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摘 要:在市场经济的不断发展下,建筑企业越来越注重自身的成本管理。建筑工程成本管理不仅关系到工程的投资回报,还关系到工程的建筑质量和经济效益。为此,本文从工程成本构成要素、工程全过程成本管理等多个方面入手,提出了一些具体的控制方法。
关键词: 建筑工程;造价因素;成本控制;分析
前言:
随着时代的发展,各种新型的建筑技术层出不穷,其运用对我国建筑业的技术水平有很大的促进作用。然而,在采用新技术的同时,也会带来建筑费用的相应增长。要在保证施工质量的前提下,提高施工效益,就必须对施工成本的影响因素进行归纳和控制。
1.建筑工程进行成本管控的重要性
在建筑工程中,施工费用的控制是必须的。通过对工程造价的控制,可以有效地控制工程的建筑方向,使工程造价达到最大。由于施工单位在施工前虽有施工方案,但由于施工人员水平、材料实际价格和所处环境等因素的影响,施工设计的预计造价与工程实际造价往往存在较大差异。因此,在建筑工程建筑中,既要完成工程的预计成本,又要对工程的整个过程进行控制,使工程的效益达到最大。
2. 建筑工程造价的影响要素
2. 1投标环节因素
建筑工程投标是建筑工程立项的一个重要环节,也是建筑单位要经过的一个过程。从施工单位的观点来看,投标人为了达到中标目标,需要在合理的范围内适当地减少投标的数额。只有正确的报价数据,才能为后续的工程成本控制和工期控制提供可靠的基础。
2.2市场因素
市场因素对建筑工程成本的影响最大,包括原材料的价格、工人的工资、施工机械的价格。由于建筑工程的建设周期比较长,一些大型的高层建筑,往往要数年才能完工。在项目建筑过程中,市场上的物料价格、人员和设备的成本价格也会有波动。因此,在市场变化的条件下,要科学、正确地判断市场变化,并根据项目的具体情况和建设目的,提高成本设计的正确率。然而,目前我国很多建筑工程建筑单位的成本设计都是一成不变的,没有根据实际情况进行调整,造成成本计算精度低,从而影响到项目的质量和经济效益[1]。
3. 建筑工程造价管理的现状
3. 1 市场竞争激烈,定价不合理
近年来,我国建筑业的投资规模越来越大,工程公司的工程队伍也越来越多。结果就是供过于求。市场的竞争越来越激烈,一些建筑公司为了获得工程,会降低投标的条件,从而采取压价、垫付等方式。有的公司甚至提出了缩短工期、拆分合同的要求。这种做法使市场交易越来越不规范,迫使某些建筑公司只能靠自己的本钱和眼前的利润。因此,施工单位在工程成本管理中缺乏先进的成本观念,从而影响到工程成本控制的效果,对工程的后期建筑造成很大的影响,并有很大的安全隐患。
3.2工程造价师的管理力度不够
近几年,工程造价咨询、标底编制等单位也在逐步发展,而工程造价的管理体制也在逐步滞后。而且,存在着资质审核和审核不严格的情况,导致工程造价人员的职业素质参差不齐。而且, 建筑工程的单位也具有行政色彩,不能尽职尽责。因此,对承揽的咨询也不负责任,仅负责草率地完成工程成本的核算,没有进行合理的市场调研和及时的沟通,也没有建立相应的补偿机制和回避机制。
4. 建筑工程全过程工程造价成本管控的措施
4. 1帮助工程施工企业做好成本管控
要把工程量计算列为首要任务,因为它是控制成本的根本。在工程开始前,要对人力、材料等进行严格的控制,而投标则是一个控制工程成本的过程,通过各种因素的筛选,最终选出一家在各个方面都占据优势的供应商,同时还要对劳动力和机械设备的选择和管理进行严格的管理。设计概算、施工图预算、完工结算等都是影响施工进度的重要因素。建筑单位的工程经理与工程成本人员应加强沟通与沟通,通过多方合作,使建筑工程在投资时达到精确度。为建筑单位提供充足的资金,是建筑工程成本管理人员的主要职责。工程造价控制的目标在于防止超出预算指标而导致工程成本和费用超支。按照施工进度计划,制定施工进度,采用交叉施工、流水施工等方法,对施工过程中的各项因素进行科学的安排。
4. 2施工阶段的造价控制
建筑工程的实施必须严格遵循工程的计划与设计。 建筑工程的投资资金要在适当的地方进行。在整个建筑工程中,工程成本的管理与控制占有很大的比重。超过了预算,就会造成工程的质量问题,也会影响到设计的可行性。对此,在施工过程中,施工阶段的成本控制方案,是在施工设计阶段,由投资方、施工方、设计方三方共同协商确定的。合理评价工程成本并制定相应的政策。工程成本管理人员应积极参与监督,以保证工程的顺利实施。如超过限额,则经常提出赔偿要求。因此,工程造价师必须担负起自己的职责,熟悉工程的技术规范。准确地完成工程的测量,审核工程的支付帐目,按照要求进行工程的支付,熟练地使用定额,进行现场的合理的签证,并对成本进行有效的控制。
4. 3 结算阶段的造价控制
在结算期间,施工方必须按时办理签证,以保证结算结果的及时签署和跟踪。很多情况下,建筑公司为了保证最终的结算没有超出预算,所以在工程中不会签订任何的合约,造成了我们的被动。比如,我们单位刚刚完成了一项工程,但业主与工程负责人签了合同后却不愿再签补充协议,为了避免逾期,不配合审核并未履行补充协议,导致该工程在验收后一年内仍无法结算定案。工程竣工后的费用核算应具有专业性、及时和准确的特点。工程的总费用在工程的最终决算中体现出来,可以对工程的成本进行有效的控制和成本的控制。工程竣工决算首先要对工程竣工结算数据进行收集、整理和搜集、取证的材料必须是合法的,最重要的是要有设计者的签字和印章,证明这个问题已经得到了有关部门的认可。在工程结算过程中,由于工程完工后会有一定的延迟,从而对工程成本的确定产生很大的影响。因此,应加强与工程造价管理人员的专业交流,及时分析工程的盈亏[2]。
结语:
总而言之,对于一项好的建筑工程,必须要有规范化和合理的工程造价管理。为了保证工程的顺利进行,每一步都要经过精确的计算和审核,以保证工程的安全和经济效益。
参考文献:
[1]王婷. 浅谈建筑工程造价的影响要素与全过程工程造价成本管控的分析[J]. 散装水泥,2020(3):27-28.
[2] 管俊. 建筑工程造价的影响要素与全过程工程造价成本管控的分析[J]. 装饰装修天地,2020(11):178.