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【摘要】:完整的资本概念包含物力资本和人力资本两个部分。与物力资本的可量化、可视化相比,人力资本呈现出复杂多样的整体特征。它的作用虽不如物力资本具象化、直接化,但却是经济增长的重要推动力。不仅具有远高于物力资本的投资收益率,而且对经济增长和社会发展的贡献也更加显著。
关键词:人力资本投资;意义;决策
人力资本即劳动者的知识和技能,通过人力资本投资实现,是人力的一部分。人力资本遍布各个领域,尤其在政府部门和企业中扮演了重要角色。
一、人力资源概念演进
18世纪,英国经济学家亚当斯密提出,“一个国家的资本,在一定程度上应该包括社会全体成员的整体能力,但是获得能力是需要花费费用的,当这种能力成为个人财富的一部分时,也就成为全社会财富的一部分。”对于亚当斯密的这段论述,可以这样理解,人力资本具有稀缺性,而稀缺性可以实现价值升值,进而引起社会总财富的增加。遗憾的是,后来的很多经济学家逐渐忽略了这一论断,此后很长时间资本的概念一直停留在非人力要素(即物力资本)领域。于是,传统的财富衡量模式也固定在物力资本领域,仅仅指机器、厂房、资金等有形的、固化的物质要素。
20世纪50年代,美国经济学家西奥多·W·舒尔茨通过研究发现,产品产量增加、生产效率提高,并不总是来源于土地、资本、劳动力等要素,而是来源于劳动力本身的知识经验与综合能力的积累和提升。同时,在国民收入增加的总量中,有一部分价值无法仅仅用资源的投入量来解释,于是人力资本的概念和人力资源投资相关理论应运而生。随着研究的不断深入,人们发现,人力资本的投资收益率远高于物力资本,对国民收入的贡献率更是达到百分之八十,堪称是社会增长和社会发展的助推器。由此,人们开始接纳“人力资本是社会财富总量的一部分”这一观点,并从资本的角度,对人的经济价值有了全新认识。
二、人力资本投资的重要意义
劳动力并不完全同质,甚至还差别很大。不同的劳动力生产效率不同,对经济社会发展的贡献也不相同。甚至对于不同的投资主体而言,人力资本投资的意义也不相同。
从宏观角度来讲,投资主体是国家,包括中央和各级地方政府。政府部门人力资本投资的对象包含全体国民,主要借助教育投资和职业技术培训的方式来实现。其意义存在于三个层面:一是提高全体国民的基本素质。政府层面的人力资本投资多数是基础教育投资和职业教育投资,表现为储存的知识、技能与健康等要素的存量总和。能够决定整个国家的人力资源知识储备能力和创新能力。二是对经济社会发展的正向作用。劳动者创造的价值与劳动者的教育培训程度、知识经验积累密切相关。人力资本投资可以决定人力资本存量,进而影响社会总财富在未来的预期收益。三是稳定社会整体就业水平。劳动力是处于就业状态还是失业状态,主要取决于劳动力的技能水平。劳动力的人力资本投资(包括社会的和个人的)积累越高,越容易在激烈的竞争中获得比较优势。反之,越容易处于不利地位,甚至面临失业风险。
从微观角度来讲,投资主体是企业或组织。主要集中在在职培训方面,以提高其内部劳动者的知识、技能、工作经验和团队凝聚力为主。其意义主要体现在以下方面:一是提高企业人力资本产出效率。人力资本投资能够帮助企业有意识的盘活现有人力资本存量,挖掘人力资本潜力,提升静态效率和动态效率。二是提高企业内部人力资本的素质能力。如,开展一系列劳动技能培训,让员工掌握完成本职工作的必备技能;开展一系列企业文化培训,增强员工对企业的忠诚度,提高员工士气。通过人力资源制度政策培训,增强透明度,建立起员工对企业的充分信任。三是提高企业核心竞争力。表现在五个层面,分别是通过人力资本的招聘引进提升企业的吸收能力,通过人力资源管理的日常运行提升企业和员工的创新能力,通过人力资本的在职培训投资提升企业的产出能力,通过人力资本健康以及服务保障方面的投资提升企业的应变能力,通过人力资本配置投资提升企业的拓展能力。
三、人力资本投资决策分析
对于政府部门和企业来讲,虽然人力资本投资的侧重点不同,但是许多理论是通用的。同时,人力资本与物力资本的决策原理也十分相似。
1.强化人力资本投资成本与收益分析
企业进行物力资本投资时,实际上是获得了在未来的某一个时期获得收益的资产。同样,人力资本投资也是这样。在现期支付大量的教育和培训费用后,肯定会期望劳动力的各类知识、技能得到一定程度提升,并在未来的某一时间点上转变为收益。然而,人力资本与物力资本投资一样,并不是越多越好,必须在投资时就要考虑成本和预期的收益情况。事实上,与物力资本投资相比,人力资本投资的成本与收益估算是十分困难的。一方面是心理成本估算困难。直接成本和机会成本等货币成本的估算相对容易,但是心理成本等非货币成本的估算较为困难。二是心理收益估算困难。对于人力资源投资可能会带来的心理收益,如更好的职位体验、更优的生活环境、更广泛的交际、更满意的心理感受等等,难以用货币估算和衡量。因此,在进行人力资本投资的成本和预期收益比较时,要更加注重对心理成本和心理收益的估算,提高估算的准确性,从而提高成本与收益分析决策的科学性。
2.重视人力资本投资未来收益的折现问题
除去心理成本和心理收益,能够很快计算出人力资本投资的成本和收益(货币性质),并能够对一项人力资本投资作出是否有价值的直观判断。但是,即使在不考虑心理成本和心理收益的情况下,在决策分析中依然面临一项技术性的难题,即人力资本收益的折现问题。由于,人力资本投资收益是一项未来的、预期效益,具有延迟性,而成本是现期的、当下的投资,即使收益和成本估算的再精确,也不能通过把未来每一年的收益简单加总的方式来确定总收益额。因为,货币的价值不是静态的,而是动态的,要使成本与收益的比较更加有意义,就必须将成本和收益都按照同一个时间点上的货币实际价值来衡量和计算。这就涉及到将未来的收益折算成当前价值的问题,即折现问题。开展成本与收益的比较分析时,最好以现值为基础,这是提高可比性与准确性的有效方式,能够为衡量一项人力资本投资是否具有合理性提供重要依据。
3.契合政府及企业总体战略规划要求
人力资本是重要的战略资产,也是获取竞争优势的首要战略资源。无论政府及企业制定怎样的发展战略,都会产生相应的人力资本投资战略,而且这种人力资本投资战略必须与总体战略规划相协调。因为,人力资本投资不仅仅是解决人力资本数量问题,还包括质量结构、文化内涵以及价值观念,而这些与组织的总体战略密切相关。以企业为例,对于采取成长战略的企业,更加注重市场的开发、产品研发和合并重组等内容,其人力资本投资重点是不断为企业培养和输送具有各种不同知识技能的员工;对于采取稳定战略的组织,更加注重在已有的优势领域中占据更高的市场份额、降低运营成本,其人力资本投资重点是提高人力资源稳定性以及内部管理的规范性和公平性;对于采取收缩战略的企业,更加注重对业务经营范围的缩小以及剥离清算等事务,其人力资本投资重点是如何减少企业冗员、帮助企业减负。可见,战略不同,人力资本投资的重点也就不同。
四、结束语
综上,笔者认为,一项好的人力资本投资决策首先应该全面把握组织的总体战略,其次要对成本进行精准计算,并对未来预期收益有着良好的预期。此外,还应该在优化人力资本投资战略规划,开展人力资本投资和管理实践,以及建立科学的人力资本管理体系等方面持续努力。
参考文献
[1]舒尔茨.论人力资本投资[M].北京经济学院出版社.1992.
[2]王爱华.人力资本投资风险.经济管理出版社.2005.
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