论集约化电费核算及电费电价管理

论集约化电费核算及电费电价管理

张艾莎

广东电网有限责任公司汕头供电局广东 汕头 515000

摘要：供电企业在完成核算电费与电量这一基本业务时，需要同时做好相应的电费与电量管理工作，利用创新机制，来考察新时期形成的全新管理诉求，强化核算管理系统的可行性，找出电费控制管理过程中的问题，给电费核算相关工作部门提供更多的支持，本文结合供电企业的经营条件，从管理层面出发，分析创新电费与电量管理手段的方法与实践情况。
关键词：电量电费；核算管理；创新实践

1 引言
电力资源是维系供电企业生存的重要物质资源，随着供电企业的经营规模扩大，实际供电范围也被扩大，供电量提升的同时，电费计量与统计工作的难度也逐步提升，如果供电企业仍旧沿用过去的核算管理系统，很容易出现核算工作未及时展开以及核算结果存在差错等情况，强化核算管理体系是非常重要的工作，创新核算管理制度与工作方法时，需预先考察电费与电量计量的相关工作，在实践中改进管理措施。

2 实行集约化电费核算及电费管理的必要性
集约化电费核算与电费管理在电力行业中的应用能够对电力企业的发展起到促进作用。随着国民用电需求的加剧，电力行业的竞争不断加大，集约化作为经济管理的一种方式，能够帮助企业最大化的实现经济效益。电力作为资源产业所耗费的资源是巨大的，在回收效益达不到标准时，企业发展会受到限制，且近年来随着环境的不断变化，政府部分对能源型企业施行了相关的调控政策，以促进电力能源企业的科学运转，使其与国民用电需求相适配。电力是生活中的基础设施，电力能源能够帮助国民日常生活的开展，电费、电价作为衡量电力企业科学运转的重要途径，要进行科学、合理的设置并执行透明化的收费标准，电费的收取是电力企业取得经济效益的主要途径，因此企业要实行集约化电费核算与电费管理，更好的实现企业效益。现行的电费核算与电费管理政策在实践当中存在着不足之处，传统的电力政策在电价的定制上不能进行细致的划分，高负荷用户与低负荷用户之间没有明确的划分，且在抄核收工作过程中，人工计算导致电费核算容易出现误差。为解决上述问题，集约化电费核算与电费管理的实行非常重要。

3传统的电费核算及电费电价管理的弊端
3.1业务人员整体素质偏低
由于我国部分供电企业未建立专门的专业化岗位培训机构，难以实施电费核算组织、技术力量的培训，导致企业电费核算、电费电价管理人员缺乏应有的技术水平和业务能力，从而制约了电费核算的专业化管理，影响电费电价管理的成效。
        3.2缺少规范准确的电价执行与均价标准
        电费与电价的设置应该参照地方经济发展水平、国家制度规定、行业规范以及售电模式等，在此基础上执行电价，设定均价标准，然而，事实的电价管理未能实事求是，也没有科学、全面地评估，这就使得一些电力企业无法传递科学、合理的售电均价标准，不能实现年终指标。例如：在忽视季节变化、气候条件的情况下盲目预测均价指标，实际的用电特征同营销系统所设计的标准之间存在差异，以及变压器档案管理混乱等都为电价执行带来了困难。
        3.3供电企业财务部门和电力营销部门管理脱节
        在传统的电费核算及电费电价管理模式中，由于缺少沟通和及时核查，财务部门和电力营销部门之间的管理脱节问题比较常见。比如：财务账表中应收电费与实际欠费数目不等的情况。由此，财务部门无法及时掌握实际的客户缴费情况，进而出现账目核算管理不规范等增大电费回收的风险的不利因素出现。
        3.4管理模式不规范
        在供电企业的经营管理中，电价、业务变更或扩充、电能计量、抄表、电费回收等环节需要与电费核算协同，传统的电费核算模式下，电费核算的效率低，核算周期较长，不能有效的提高电费核算的质量。供电企业往往出现管理制度不完善，管理粗放等问题，从而导致供电单位人员组织分工不明确、工作效率低下，导致监督和审核不够完善。对业务流程不准确而出现抄核收工作数据准确性差，电费核算与电能计量、计费计量信息不准确等问题，难以实现对用电客户电量异常状况的及时核算。
        3.5信息化技术水平不达标
        当前，供电企业存在管理系统基础数据大，技术保障不足，数据库结构、版本不兼容的状况，因此容易出现客户数据信息不完善，电费核算准确性差等问题。

4 集约化电费核算及电费电价管理的优化措施
        4.1集约化电费核算管理优化措施
        针对集约化电费核算管理工作可以从三大方面进行实践：第一方面，实现业务集约化。电力企业可以试着将不同中立的电费核算业务进行有效的集中，比如性质以及技术标准类似的业务，实现它们的集约，进而达成电费的核算的跨区性的整合，达到同一范围里的资源调配，比如可以将县级城市的电费核算逐步的集约至市级的供电企业的电费核算里。第二方面，实现管理集约化。构建科学的管理机制，实现统一化以及规范化结合的管理工作，强化对于电费的抄收与核算的管理，降低电费的回收所存在的风险，实现系统化环节的集约化核实以及分析，能够保障电费核算与管理的时效性以及准确性。第三方面，构建电费账户管理的集约化。供电企业可以设置专用的电费账户，实现账务的统一化处理，对于电费的应收以及实收都要及时准确的进入财务管控的系统，工作者需要进行数据的每日核对，确保应收账款以及实收账款数据的一致性。对于收费的流程要进行统一化的规范，实现收费、录入、账务处理的不同环节的有效对接，确保电费的资金能够安全而快速进行循环运转。

        4.2集约化电费电价管理优化措施
        4.2.1完善集约化电费核算管理体系，做好电费电价政策的统一和执行
        电力企业要在电力市场竞争中提高经济效益，构建日渐完善的集约化电费核算管理体系不可或缺。在集约化电费核算管理体系中，要以电费核算的规范化、流程化、高效化为原则，对电力用户的电力需求了解掌握并分解，在电力企业营销中全面实行电费自动核算，依托信息化及自动化技术，优化整合电费管理流程，降低电费管理运营成本，提高电价电费管理的效能。而在电费电价的管理上，应针对电费电价相关制度流程及标准进行统一和执行，如涉及到特殊电价，要提高审核的全面性，将电价的制定发放置于国家及地方的电价监管系统中，对存在较大波动的电价要进行预警及约谈，并对重点关注企业的电价调整及落实情况加以跟踪，督促电力企业能够全面执行国家制定推行的电价政策法规。
        4.2.2实施分环节电价机制
        对电力发电实施分环节电价机制，能够增加电力企业的激励效果，不断优化电力内部结构，保证其结构的合理性，最大限度地增加发电资源的利用率。电力企业应该制定输配电成本核定方法，在其前提下进行税金计算，增加输配电电价的独立性，不断推进电网的健康发展。与此同时，在电价销售过程中，要全面进行输电线路等因素的考量，根据实际情况进行电价结构的设立，增加供电服务的质量，保证多元供电的正常开展。
        4.2.3电价管控信息平台的全面应用
        电价管控信息平台为电费集约化管理提供了牢靠的技术支撑。它通过自动完成电价预售的结算、核算以及电价报表的编制、分析和测算，使电价的变动以及营销、交易数据的变动及时地反映出来，优化了企业内部的人员组织结构，极大减少了时间、能源的浪费以及电费回收风险。

5 结束语

集约化管理能为电力企业实现高效率科学化管理，同时尽可能控制能源消耗的量以及提升经济效益，使得电费核算体制能在长期发展的过程中逐步提升业务质量，进一步加强企业整体素质，促进电力企业的技术进步，使其能在现有的市场环境之中不断提升自身的竞争力。

参考文献
[1] 焦晶慧，曹聪.电费核算管理提升电价管理水平[J].中国新技术新产品，2018(18)：130-131.

[2] 曾嵘.论集约化电费核算及电费电价管理[J].低碳世界,2018(08):311-312.