互联网金融背景下的企业管理模式革新研究

互联网金融背景下的企业管理模式革新研究

朱才雯

扬州大学 江苏 扬州市 225000

摘要：在互联网金融背景下，企业在对管理模式进行革新、优化、调整的过程中应当采取顶层设计，明确各项经营管理模式、管理方式，本文对当前企业在互联网金融环境下存在的管理缺陷问题进行分析、评估，重点考量企业在管理过程中存在的模式规则不规范，缺乏科学性，管理依赖行政化、缺少整体性的问题，同时在互联网环境下提出企业管理模式改革创新的策略，如强化互联网金融发展思维，利用互联网手段解决企业实际问题，注重内部环境优化，提高企业发展水平，以此来提高企业经营管理的效率。

关键词：互联网金融；企业管理；模式革新

引言：新时期在互联网金融背景下，企业在经营改革过程中需要创新思想、创新管理方式，结合精细化的管控措施，明确各项管理指标、管理要素，以此来实现企业长远稳定的发展。

一、互联网金融下企业管理模式存在的问题分析

（一）模式不规范，缺乏科学性

在当今数字化、信息化时代，企业在互联网金融领域取得了快速的发展，企业在经营过程中革新了管理方式、管理机制，但是随着市场竞争加剧，企业在经营过程中也面临更大的管理压力，当前企业在新经济发展态势下还存在固有的经营管理理念、管理方式，导致企业在经营过程中不具备创新能力。并且企业高层领导对经营管理知识无法进行快速高效地学习，无法掌握与时俱进的管理知识、管理技巧，在专业管理领域缺少经验，对于互联网金融方面的业务不具备较为深刻的认知和了解，从而导致企业无法提高自身的经营运作效率，致使经济效益降低。并且部分企业单位在金融业务管理方面还存在盲目借鉴国外企业管理思想、管理理念而未对其实施本土化改造的状况，未考虑我国国情来对相应的管理思想、管理技巧进行优化创新，以至于企业在互联网金融环境下无法提高自身的经营运作水平。

（二）管理依赖行政化，缺少整体性

现阶段，在互联网经济发展环境下，我国大部分企业通常结合行政命令作为核心管理思想，导致相应的管理工作缺乏整体性、协调性，并且在管理方面暴露出无序性的现象。当前大部分企业在互联网金融环境下过于依赖行政化的指令，导致企业的经营发展出现整体失调的状况，因此企业内部管理者应当适当地降低行政管理力度，制定协调管控措施，确保互联网金融部门与其他业务部门能够实现有效整合。

2. 互联网金融下企业管理模式的改革创新

当前企业在对改革模式进行创新，优化，调整的过程中，需要借助互联网思维，对现有的工作管理结构、管理模式、管理方法进行重新审视、审核，同时在企业管理创新阶段，企业也需要分析互联网金融环境下市场以及政策环境的变化状况，采取有效的应对措施，对现有的管理结构进行调整，从而提高管理效率。

（一）强化互联网金融发展思维

现阶段企业在互联网金融环境下需要革新现有的经营运作方式，以及经营运作理念，企业高层管理者、经营者需要具备基本的互联网金融发展战略思维，开阔自身的视野，并且借助创新发展的眼光看待事物，客观审视互联网金融环境，利用先进的互联网手段强化企业改革发展，对落后的管理模式、管理思想进行及时审视分析，发掘互联网金融发展的优缺点，以此才能够制定出行之有效的企业管理模式、管理方案。因此企业高层管理者需要不断学习新知识、新理念，增强自身的综合素养，掌握互联网金融发展的基本思维和技巧，并且借用先进的营销理念、管理理念，在当今全球经济一体化时代，结合新思想、新思路，提高自身的管理水平，企业在经营运作过程中需要适应新时代发展的步伐，结合当前市场新经济发展态势，革新自身的经营运作理念，提高内部管理水平。

（二）利用互联网手段解决企业实际问题

企业在当今互联网金融环境下需要对现有的管理模式、管理理念进行优化、改善，确保企业的发展能够与新理念相结合相契合，在此阶段，企业需要对传统陈旧、落后的经营管理方式进行重新审视，对其中优势的部分进行保留使用，而对其中落后的部分及时剔除处理，结合先进的管理理念、管理方式，引导企业更加长远稳定地发展，革新企业的管理方向，使得企业能够面向规范化、制度化、高效化方向进行进一步发展革新。其次，企业还需要积极利用互联网金融，结合先进的互联网技术，开发全新的交易管理模式，改善企业内部经营管理结构，转变生产理念、生产方式，打破落后的生产格局，使得企业的经营运作更加科学化、高效化、合理化，降低企业经营成本，提高企业的生产效率，从而增强企业的核心竞争力。

（三）注重内部环境变化

在当今互联网金融的大环境下，企业需要结合行之有效的管理措施、管理理念，对企业内部环境进行优化、改善，当前在互联网金融发展过程中，企业所开展的一系列内部管理工作过于混乱，当前企业在实施模式改革、模式管理的工作进程中，需要有效规避互联网风险问题，避免企业在经营改革过程中出现各种各样的问题。此外，企业在管理期间还需要对现有的管理模式进行优化完善，了解并掌握当前互联网金融的特征，明确其中的缺点，以此才能够实现技术创新、管理创新，但是企业在经营改革发展的过程中需要注重模式更替所引发的不同后果，并且提前进行相应的规划和预防措施，同时企业在改革发展过程中也需要积极应对内部环境的改变，对其中各种不利的因素进行分析、审核、评估，采取顶层设计，时刻关注互联网金融环境下企业内部以及外部环境的变化，并且进行及时高效地处理。

企业管理模式的好与坏决定着企业是否能够长远地发展，在对企业内部管理模式进行革新、优化、调整的过程中，企业高层管理者应当根据当前市场经济的发展状况，革新现有的工作管理机制、管理手段，同时还需要保证改革发展的方向科学、正确、合理。因此在对内部环境所发生的变化进行审核评定的过程中，企业应当站在更高的维度，借助更高的视角，进行多方面分析、考量，革新经营理念、管理方式，以此来确保变革计划顺利高效地实施。

结束语

总体来说，在当前互联网金融背景下，企业在发展改革过程中需要创新管理思想、管理策略，从多个维度、多个层面提高管理效率，提高企业经营运作水平。

参考文献：

[1]孙涛. 互联网金融背景下的企业管理模式革新研究[J]. 投资与创业, 2020.

[2]王正涛. 探讨互联网金融下的企业管理模式改革[J]. 投资与创业, 2020.

[3]苏萌. 众包模式对饲料企业管理模式创新的探究[J]. 中国饲料, 2021(13):4.
作者简介：朱才雯，1990，女，江苏高邮，本科，工商管理 。