的工作人员。企业要提高重视专业人才、专业素质对审计工作的重要性,从选择人才开始,考核选拔具有高素质、高能力的专业审计人才,杜绝走后门的行为。

(二)扩充企业财务审计工作的影响范围

如果企业想要获得竞争的优势,必须要提高企业财务管理工作的水平,同时还应在加强企业财务审计工作的同时,扩充审计工作的影响范围。企业理应根据自身的生产经营特点,经济发展状况以及企业实际情况进行财务审计工作范围的扩充,可以建立专门的业务审计部门,增强对以往审计方法的改进与优化,同时还应增强企业财务审计工作的内部管控,定期对企业的财务部门开展审计工作。

(三)有效确保企业财务审计工作的独立性

企业理应适应社会市场的基本要求,建立财务审计独立部门,授予企业财务审计部门管理权、监督权和决策权,实施企业财务审计一票否决的相关策略,并有效保证企业财务审计工作对企业决策层的直接负责制度。企业必须要在内部建立完善的产权制度和管理制度,使得企业财务审计工作能够有效脱离管理,从而减少企业的相关行为对财务审计工作的严重影响。

(四)增强企业财务审计工作的执行力度

开展审计工作对企业财务管理部门有着重要作用,在现阶段的审计工作中,审计工作执行力度仍旧很低,很可能对企业财务管理部门的审计工作产生不良影响。因此,企业要从实际出发,调查原先审计制度中出现的不足之处,并借鉴先进企业审计工作的经验,充分结合企业的具体情况来制定相应的改进计划,以此来具有针对性的增强企业审计工作的执行力度。此外,在完善审计管理制度、增强审计工作的执行力度时,仍旧要确保申请工作的公正公平原则,进而有效促进企业的稳定发展。

(五)建立有效的财务审计组织

企业必须要根据自身的生产经营特点、内部管理的优势、外部环境的多变、自身的经济发展状况、市场竞争水平以及发展阶段等来制定相应的经营战略和管理方法。企业不管采用哪种管理方式都必须要强调制度、划分权责以及明确的职务分工,只有这样才能真正做到管理有序,从有效实现企业筹划和内部管控的共同发展。

三、结语

一个企业稳定发展的最终目的就是获取收益,而且在企业的运营中,财务管理工作非常重要。然而审计工作就是企业财务管理部门中的一项重要工作,具有高效率、高质量的审计工作对增加企业的整体经济效益、为企业在社会市场中站稳脚步起到重要作用,同时还对有效促进企业的稳定发展有着重大帮助。

参考文献:

[1]易娟.企业财务审计工作问题分析及应对策略探究[J].时代经贸,2019(36):2.

[2]杨峰.关于企业财务审计中问题分析及应对策略[J].财会学习,2021(35):2.