企业进行党组织管理的措施研究

企业进行党组织管理的措施研究

张幸聪

重庆建工第九建设有限公司

摘要：当前在企业发展中，企业的党组是建设是一项重要的内容，能促进企业的高速发展。

企业管理阶段的影响因素比较多，在实践中需要积极的做好党建工作，有序组织开展党组织管理，从而提升党员的综合能力，确保各项工作能得到全面发展。本次研究中以企业进行

党组织管理的重要性为基础，对具体的管理对策进行分析。

关键词：企业；党组织管理；管理对策

当前社会经济发展速度比较快，在经济高速发展的前提下，为了能保证企业得到更加稳定的发展，企业需要积极的做好党建工作。在现代企业中，进行党组织管理的时候采取的是精细化的方式，通过各个方面有效的管理，从而提升党组织管理的管理效率，确保党建工作取得理想的效果。对于企业而言，需要认识到合理化管理的重要性，通过各个方面切实有效的管理，从而确保企业各项工作的顺利进行。

1. 企业党组织管理概述

企业在实际发展中需要明确具体管控的注意事项，通过各个方面合理化管理，从而能规避风险，促进企业整体进步。以下对企业党组织管理内容分析。

1.1国有企业党组织管理

结合党章的规定要求，国有企业和集体企业的党组织建设发挥的是政治核心作用，在实践阶段必须围绕企业的生产管理积极开展各项工作，通过各方面有效的管理，能让各项政策尽快落实。在实施阶段要依法行驶监督权，支持职工参与到代表大会中，积极参与到企业的重大决策中，只有加强党组织自身建设，才能提升综合能力。各级领导和负责人等要积极的做好思想政治指导工作和精神文明建设工作，通过各个方面合理化的管理，从而降低隐患。

1.2非公有制企业党组织管理

非公有制企业的党组织管理工作内容比较多，非公有制企业党组织是党在企业中的战斗堡垒，企业职工群众发挥政治核心作用，在企业中能不断的引领建设。其主要的职责是宣传和贯彻党的方案政策，实施阶段要学习马克思列宁主义、毛泽东思想以及邓小平理论等，认真的实施科学发展观，只有严格的按照党的方案政策实施，才能使其符合党组织的建设要求。实践阶段需要团结和凝聚广大职工，进行思想改进，密切联系群众，注重人文关心和心理疏导，要积极的服务广大群众。在实践中也要维护各方权益，积极的反应出群众诉求，构建合理的表达渠道，依法维护职工群众的权益。也要协调各方的利益关系，针对存在的额各种矛盾，需要构建和谐的劳动关系，促进企业和社会稳定。要积极的构建先进的企业文化，坚持用社会注意核心价值体系引导文化建设，组织开展丰富多彩的企业文化活动，塑造积极向上的企业精神，确保企业诚信经营。通过党组织的合理化管理，能促进企业的整体发展，组织和带领党员以及职工等发挥党组织建设的优势，从而确保科学化的生产和经营^[1]。

2. 企业党组织管理的重要性

2.1提升企业凝聚力

在当前的党建工作创新阶段，由于影响因素比较多，因此在实施的过程中必须以新的政策为基础，凝聚企业员工的向心力，带动企业团建和工建等工作的落实。党组织管理采取的是精细化管理对策，能将各项工作细化，从而让员工了解自身的工作内容，最大程度的提升党建工作水平。在实践中，将企业的发展战略目标和党建工作目标结合在一起，确保各项工作达到事半功倍的效果，从而激发员工的积极性。现代网络信息技术建设的影响因素多，在党建工作开展的阶段，通过网络形式弘扬社会主义核心价值观，将企业对员工的人文关怀深入到每个员工的工作和生活中，从而让企业发展更具有凝聚力和向心力^[2]。

2.2确保企业具备更广阔的发展平台

在企业发展中，通过各个阶段合理化管理后，能更快的掌握前沿发展信息，提升企业的整体经济效益，促进企业更好的发展。在整个发展阶段，由于整个局势是不断动荡的，因此需要以完善和合理的应对方案作为基础，灵活的进行管理。企业在党组织管理中采取精细化管控对策，将企业和政府更好的联系在一起，从而为企业发展找到更广阔的发展空间。

2.3引导企业进步

企业在实际发展阶段，通过精细化管理，能更快的掌握发展信息，从而提升企业的经济效益，促进企业整体进步。针对企业发展阶段面临的各种问题和困难，可拥有更好的应对对策。企业的党组织管理要结合中央制定的方案政策，对企业的发展方向进行指导，通过各个方面合理化的管理，从而激发企业的现代化管理模式，帮助企业活力的快速发展^[3]。

3. 企业党组织管理的具体对策

针对企业具体发展的影响因素，在实际工作中要从实际情况入手，制定符合实际要求的管理对策，详细如下:

3.1建立精细化管理机制

在企业的整体发展中，对党组织管理内容有严格的要求，根据实际管理情况，必须注意的是明确管理阶段的影响因素，通过各个方面有效的管理，能降低风险。在企业内部倡导建立精细化的管理模式，从管理层到基层，要求工作人员都能明确精细化管理的科学性和有效性。企业需要定期组织管理层进行学习，只有管理者掌握党组织管理的注意事项，明确管理的精髓，才能将其更好的应用到党组织管理中去。在党组织管理中，要求坚持以人为本的原则，关注员工的动态，针对性的提升员工专业素质和思想觉悟。企业的党组织管理阶段也要对员工进行宣传和指导，提升大家的主人翁意识，实施阶段对基层员工进行指导，不断的宣传和教育，要求企业基层员工能具备精细化管理的理论知识，在实际工作中灵活应用。精细化管理的党建工作要求每个员工成为企业的管理者，通过各个阶段合理化的管理，从而确保党建工作的顺利实施。精细化管理机制是党组织管理的最重要的途径，在一定程度上能确保企业进步。

3.2完善党组织管理制度

企业在发展中要完善现有的管理制度，通过制度模式的落实从而实现精细化管理。在具体的党建阶段，细化各项标准，只有确保制度指标符合要求，才能确保党组织管理有理可依。通过具体化的规章制度，将各部门员工联系到一起，健全的党建制度形式能规范员工的行为，避免出现违法乱纪的现象。此外实践中，要第一时间传达党中央的政治思想，对员工的具体工作进行指导。精细化管理模式能构建科学合理的制度，需要对党建工作内容进行优化，结合不同企业性质和员工实际情况从而确保企业能顺利的开展党组织管理工作^[4]。

3.3创新党组织管理模式

企业的党组织管理方案比较特殊，在实际管理中必须适应时代发展要求，通过不断的改革和创新寻求更好的发展。党组织管理模式是在新时代背景下提出的，从事党组织管理的工作人员需要将核心思想和时代创新精神结合在一起，以新颖的形态呈现给年轻的工作人员，使其能尽快的领悟党组织管理目标，从而尽快加入到党建工作中去。在创新管理阶段，精细化管理模式起到重要的作用，不同于以往的管理，在实施阶段需要服务于党组织建设，创新的党组织管理模式注重党员的入党体验，通过党内的良性竞争从而开展评优争先活动，让员工感受到党的责任感和使命感。

3.4完善党建考核制度

企业的党组织管理模式比较特殊，在实施的过程中，需要明确现有考核机制，确保党建考核管理的科学性和合理性。考核机制的建设要具备可行性，降低风险，通过各个阶段的管理，以数据和理论作为支撑，从而确保党建工作计划的落实。在实践阶段要确保目标明确，让党组织的发展计划能付诸实践。党组织管理具备定量和定性的特点，要采用经济数据确保企业发展目标，综合分析企业的硬实力，从而确保党建目标的顺利实施。党建考核方式的选择注重党员在日常经营活动中的表现和执行党组织政策的配合情况，从党建工作的初期、中期都要进行数据采集，并且进行实时监控。党组织管理的考核情况主要是从员工反馈和管理层决策，通过各个方面合理化管理，从而确保党建工作的人性化和科学化，方便日后工作的开展。

结语

企业在进行党组织管理的阶段，需要注意的是明确管理要点，通过各个阶段合理化管理，能降低风险。从事党建工作的管理者要跟随时代发展的脚步，了解党组织管理的注意事项，通过各个方面合理化的管理，从而减少管理弊端的出现。党组织管理人员要不断的提升综合能力，积极的服从党建各项工作，最大程度发挥党建部门的政治优势，从而确保企业的可持续发展。

参考文献

[1]王双,曹林海,向敏.关于国有企业党组织工作经费管理使用的现状及对策——基于部分国有企业的调查[J].行政科学论坛,2021,8(12):19-22.

[2]罗连发,叶青青,王昇唯.党组织对企业管理效率的影响研究——基于中国企业-劳动力匹配调查数据的实证分析[J].经济评论,2021(05):17-31.

[3]郑登津,谢德仁,袁薇.民营企业党组织影响力与盈余管理[J].会计研究,2020(05):62-79.

[4]祝向阳.国企党组织建设助力企业人力资源管理浅析[J].人力资源,2020(02):27.