电力工程造价超预算原因对策分析

电力工程造价超预算原因对策分析

鲁海辉 31011219681221003X

摘要：造价管理对于项目工程而言有着重要的作用，当前国家对于基础设施建设的重视，使得电力工程项目遍地生花。但是在该行业蓬勃发展的过程中，也暴露出了许多的问题，尤其是对于工程造价预算控制不够精准严格，导致工程项目在施工过程中出现工程造价超过预算的情况。所以，为了使得电力行业健康发展，需要对工程造价超过预算原因进行相对应的剖析，并提出解决措施，从而保障整个工程的顺利开展和实行，为国家现代化的进程提供保障。

关键词：电力；工程造价；超预算；原因对策

引言：

当前国家社会发展，使得电力项目所创造的效益也在逐步上升，并且电力行业所占据的作用也越来越重要，如果对于电力工程项目造价预算问题不能及时更改，就会进一步刺激相关项目工程以及市场需求，导致整个行业乱象迭生。所以，对于电力工程项目超预算的问题进行重点排查，确定相关制度保障，对于已经出现的问题提出相对应的解决措施，从而保证整个工程项目的合理实行。

一、电力工程造价超预算的原因分析

对于电力项目中出现工程造价预算超支的情况，相关部门以及负责人需要尽快调整，寻找原因并提出解决方案。并且面对当前的社会发展现状，电力工程造价的超预算，绝非是单一因素影响造成的，所以在面对当前电力工程造价预算超支的情况，进行原因分析并提出解决对策，对于其他项目工程造价的开展也有一定的借鉴意义。

1. 管理制度方面缺失

对于电力工程造价超预算管理制度的缺位，是当前超预算的主要原因。在整个项目的实施过程中，由于所涉及的环节较多，并且电力工程项目进展复杂，需要多个部门进行配合跟进，所以对于整个项目的管理而言就有一定的难度，并且其负责的部门之间权责不够清晰，在出现问题时相互推诿扯皮，出现项目的真空地带^[1][1]。这就导致从制度层面上无法保证项目造价控制的高效性。

2. 原材料的价格波动

对于项目工程造价而言，其主要的支出在于原材料的获取以及使用，所以面对电力项目工程中所出现预算超支的问题，很大一部分也涉及到原材料价格的波动，致使在后期整个工程投入使用中预算超支情况的发生。并且对于工程设备、项目材料价格这些也不是人为能够控制的，市场价格的波动对于原材料的获取有着直截了当的关系，一旦市场价格波动，原材料的获取采购也会产生变动，继而牵一发而动全身，导致后期整个项目的投资进展逐步扩大，超过预算。

3. 预算人员综合素质较低

在电力项目施工过程中，相关计算的工作人员个人技能以及职业素养对于整个工程造价预算也会产生影响^[2][2]。所以，部分预算人员素质较低，面对各种造价管控情况无法及时有效的做出更改变化，结果就会导致许多情况下对于各种超过预算情况的发生。

4. 缺少预算控制的方案

在面对当前电力项目工程所表现出来的各种情况，相关部门未能做出合理的编排制度以及对应的方案预警，也就是说在某一阶段会导致其对于突发事件的应对不能及时跟上步伐。因此，如果项目预算无法及时作出合理的调整，就会对于整个项目进展包括前期的工程造价预算产生严重影响。

二、解决电力工程造价超预算的具体措施

当前电力的发展、项目推进的逐步成熟，对于整个项目前期的工程造价有了更高更新的要求。所以总结过去的造价技术经验，取其精华弃其糟粕，出台具体的措施来保证整个电力工程项目造价的合理编排，保障整个电力项目的正常运转，继而为当前社会的经济发展提供支持。

1. 完善造价管理的制度体系

对于整个电力项目的造价管理和控制，需要有制度上的保证，使其有据可循，实现整个利益的最大化。因此，针对于当前的这种情况，就需要相关部门在工程造价预算环节进行严格监督，同时制定出符合整个项目工程具体情况的制度办法。除此之外，健全法律体系，用法律的约束力避免项目进展过程中一些浪费腐败现象的发生，为电力项目造价提供一个稳定的体系平台支持。

2. 权责明确，责任到人

对于电力项目发展而言，尤其是前期的工程造价以及预算等一系列数据问题，其可以影响到整个项目的施工进展以及质量等，所以对于造价的控制，首先需要有专门的负责部门，避免部门之间混杂，秩序混乱无章等。其次，配备专人负责。权责明确，明确管理责任人的权责，并且完善工程造价控制的相关制度，保证前期整个项目工程顺利的进展，而对于施工人员，也需要加强他们的责任意识。

3. 制定预算控制方案

造价管理人员应该根据项目的实际情况，在项目正式开始之前，制定科学合理的预算控制方案，以便在造价管控过程中实现造价的可控，并实时将实际造价与预算造价进行对比，查找差值原因，及时调整造价控制工作，以便尽可能的减少超预算的情况出现。

4. 关注材料市场价格波动

电力项目工程造价超预算很大一部分原因是前期的市场调研工作不够扎实，并且在整个项目施工的过程中无法及时地捕捉市场信息，就会直接导致整个项目在具体的施工过程中受原材料价格波动影响较大。所以，如果想要合理控制工程造价，那就必须关注材料在整个项目施工过程中的价格波动情况，及时了解到原材料的价格趋势，以及当前项目工程上材料的库存以及器材的租赁使用情况等。从而在进展过程中根据市场的材料价格及时做出调整，完善采购计划、租赁计划等，进一步达到工程造价的合理运行，节约成本。

5. 加强对整个项目的审计监督

电力项目是关乎国计民生的大事，并且项目具体的构成复杂，比较繁琐，规模大，因此在面对整个项目的进程和发展的过程中，完善相关检查审计的制度，特别是对于工程造价这方面的审计^[3][3]。审计监督有着举足轻重的作用，在项目的前期可以合理有效的监督控制预算，中期对于项目工程进展以及具体材料的整合，后期的核验等等环节。加强对于电力项目实行的审计监督环节，可以实现对整个工程造价合理控制。

三、结束语

当前社会的发展和经济水平的提高，使得科学技术也逐步被应用到各个项目施工过程中，电力工程的规模也在逐步变大。所以在面对电力项目工程造价预算不合理这一问题，相关的负责部门需要及时调整策略，出台保障措施来完善整个项目的造价控制，与此同时加强相关人员的素质培养和技能提升，从而提高电力项目的整体效益，保证整个工程的顺利开展，节约前期的成本，降低相关的投资风险，避免出现超预算的情况，推动国家电力行业的稳定发展。

参考文献:

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